Universidad Centroccidental

“Lisandro Alvarado”
Decanato de Ciencias y Tecnología
Departamento de Sistemas

Tema IV: Modelado de Negocio

TEMA IV

Profesora : Jorge Guerrero – Manuel Crespo - Ninfa

Barón.
Asignatura: Sistemas I
UCLA…… Una voz del pensamiento.
Tema IV: Modelado de Negocio Sistemas I

Tema IV: Modelado de Negocio

Concepto de Negocio
El modelo de negocio
El concepto de sistema de negocio
El meta modelo del negocio
Métodos para el modelaje de negocio-
Notaciones para el modelado del
negocio
Modelado del negocio:
Modelado de Objetivos
Modelado de procesos del negocio
(cadena de valor y jerarquía de
procesos)
Técnicas y herramientas de modelado
del negocio
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 Concepto de Negocio:

Es una entidad creada o constituida con la

finalidad de obtener dinero a cambio de realizar
actividades de producción (por ejemplo, una
fábrica de muebles), comercialización (por
ejemplo, una tienda de repuestos de autos o una
distribuidora) o prestación de servicios (por
ejemplo, una restaurante o un taller de mecánica),
que beneficien a otras personas.
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Modelado de Negocios
Es el proceso de representación de uno o más aspectos de una
empresa:
 Su propósito
 Su estructura
 Su funcionabilidad
 Su lógica de negocios
 Su cultura organizacional
 Sus componentes: fines, procesos, reglas, objetos de negocio,
actores, unidades organizacionales, entre otros.
(Montilva, 2007)
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Modelado de Negocios Modelo de Negocios

Modelo de Negocios
…es una abstracción de cómo una empresa funciona
(Eriksson & Penker, 2000)

Descripción

Elementos Relaciones

ORGANIZACIÓN
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Contenido de un Modelo de Negocio

Objetivos Procesos

Actividades
Actores Responsabilidades
Sistemas
Recursos
Reglas
Objetos de Unidades
Negocios funcionales
ORGANIZACIÓN
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Contenido de un Modelo de Negocio

Depende de:

Enfoque: Métodos:
•Tradicional •Erikson y Penker
•Sistémico •UML
•Sociológico •BPMN
•Ontológico •BMM
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Contenido de un Modelo de Negocio

Modelado
del
Negocio

Modelado Modelado Modelado Modelado Modelado Modelado Integración

de de de de de Reglas de de Modelos
Objetivos Procesos Actores Objetos Eventos

Método BMM
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Modelo de Negocio (Método BMM)

Proceso Actividades Producto

Modelado de -Definirvisión, misión y Modelo de
Objetivos SN objetivos Objetivos
-Elaborar el modelo usando
Diagrama de Objetivos
Modelado de -Modelar cadena de valor Modelo de
Procesos SN -Elaborar Diagrama Procesos
jerárquico de procesos
- Elaborar diagrama de
procesos
-Elaborar diagrama de
actividades
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Sistemas de Negocios
Sistema de
actividades humanas
(realizadas con o sin
Sistema instrumentos),
Financiero diseñadas y
formalmente
Sistema de realizadas con el
Sistema de
Producción propósito de cumplir
Recursos
un fin prefijado y
Humanos
Sistema de explícitamente
Mercadeo predefinido
(Fuenmayor, 2001)

Procesos del Negocio

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Procesos del Negocio

Conjunto organizado de actividades que

permiten alcanzar los objetivos de la
organización, son ejecutados por actores,
son activados por eventos, son regulados
por las reglas del negocio, consumen, usan o
involucran objetos del negocio y requieren
información para ejecutarse
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Modelo de Objetivos

Visión: está referida a cómo se visualiza la

organización en el futuro con respecto a lo que se
hace actualmente. Se redacta mediante verbos
como: ser, llegar a ser, convertirse, lograr, ubicarse,
posicionarse, sobresalir.

Ejemplo: Ser la empresa venezolana numero uno en producción y

distribución de calzado femenino, utilizando tecnologías de
vanguardia que le aseguren su permanencia en el mercado.
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Modelo de Objetivos

Misión: expresa la razón de ser, la función principal

para la cual se creó el sistema de negocios. Se
redacta mediante verbos como: proporcionar,
realizar, hacer, construir, edificar, … .

Ejemplo: producir y distribuir calzado femenino, Qué?

a través de profesionales capacitados Cómo?
para cubrir las necesidades de la mujer Para qué?
venezolana de un calzado cómodo y de vanguardia.
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Modelo de Objetivos

Objetivo de alto nivel (No operacionales – N. Estratégico)

están relacionados con la estrategia o trayectoria a seguir por la
organización – No tienen procesos asociados

Qué se debe hacer?

Objetivo de bajo nivel (Operacionales – N. Operativo)

Se cumplen a través de los procesos del sistema de negocios

Cómo se debe hacer?

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Modelo de Objetivos
Promover el uso de Nivel Estratégico
artículos ecológicos

Establecer segmento Establecer las formas

Seleccionar los de promoción
artículos a promocionar de la población

Ubicar el segmento
de la población ….

Seleccionar un
artículo

Objetivo= Verbo + Conjunto de Parámetros

Verbo: acción Nivel Operativo
Parámetros: acompañan al verbo para completar el objetivo