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ORGANIZACIÓN DE UN

A
EMPRESA PRIVADA
INTEGRANTES:

QUISPE VILAVILA WILLY ABEL


VENTURA LASTEROS EVELYN KARINA
LAQUISE FLORES ELIAS
VELASQUES BARRIENTOS YOSELIN
ROQUE FLORES ELIZABETH
ORGANIZACIÓN DE EMPREZA

INTRODUCCION:
 AGENTESQUE AYUDAN A LA
ORGANIZACION DE UNA EMPRESA

a) PRIMARIOS : Actuan directamente en el Proceso


b) SECUNDARIOS: Colaboran con los agentes Primarios
c) OTROS AGENTES: Aquellos que actuan en determinados momentos
del proceso edificatorio
Agentes primarios
• PROMOTOR:

• SECTOR PRIVADO

• EMPRESARIO : Inmobiliario
Inmobiliario – Constructor
Inmobiliario – Constructor - Arquitecto

• USUARIO : Gestor de Cooperativas o Comunidades


Particulares
QUE TIPO DE EMPRESA PUEDO
ORGANIZAR ?
• PROYECTISTA:
Que entendemos por ello? Entendemos que es un empresa que se encarga de
Diseñar, Formular, Evaluar, etc. En todo tipo de Obra a la que se proyecte
realizar

QUIEN PUEDE HACERLO ?


 Arquitecto generalista
 ARQUITECTO TECNICO
 INGENIERO TECNICO
 SOCIEDADES DE ARQUITECTURA E INGENIERIA
 PERSONA COMUN Y CORRIENTE CON CONOCIMIENTO DE INGENIERIA Y
GANAS DE SALIR ADELANTE
• CONSTRUCTOR:
En los campos de la arquitectura e ingeniería, la construcción es el arte o técnica de
fabricar edificios e infraestructuras. En un sentido más
amplio, se denomina construcción a todo aquello que exige, antes de hacerse,
disponer de un proyecto y una planificación predeterminada.

QUIEN PUEDE
HACERLO ?
EMPRESA PRINCIPAL – CONTRATISTA (INGENIERO – ARQUITECTO – PROFECIONAL
TECNICO, ETC) .
 EMPRESAS AUXILIARES (INGENIERO – ARQUITECTO – PROFECIONAL TECNICO,
ETC)
 EMPRESAS DE INSTALACIONES (INGENIERO – ARQUITECTO – PROFECIONAL
TECNICO, ETC)
 EMPRESAS SUBCONTRATISTAS DE MANO DE OBRA (INGENIERO – ARQUITECTO –
PROFECIONAL TECNICO, ETC)
 EMPRESAS SUMINISTRADORAS DE PRODUCTOS DE (INGENIERO – ARQUITECTO
– PROFECIONAL TECNICO, ETC)
AGENTES PRIMARIOS EN UN
PROCESO EDIFICATORIO
• SUMINISTRADORES DE PRODUCTOS:
FABRICANTES - ALMACENISTAS - IMPORTADORES - VENDEDORES

 DIRECCION FACULTATIVA: Integra a Todo los profesionales en función del tipo de obra
ARQUITECTO - ARQUITECTO TECNICO - INGENIERO - INGENIERO TECNICO

 ENTIDADES DE CONTROL DE CALIDAD:


CALIDAD DEL PROYECTO - CALIDAD DE LA EJECUCION

 LABORATORIO DE CONTROL DE CALIDAD:


CALIDAD DE MATERIALES Y PRODUCTOS - CALIDAD DE EJECUCION ENSAYOS
GEOTECNICOS - OTROS ENSAYOS
AGENTES SECUNDARIOS EN PROCESO DE
EDIFICATORIO
• SINDICATOS  Ayuda y defensa intereses profesionales
 Formación profesional
• ASOCIACIONES PROFESIONALES
 Optimización de calidad
ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
 Costes e investigación
• INSTITUTOS DE CONSTRUCION
EDIFICIOS DE CARÁCTER PUBLICO Y PRIVADO :
TIPOS DE OBRAS  Administrativo, agropecuario, de la Energía de la
Hidráulica, minería, saneamiento e higiene

EDIFICIOS DE EDIFICACION :
 Obras de nueva construcción, excepto aquellas
de escasa entidad constructiva y sencillez Técnica
que no tengan, de forma eventual o permanente
 Obras de ampliación, modificación, reforma o
rehabilitación que alteren la configuración
arquitectónica de edificios
 Obras que tengan carácter de intervención total
en edificaciones catalogados o que dispongan
algún tipo de protección
 Obras de reparación simple
 Obras de conservación y mantenimiento
 Obras de demolición
REGLAMENTO GENERAL DE ADMINISTRACIONES
TIPOS DE OBRAS PUBLICAS:
 Movimientos de tierras y perforaciones.
 Edificaciones
 Hidráulicas
 Marítimas
 Viales y pistas
 Instalaciones Eléctricas
 Instalaciones Mecánicas
ACTIVIDADES ECONOMICAS EN PERU:
 Construcción e ingeniería civil
 Carreteras, puentes, vías férreas, etc.
 Instalaciones entre otras
LA EMPRESA CONSTRUCTORA
• La empresa constructora se puede definir como la unidad de
producción, integrada por el capital y el trabajo, cuya actividad esta
al servicio del bien común y tiene fin lucrativo
• Los beneficios son prueba de una buena alimentación, un índice de
marcha de la empresa y reguladores de vida de la misma.
• Pero no es el único factor también deben considerarse los factores
humanos y morales, importantes a largo plazo.
• Cualquier empresa es una sociedad de capitales como de personas,
tan importante son los bienes como los que colaboran en el trabajo
Las Obligaciones de una Empresa de
Construcción Civil
• Ejecutar la obra con sujeción al proyecto, a la legislación aplicable y a las
instrucciones del residente de obra y los controles del Supervisor e
Inspector de Obra a fin de alcanzar la calidad exigida en el proyecto.
• Tener la titulación o capacitación profesional que habilita para el
cumplimiento de las condiciones exigibles para actuar como
construcción.
• Designar al jefe de obra que asumirá la representación técnica del
proyecto.
Las Obligaciones de una Empresa de
Construcción Civil
• Asignar a la obra los medios Humanos y materiales que su importancia
requerida
• Formalizar las subcontrataciones de determinadas partes o instalaciones
de la obra dentro de los limites establecidos del contrato.
• Firmar el acta de replanteo o de comienzo y el acta de recepción de la
Obra.
Los medios que una Empresa controla
para la ejecución de un Proyecto
• Recursos Humanos
• Recursos Financieros
• Recursos de Maquinaria
• Medios Auxiliares
• Materiales
• Subcontratas
Objetivos a lograr en una Empresa de C.
Civil
• Seguridad
• Máxima productividad
• Calidad, la exigida del producto
• Cumplimiento de plazos
• Cumplimiento del contrato
• Optimo beneficio
• Satisfacción del equipo Humano
• Satisfacción del Cliente
Para optimizar los objetivos, que variables
debemos considerar?
• Mano de obra
• Materiales y suministros
• Maquinaria
• Tecnología
• Gastos generales de la Empresa
Para la optimización de dichas variables de
que Requiere ??
• Planificación de la obra en su conjunto.
• Planificación de las distintas partidas.
• Programación de subcontratos con empresas auxiliares.
• Programación de suministros.
• Especialización de la mano de obra.
• Mecanización y empleo de Técnicas industrializadas frente a las
tradicionales.
Los problemas actuales para Una empresa
de Construcción Civil.
• Mayor numero de empresas en el sector.
• Mayor ambiente competitivo.
• Aumento constante de los costos.
• Aumento tecnológico.
• Mayor exigencia del producto.
• Estos problemas han tenido como consecuencia una evolución hacia la
mejora de la organización, métodos de actuación y exigencias del
momento.
Los problemas actuales para Una empresa
de Construcción Civil.
• Para ello es necesario contar con una organización ágil y flexible
• Pese a una enorme importancia social y económica de la industria de la
construcción, su evolución, en términos generales, es lenta, no solo en
aspectos tecnológicos, sobre todo en métodos de gestión y organización,
desfasados respecto a las ramas de la ingeniería.
Los problemas actuales para Una empresa
de Construcción Civil.
• Para ello es necesario contar con una organización ágil y flexible
• Pese a una enorme importancia social y económica de la industria de la
construcción, su evolución, en términos generales, es lenta, no solo en
aspectos tecnológicos, sobre todo en métodos de gestión y organización,
desfasados respecto a las ramas de la ingeniería.
La estructura de una Empresa Privada de
Construcción Civil
• La estructura hace referencia a los diferentes órganos o departamentos
que necesita una empresa para desempeñar sus funciones, así como las
interrelaciones y dependencias que hay entre ellos.
• La estructura de una empresa es un órgano vivo.
De que Depende la Estructura de una
Empresa ??????
• El tamaño de la Empresa
• El tipo de sociedad que le da personalidad: anónima, limitada,
cooperativa, plural, individual, etc.
• Ubicación geográfica: local, autonómica, provincial, nacional,
internacional, etc.
• Los tipos de obras que realiza (vistos anteriormente)
• Una empresa se organiza en departaentos y estos deben estar organizados
según las circunstancias del momento.
• El cambio y la organización se hacen para la empresa cumpla sus
funciones de foma optima y planificada; no para cambiar por cambiar.
De que Depende la Estructura de una
Empresa ??????
• Las empresas se organizan según su capacidad y estructura.
• La capacidad depende del capital disponible, que a su vez depende de los
recursos humanos, maquinaria y equipo efectivo disponible.
Cuales son los tipos de Organización en una
Empresa de Construcción civil ?
• Existen diferentes tipos de Organización:

a) En línea o jerarquica
b) Staff.
c) En línea- Staff
d) El comité
Cuales son los tipos de Organización en una
Empresa de Construcción civil ?
• El línea o jerárquica:
• Basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados (ej.
Estructura Militar)
• Se emplea para pequeñas empresas constructoras, nunca en medianas y
grandes
Cuales son los tipos de Organización en una
Empresa de Construcción civil ?
• El línea o jerárquica:
• Ventajas
• Clara definición de la autoridad y responsabilidad.
• Estabilidad de grados y atribuciones.
• inconvenientes
• Estructuras y comunicaciones muy lentas.
• Poca elasticidad lo que lleva a decisiones arbitrarias y dictatoriales.
• Los ejecutivos tienen la responsabilidad sobre las maaterias que no dominan,
están agobiados por el trabajo y no tienen tiempo de planificar.
Cuales son los tipos de Organización en una
Empresa de Construcción civil ?
• Staff:
• Basada en el principio de consulta, se puede dividir en dos secciones:
• Oficina = Pensar
• Obra = Actuar
• Estas distintas consultas altamente cualificadas, dirigen su actividad hacia
el obrero, que es por este tipo de organización le es difícil distinguir
quien es su verdadero jefe y que ordenes son ejecutadas.
Cuales son los tipos de Organización en una
Empresa de Construcción civil ?
• Staff:
• Ventajas
• Alta calificación de las consultas provenientes de los especialistas de cada
materia.
• Distinción entre los tipos de trabajo mental y de carácter practico.
• inconvenientes
• Demasiadas ordenes provenientes de demasiadas partes.
• Dificultad de reconocer y asignar responsabilidades