Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
1. Conflictos de interés:
Esta es una de las principales áreas para los problemas éticos. Los conflictos de interés
pueden poner en peligro el juicio objetivo y responsable, lo que hace que los gerentes
hagan cosas que no responden al mejor interés de la empresa, sus accionistas y otros
grupos de interés.
Más aún, es casi imposible evitar conflictos de interés en las organizaciones, de modo que el
dilema ético es cómo manejarlos. Algunos son manejables y se pueden administrar en
muchas formas a través de la transparencia.
Otros no son manejables y deben ser disueltos. Cómo manejar, por ejemplo, regalos y
atenciones de vendedores y clientes, es un ejemplo común de un dilema ético en este
campo. Cómo hacer negocios con la empresa en la que un miembro de la junta directiva
tiene acciones, es otro de ellos.
2. Derechos individuales versus el interés de la empresa:
Por ejemplo:
¿cómo manejar un segundo trabajo? ¿Cómo determinar una acción
disciplinaria apropiada? Aunque sabemos que el acoso sexual es ilegal.
2. Valores comunes:
No puede ser que para unos niveles de mando operen unos
valores y para el resto de los trabajadores otros distintos.
Las organizaciones con bases éticas sólidas aplican los
mismos principios a todos sus miembros.
3. Satisfacción en todos los niveles:
Accionistas, directivos, empleados, proveedores y clientes
deben obtener el mismo grado de satisfacción. El
desequilibrio en temas salariales o profesionales es propio
de organizaciones con fisuras en su sustento ético.