FREDY ROBERTO INSTRUCTORA: DIANA AREVALO QUE ES UN ERP • Los ERPs (Enterprise Resource Planning), son sistemas de planificación de recursos empresariales, que sirven para controlar todos los recursos necesarios dentro de la empresa Los objetivos principales de los sistemas ERP
Optimización de los procesos empresariales.
Acceso a la información. Posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización. Eliminación de datos y operaciones innecesarias de reingeniería. ¿Son apropiados los software de ERP para todas las empresas? ¿Incluso para las tiendas online?
Un ERP puede constituir un gran impulso a la
economía de una empresa, al ser adaptada con ciertos patrones de calidad y estructurabilidad al mercado en el que compite. Es decir, contribuye a conocer mejor la verdadera capacidad de la empresa, y estructurar en torno a eso. Las características destacables de los sistemas ERP Base de datos centralizada. Los componentes del ERP interactúan entre sí consolidando las operaciones. En un sistema ERP los datos se capturan y deben ser consistentes, completos y comunes. Las empresas que lo implanten suelen tener que modificar alguno de sus procesos para alinearlos con los del sistema ERP. Algunos de los ERPs más conocidos SAP, PeopleSoft, Oracle, Bann, J.D.Edwards, SAGE, y Navision ¿Qué es un CRM? Un CRM es una solución de gestión de las relaciones con clientes, orientada normalmente a gestionar tres áreas básicas: la gestión comercial, el marketing y el servicio postventa o de atención al cliente. Los objetivos de CRM • incluyen la facilitación de un diálogo razonable con los clientes, una mayor rentabilidad por cliente, información compartida a través de un centro de contactos, menor costo de adquisición, reducción de costos de ventas y el compromiso para negocios futuros de clientes rentables. Cmr mas conocidos 1.Salesforce 2.Base 3.Microsoft Dynamics 4.Salesnet 5.Netsuite 6.AllProWebTools 7.Sugar COSTES DEL SOFTWARE Y EQUIPO TÉCNICO En muchas ocasiones los planes de precio de algunos CRM se convierten en barreras. Si tu compañía no puede destinar ese presupuesto, intenta probar algunos gratuitos, ver cómo funcionan otros en sus planes de prueba a intentar gestionar de la mejor manera posible a tus clientes para llegar a construir uno propio.