WALLET COLLECTION LTDA

GAES 3
 INTRODUCCION

El siguiente trabajo tiene como objetivo la

presentación de la empresa Wallet Collection
Limitada, su proceso de creación, su desarrollo y sus
resultados obtenidos hasta el momento en el mercado
local; a través de diferentes etapas (constitución,
estructura organizacional, estudio de mercadeo,
costos, presupuestación y planeación estratégica).
 WALLET COLLECTION LTDA

Wallet Collection Limitada es una empresa

comercializadora de billeteras en cuero
(código CIIU 4772- Comercio al por menor de
todo tipo de calzado y artículos de cuero y
sucedáneos del cuero en establecimientos
especializados) de régimen común, ubicada
en la localidad de Chapinero con dirección
Kra 13 #63-03; actualmente cuenta con seis
trabajadores.
 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Necesidad de adquisición de
billetera económica y con alta
calidad, específicamente en la
localidad de Chapinero.
 JUSTIFICACION DEL PROBLEMA
El cuidado y el manejo de nuestro efectivo y de
nuestros documentos son importantes, por eso
requiere de un objeto en especifico que nos permita
la facilidad y seguridad a la hora de ser utilizados en
nuestro día a día, y para ello son las billeteras; el
tono, los compartimentos y el material son
actualmente los aspectos que buscan las personas
en una billetera. Se encontró en Chapinero, una
zona bastante comercial, la oportunidad de vender
distintos tipos de billeteras y satisfacer estas
necesidades.
 OBJETIVO GENERAL

Brindar a nuestros clientes

BILLETERAS de buena
calidad con un buen servicio,
asequible y diverso.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Satisfacer las necesidad de nuestros clientes en base a
nuestro objeto social.
 Incrementar el marketing.
 Aumentar la comercialización.
 Consultar cada trimestre las tendencias de moda.
 Ser reconocidos en el mercado por la calidad del
producto comercializado.
OBJETIVOS FINANCIEROS

Sobrevivir económicamente
(sostenibilidad).
Fijar ingresos diferentes a las
ventas (inversión, venta activos
fijos).
Reducir deudas y costos.
 MISIÓN
Wallet Collection Ltda.
Es una empresa dedicada a la
comercialización de billeteras para
dama y caballero, con alta calidad y
variedad de acuerdo a las
tendencias de moda actuales.
 VISIÓN
Wallet Collection Ltda.
Quiere Lograr una cobertura local
(Bogotá - Chapinero) a corto plazo, en el
mercado de billeteras manteniendo un
excelente servicio sin olvidar la variedad
y calidad del producto.
 VALORES
Compañerismo: colaboradores, atentos los unos con los otros.
Trabajo en equipo:

Agiles, activos, entusiastas, con los tenis puestos, compartir y
aprender de todos.
Efectividad: Lograr que las cosas sucedan, resultado: servir bien

nuestra razón de ser.
Calidad: Nuestra empresa debe comercializar los más eficientes

productos, con altísimo ideal de calidad y servicio.
Dedicación, puntualidad, esfuerzo y compromiso, con la

empresa para un buen desempeño laboral y social.
ORGANIGRAMA
 POLITICAS ORGANIZACIONALES

 La hora de ingreso de los trabajadores a sus labores, dependerá del área

gerencial correspondiente.
 La jornada laboral será de 8 horas Diarias.
 Esta rotundamente prohibido el uso de aparatos electrónicos durante la
jornada laboral.
 Se debe portar el uniforme correspondiente de acuerdo al área
empleada.
 Siempre se debe portar un documento de identificación que describa su
cargo, número de identificación y nombres completos.
 Cada empleado esta comprometido a mantener las instalaciones en buen
estado y hacer buen uso de los elementos que están a su disposición.
 POLITICAS CONTABLES
EFECTIVO E EQUIVALENTE DE EFECTIVO:
 -El dinero entrante en caja se debe consignar al banco semanalmente.
 -Si el valor de caja es superior a 5 SMLV en un día se debe consignar dentro de las
próximas 42 horas.
 -El pago de nuestras deudas serán pagas directamente de banco.
 -No tener sobre giro superior a dos SMLV
INVENTARIOS
 -Mantener mas de 30% de inventario.
 -Mantener registro de inventario Trimestralmente.
 -Cada vez que se aumente las ventas de un producto, aumentara un 15% de compra del
mismo.
 -Cuando la venta de un producto disminuya un 70% disminuirá un 70% de compra del
mismo.
CLIENTES
 - El lapso de tiempo de pago sea igual o menor a 15 días.
 - La opción de pago a crédito será solo si la venta tiene un valor mayor o igual a un 1 SMLV.
 - Se hará un descuento de 10% si el valor de la venta supera los 3 SMLV.
 -Se cobrara intereses de un 0.07%, a causa de incumplimiento de pagos.

ACTIVOS FIJOS
 - No se compraran activos fijos innecesarios.
 - Tener en cuenta la depreciación de un activo fijo, para hacer su respectivo cambio.
 - Pasar por escrito, el daño de un activo fijo inmediatamente ocurrido el hecho.
 - Si se necesita el requerimiento de mas activos se deberá pasar por escrito el motivo y el uso que se le dará a este.
PROVEEDORES
 - Pedir un lapso de tiempo de 30 días para el pago de las mercancías.
 - No tener un saldo de deuda mayor a 5 SMLV.
 - No atrasarse en el pago.
 - El respectivo pago se hará directamente con transacciones bancarias

OBLIGACIONES FINANCIERAS
 - No sobregirarse.
 - Pago anticipado de préstamos o deudas adquiridas.
 - No pedir préstamos mayores a nuestro patrimonio.
 POLITICAS TRIBUTARIAS

No atrasarse en el pago de

impuestos.
Mantenerse actualizado con las
tarifas de impuestos y sus
respectivas fechas de pago.
 POLITICAS PRESUPUESTARIAS

 El presupuesto designado a la empresa debe

cumplir con el objetivo principal de esta.
 El presupuesto será manejado y designado por el
área de finanzas.
 Por si alguna razón no se cuenta con presupuesto
y es necesario para el desarrollo de la empresa,
este se canalizara directamente al área de
finanzas.