DISEÑANDO ORGANIZACIONES EFECTIVAS

Modelos y Teorías
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Propósito de la clase
Identificar Modelos de Diseño Organizacional
su Entorno y La teoría de la Contingencia
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¿De que elementos depende el

Diseño de las Organizaciones?
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 Formalización
 Especialización
 Cadena de Mando
 Centralización
 Amplitud de Control
 División de Departamentos
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Formalización
Es la estandarización de puestos de trabajos.
Reglas y procedimientos que guían el
comportamiento de los empleados.
Indica el como, cuando y en cuanto tiempo
debe hacer la tarea.
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Especialización del
trabajo
Consiste en dividir las
actividades laborales
en tareas separadas,
en otras palabras
división del trabajo.
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Cadena de Mando
Es la línea continua de autoridad que se
extiende a los niveles más altos hacia los más
bajos, y define quien reporta a quien.
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Centralización y Descentralización
 Centralización: Grado en que la toma de
decisiones se da en niveles superiores de la
organización.
 Descentralización: Cuando las decisiones son
tomadas por los empleados de niveles
inferiores.
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Amplitud de Control
Es el número de empleados que puede dirigir
una persona de manera eficaz y eficiente.
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Departamentalización
Es el término que define el agrupamiento de
las diferentes tareas.
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Modelos de Diseño Organizacional

1) Modelo Mecanicista
2) Modelo Orgánico
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Modelos de Diseño Organizacional

1) Modelo Mecanicista.-
 Gran Centralización
 Alta Especialización
 Gran Formalización
 Formato Piramidal
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Modelos de Diseño Organizacional

1) Modelo Orgánico
 Descentralización
 Integración y Multifuncional
 Poca Formalización
 Formato Circular
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Teoría de La Contingencia
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Modelos de Diseño Organizacional

1) Modelo Orgánico
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Modelos de Diseño Organizacional

1) Modelo Orgánico
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Modelos de Diseño Organizacional

1) Modelo Orgánico
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Modelos de Diseño Organizacional

1) Modelo Orgánico
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Modelos de Diseño Organizacional

1) Modelo Orgánico
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Modelos de Diseño Organizacional

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La Tecnología se refiere a la suma total de los

conocimientos de los que disponemos sobre la
manera de hacer las cosas, técnicas, diseño,
producción y procesos.
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DISEÑO ORGANIZATIVO
DISEÑO ORGANIZATIVO