APLICAR ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

PRESENTADO POR:
LLENNY TATIANA REY VELASCO

PRESENTADO A:
MARÍA ERICA NARVÁEZ
La optimización y mejora continua de procesos se hace indispensable en cualquier empresa en la actualidad, ya que son estas
herramientas las que nos permiten alcanzar estándares de servicio para mantener su operación, y adicionalmente permitir
llegar a nuevos mercados y por ende a más clientes. Todo lo anterior, se ve reflejado en beneficios de crecimiento en las
empresas, que a su vez constituyen mayores ventajas para sus empleados, con la generación de nuevos empleos y la mejora
en la calidad de vida, no sólo de los trabajadores de las empresas, sino de las familias de los mismos y de la comunidad en
general. Razones como las anteriores, permite entender la importancia de realizar análisis y estudios que se deriven en
propuestas y desarrollos que ayuden a las organizaciones a conocer sus fortalezas y debilidades, y estas últimas
transformarlas en oportunidades de mejora.

Es así como a lo largo de la historia, se han venido desarrollando nuevas metodologías y herramientas que ayudan a las
organizaciones a tener una guía para la transformación y el cambio, factores que se vuelven indispensables para mantener a
los clientes de una unidad productiva, los cuales constantemente están buscando la innovación y mejores estándares tales
como el tiempo, calidad, precio, entre otros, que son los que determinan en último momento la decisión de compra.

Para Clandestino Camisetas y Estampados, que hace parte a la industria textil, confección, y el diseño gráfico se hace
necesario conocer muy bien el mercado para aprovechar cada oportunidad que le brinde el entorno empresarial.
MISION: CLANDESTINO CAMISETAS Y ESTAMPADOS
ES UNA EMPRESA QUE SATISFACE LAS NECESIDADES
DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS EN EL SECTOR
TEXTIL Y ESTAMPACIÓN DIGITAL, IMPLEMENTANDO
UN SISTEMA ECO-INDUSTRIAL QUE PERMITE
OFRECER INNOVACIÓN, CALIDAD Y EXCLUSIVIDAD
EN SUS DISEÑOS, BRINDANDO UNA ATENCIÓN
EXCEPCIONAL, CUMPLIENDO CON LAS
EXPECTATIVAS Y GUSTOS EN CADA UNO DE SUS
CLIENTES Y DE ESTA MANERA LOGRAR EL ÉXITO
COMERCIAL.

VISION: PARA EL AÑO 2020 CLANDESTINO

CAMISETAS Y ESTAMPADOS, SERÁ LA PRIMERA
EMPRESA DE GARCÍA ROVIRA, PROVEEDORA DE
SERVICIOS Y PRODUCTOS EN IMPRESIÓN TEXTIL
DIGITAL, DEMOSTRANDO A SUS CLIENTES LA
CALIDAD EN SUS PRENDA Y EL COMPROMISO CON
LA CREATIVIDAD EN SUS DISEÑOS, BUSCANDO
ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO DEL MERCADO
QUE IMPLICAN LA APERTURA DE PUNTOS DE VENTA
EN EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER Y BOYACÁ. .
OBJETIVO GENERAL
 
DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL QUE PERMITA ABOLIR
EL DISEÑO ARTESANAL IMPLEMENTANDO NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA
IMPRESIÓN TEXTIL DIGITAL PARA AUMENTAR PRODUCTIVIDAD.
 
 
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 
INDAGAR EN DIFERENTES ENTIDADES FINANCIERAS QUE BRINDEN
GARANTÍAS Y FACILIDAD EN LA OBTENCIÓN DE MAQUINARIA.
IMPLEMENTAR PROCESOS TECNIFICADOS QUE AUMENTEN EL NIVEL DE
PRODUCCIÓN REDUCIENDO COSTOS.
N° ACCIONES DE MEJORA A LLEVAR A CABO DIFICULTAD PLAZO IMPACTO PRIORIZACIÓN

1 Visión empresarial. POCA CORTO BASTANTE 10

2 Misión empresarial POCA CORTO BASTANTE 11

3 Valores corporativos POCA CORTO BASTANTE 12

4 Diseño de la estructura organizacional. POCA CORTO BASTANTE 6
5 Propuesta de manual de funciones. POCA CORTO BASTANTE 5
6 Propuesta de portafolio de servicios. BASTANTE CORTO MUCHA 7

7
Revisar tecnología existente y beneficios que ofrece cada máquina. BASTANTE CORTO MUCHA 1

8 Comparación de precios. BASTANTE CORTO BASTANTE 3

9 Posibles proveedores. BASTANTE CORTO BASTANTE 4
10
Revisar formas de pago. BASTANTE MEDIANO MUCHA 2

11
Evaluar capacidad de endeudamiento. MUCHA MEDIANO MUCHA 8

12
Proyección de ventas. MUCHA MEDIANO MUCHA 9

13
Definir funciones con base al nuevo proceso tecnificado BASTANTE LARGO MUCHA 15

14
Capacitación para el manejo los nuevos equipos. BASTANTE LARGO BASTANTE 14

15
Realizar cálculos de costos y producción. MUCHA LARGO BASTANTE 13

16
Impacto socio-ambiental. MUCHA LARGO MUCHA 16
 PLAN DE MEJORA

TIEMPOS
ACCIONES DE MEJORA TAREAS RESPONSABLE DE LA TAREA RECURSOS FINANCIACION INDICADOR RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO
(INICIO-FINAL)

Visión empresarial. Reestructuración   1 mes HUMANOS NINGUNA  

Misión empresarial. Reestructuración   1 mes HUMANOS NINGUNA  

Valores corporativos. Reestructuración   1 mes HUMANOS NINGUNA  

Diseño de la estructura organizacional. Verificación y aplicación   1 mes HUMANOS NINGUNA  

Propuesta manual de funciones. Verificación y aplicación   1 mes HUMANOS NINGUNA  

ESTA PROPUESTA DEL

PLAN DE MEJORA AYUDA
AL EMPRESARIO A
APROPIARSE DE SU IDEA
DE NEGOCIO Y SIRVE PARA
QUE LOS CLIENTES
PERSIVAN LA EMPRESA
COMO UNA
ORGANIZACIÓN SOLIDA Y
CONFIABLE.

HUMANOS FINANCIERO
Propuesta portafolio de servicios. Verificación y aplicación   1 mes NINGUNA  
 

# MAQUINAS EXISTENTES/
PROCESOS ESPERADOS

HUMANOS INTERNET
Revisar tecnología existente y beneficios que ofrece cada máquina. Indagar información al respecto.   3 meses POR DEFINIR  
PORTAFOLIOS

LUIS CARLOS AGUIRRE

 CONCLUSIONES
 
CLANDESTINO CAMISETAS Y ESTAMPADOS ES UNA EMPRESA EN CRECIMIENTO, QUE SE DIFERENCIA DE SUS COMPETIDORES POR
LA CALIDAD Y DISEÑO DE SUS PRODUCTOS, CON EL PROPÓSITO DE GENERAR CONFIANZA EN SUS CLIENTES Y SEGUIR POSICIONANDO
SU MARCA, AUN CUANDO LA EMPRESA FUNCIONA BAJO ESQUEMAS TRADICIONALES.
 
LA EMPRESA CUENTA CON UN VALOR AGREGADO EN LA EXCLUSIVIDAD DE LOS DISEÑOS, LO CUAL LE HA PERMITIDO AMPLIAR SU
MERCADO EN LA PROVINCIA DE GARCÍA ROVIRA Y PARTE DEL TERRITORIO NACIONAL, GENERANDO CRECIMIENTO Y
RECONOCIMIENTO; POR TAL RAZÓN LA EMPRESA DEBE PREPARARSE ESTRUCTURALMENTE PARA POTENCIALIZARSE A NIVEL DE
MERCADEO, VENTAS, PRODUCCIÓN, DE MODO QUE LES PERMITA ALCANZAR LOS OBJETIVOS PROPUESTOS A UN CORTO TIEMPO.
 
CON BASE EN LO ANTERIOR, ES NECESARIO EL PERFIL PROFESIONAL DE SUS LÍDERES Y EQUIPO DE TRABAJO EN TODAS LAS
ÁREAS, QUIENES DEBEN CONTAR CON EL CONOCIMIENTO ESPECÍFICO DEL SECTOR Y DE LOS REQUERIMIENTOS TÉCNICOS Y
REGLAMENTACIÓN NECESARIA, PARA ENFRENTARSE A RETOS FUTUROS. POR TAL MOTIVO, SE RECOMIENDA ANALIZAR EL
DIAGNÓSTICO Y SEGUIR TECNIFICANDO SUS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS, PARA QUE PUEDAN OPTIMIZARLOS Y AGILIZAR CIERTAS
ACTIVIDADES, EMPLEANDO ESTE TIEMPO EN EL DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE LOS PLANES DE ACCIÓN EN OTRAS ÁREAS.