Stan Lee Media,

Inc.

(Nasdaq: SLEE)

www.stanlee.net

Merging Creativity with Big Business…

                              On a Global Scale.
 Safe Harbor Provision

This presentation contains statements that constitute "forward-looking

statements" within the meaning of Section 21E of the Exchange Act and
Section 27A of the Securities Act. The stockholders of Stan Lee Media are
cautioned not to put undue reliance on such forward-looking statements. Such
forward-looking statements are not guarantees of future performance and
involve risks and uncertainties. Actual results may differ materially from those
projected in this release resulting from the following reasons (among others):
the timing of sales and deliveries under existing contracts, general economic
conditions, costs of sales and the ability of the company to maintain pricing
levels necessary to maintain gross profit margins, the level of selling, general
and administrative costs, the performance by the company under existing
purchase contracts and the ability to obtain new contracts, the success of the
company's strategy, and the effects of competition. In addition, the company's
shareholders are urged to carefully review the risk factors discussed in the
documents the company files from time to time with the Securities and
Exchange Commission.
Stan “The Man” Lee – The Brand

 GLOBAL ICON IN“Superhero and Fantasy COMIC 

AND ANIMATION GenreS”

    Co­creator of Spider­Man, X­Men, Fantastic Four, the 

              Incredible Hulk,  Silver Surfer and majority of Marvel’s 
popular branded character franchises

    KNOWN TO Three generations of fans, 27 languages, 100 
countries,  
               2 billion comicbooks SOLD
27 ANIMATED SERIES IN GLOBAL SYNDICATION

    X­Men ­­ largest grossing film ever introduced in July.  
 Strategy – Our Plan

BUILD LIBRARY OF GLOBAL 
BRANDED ENTERTAINMENT FRANCHISES 
WITH BUILT IN GLOBAL AUDIENCES

 Bring Superheroes to life via the Internet
   ­ Digital studio creates BRANDEDcontent for GLOBAL 
PORTALS AND HUB, www.stanlee.net
   ­ Massive, low cost, global distribution
   ­ Development of sticky content ON HUB for return visits

Superhero BRANDED character franchises 
  
marketed  globally in both on­and­offline media.
 Strategy – Initial Phase:
Developing Marketable Properties

Focus on AGGREGATING ENTERTAINMENT 
FRANCHISES WITH BUILT IN GLOBAL AUDIENCES
 World­class Creative Capabilities
­ Co­OWNED FRANCHISES
• The Back Street Boys BACKSTREET PROJECT
• Mary J. Blige MARY BLAZE
• GENE RODDENBERRY’S STAR SHIP
•JOHN LANGLEY’S POLICE FORCE 2121
           ­ Acquisitions
ALL RIGHTS TO CONAN THE BARBARIAN
 Strategy – Initial Phase:
Developing Marketable
   Properties
 World­class Talent IN CONVERGENCE MEDIA STUDIO
       ­ Stan Lee’s vision and day­to­day, hands­on involvement
       ­ Top NEW MEDIA AND TRADITIONAL MEDIA talent 
from Disney Online, Sony Pictures,                               
   DreamWorks, Warner Bros., 20th Century Fox,   
   NBC/Microsoft, CNN, Marvel and DC Comics 
­ Award winning television writers and animation storyboard 
   supervisors
­ Industry­leading digital artists, techniciaL and senior 
   producers
       ­ REKNOWN comicbook writers and artists
Strategy – Tapping Multiple,
Diverse Revenue Streams
   BRANDED Superhero and Fantasy Properties as 
Global Hubs 

  Online animation portal
  Television AND Feature Film Spin­offs
  Merchandising and Licensing
  Location Based Entertainment
  Direct e­commerce Sales
  Comic and Graphic Novel Publishing
  
 Case study – 7th Portal –
The Flagship Property

March 2000 ­ Internet webisode premier 

May 2000 ­ PARAMOUNT PARTNERS FOR PRODUCTION
­RIDE ATTRACTION IN ITS 5 US PARKS

May 2000 ­­ AND Distribution to OTHER International and Do
Agreement with Iwerks for international theme 
    parks
theme Parks, DEBUTING APRIL, 2001

 June 2000 ­ Mark Canton (Batman, Men in Black) SIGNS 
TO PRODUCE BIG BUDGET FEATURE 
FILM

June 2000 ­ Fox Kids (Latin America) for television and 
  Internet AND PUBLISHING IN BRAZIL, 
MEXICO, CHILE PERU AND ARGENTINA
 Case study – Backstreet Boys
Partnership–

 #1 BOYS SINGING GROUP BRAND 
EXTENSION AS ANIMATED SUPER HEROES
 Promotion funded by Burger King – among the   
       largest offline promotions for an online property
 Produced animation for display on the U.S. Tour
 Promotional concert and events 
 SOLD OUT FIRST PRINTING OF 50,000 $10 
COMICS TO GIRL FANS ONLINE AND AT 
 Transition to Revenue Model –
“Best of Breed” Strategic Partners

  Fox Kids Latin America – Internet, TV, PUBLISHING 
Fox Kids Latin America
Merchandising
     and Licensing 
  Venture Soft – LOCALIZATION OF STAN LEE 
Venture Soft
CONTENT FOR ASIA AND LOCALiZATION OF venture 
softs LARGEST ANMIE/MANGA LIBRARY FOR 
WESTERN MARKETS
  Mark Canton Company – 7
Mark Canton Company th Portal film production
  Paramount Pictures – 7
Paramount Pictures th Portal theme park ride AND 
ON SITE  MERCHANDISING FOR ALL 5 PARKS 
VISITED BY 12 MILLION CUSTOMERS
  The Backstreet Project – partnership with The
The Backstreet Project
 Transition to Revenue Model –
Leading-edge Technology
Agreements

Toon Boom – Co­development of cross platform for REUSABLE, 
SCALABLE Vector BASED animation DATA BASES FOR ALL 
MEDIA PLATFORMS

IBM 
IBM – sponsor of STAN LEE’S digital animation studio and  
EBUSINESS consulting services

Pentamedia Graphics – Co­development of new animation 
    productivity software WITH LARGEST 
SOFTWARE COMPANY IN INDIA

CyberWorld Internation – use of browser and builder software

HomePage.com – hosting community Web pages

WhatsHotNow – branded merchandise for e­commerce sales    
 Leadership in Place

 Stan Lee – Chairman and Chief Creative Officer
  Kenneth S. Williams – President & CEO
  Gill Champion – COO
  Stephen L. Brain – Exec. VP–Production
  Stephen M. Gordon – Exec. VP­Operations
  Rick C. Madden – Exec. VP, Secretary & General Counsel
  Jamie Wilkinson – Exec. VP­Internet Strategy 
  Devendra Mishra – President, International Division
  Jon Corfino – President, Location Based Entertainment
  Robert M. Schultz – VP­Finance
 Financials Highlights –
Funding History
Family and Friends Common stock 1999 1.1 million

Macromedia Preferred stock 1999 5.0 million

Private Placements Common stock 2000 3.8 million

Private Funds Convertible Debentures 2000 2.5 million

Venture Soft Common stock 2000 5.0 million

Private Funds Preferred stock 2000 4.0 million

 Balance Sheet
Cash           $     149,109
Accounts Receivable    260,986
Other current assets    128,023 
   Total Current Asset    538,118
Fixed Assets 1,735,168
   Total Other Assets 1,563,956
Total Assets $ 3,837,242

Accounts Payable and other           $  1,079,713

Notes Payable           2,555,000
  Total Current Liabilities             3,634,713
  Total non­current liabilities 2,817,698
  Total shareholders equity                            (2,615,169)    
Total Liabilities and shareholders equity $ 3,837,242
 Revenue and Net Income
For Year 2000

3 month  6 month

Revenue: $450,000 $746,000

Net Income: ($7,116,000) ($12,530,000)

 Competitive Advantages
  Stan Lee Name and Reputation
­ Create branded superhero franchises
­ Attract best of breed partners and global alliances
­ Proven ability to transition other media 
   Retaining Property Ownership 

  World­class Talent
  Management in place to Transition to  
     Revenue model
  Ability to raise capital through strategic 
                 partnerships
 Why Invest Now?

  Transitioning into a revenue model

  Proven ability to create and co­own branded 
intellectual property franchises

  Multiple large dollar deals in pipeline
  Conducting an active IR campaign