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Gestión de la Calidad del Proyecto

Oscar Andrés Gualtero

Yolanda Sánchez
Yolanda SánchezFormulaciónFormulación de Proyectos,
de Proyectos, Ciclo Ciclo I - 2012
I - 2012
«calidad»
1. f. Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a
algo, que permiten juzgar su valor. Esta tela es de
buena calidad.

2. f. Buena calidad, superioridad o excelencia. La calidad


del vino de Jerez ha conquistado los mercados.

http://buscon.rae.es/draeI/SrvltConsulta?TIPO_BUS=3&LEMA=calidad

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Otras definiciones
“Calidad es satisfacción del cliente”.
William Edwards Deming

“Calidad: grado en el que un conjunto de


características inherentes cumple con los
requisitos”. ISO 9000
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Otras definiciones

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Ciclo del proceso de la Calidad de Deming

Se conocen por sus siglas como ciclos:


 PHVA (español) o
 PDCA (inglés)

Ciclo infinito de 4 pasos:


 Planifique (Plan) para cambiar, para
mejorar el proceso.
 Haga (Do) cambios en pequeña escala.
 Verifique (Check) para asegurarse si los
cambios están funcionando.
 Actúe   (Act) para obtener los mayores
beneficios del cambio.

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Sistema de Gestión de la Calidad
ISO 9001

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Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001

Los requisitos especificados en las Normas de la serie


ISO 9000 son genéricos y aplicables a todas las
organizaciones sin tener en cuenta el tipo y el
tamaño.
La empresa deberá definir y gestionar los procesos
necesarios para asegurar que sus productos y
servicios son conformes con los requisitos del cliente.
http://normas-iso.com/iso-9001
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Gestión de la Calidad del Proyecto

Incluye los procesos y actividades


de la organización ejecutante
que determinan
responsabilidades, objetivos y
políticas de calidad a fin de que
el proyecto satisfaga las
necesidades por la cuales fue
emprendido.
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Gestión de la Calidad del Proyecto
Trata sobre la gestión
tanto de la calidad del
proyecto como del
producto del proyecto.
Se aplica a todos los
proyectos,
independientemente de la
naturaleza de su producto
(servicio).
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Gestión moderna de la calidad y dirección de
proyectos

Ambas disciplinas reconocen la importancia de:


La satisfacción del cliente: Entender, evaluar, definir y gestionar las
expectativas, de modo que se cumplan los requisitos del cliente.
La prevención antes que la inspección: Uno de los preceptos fundamentales de
la gestión moderna de la calidad establece que la calidad se planifica, se diseña
y se integra (y no se inspecciona).
La mejora continua. El ciclo planificar-hacer-revisar-actuar es la base para la
mejora de la calidad.
La responsabilidad de la dirección. El éxito requiere la participación de todos
los miembros del equipo del proyecto, pero proporcionar los recursos necesarios
para lograr dicho éxito sigue siendo responsabilidad de la dirección.
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Procesos de la Gestión de la Calidad del Proyecto

Realizar
Asegura-
Planificar Control
miento de
la calidad de
la calidad
Calidad

EsEselEs
elproceso
proceso
el proceso
que
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consiste
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y lascambios
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con los
necesarios.
mismos.
operacionales.

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Planificar la Calidad
Línea base del Análisis Costo-Beneficio Plan de Gestión de
Entradas

Salidas
Herramientas y técnicas
Alcance Costo de la Calidad (COQ) Calidad
Registro de Diagramas de Control Métricas de Calidad
interesados Listas de Control de
Estudios Comparativos
Línea Base del Calidad
Desempeño de Costos Diseño de Experimentos
Plan de Mejoras del
Línea Base del Muestreo Estadístico Proceso
Cronograma Actualizaciones a los
Registro de Riesgos documentos del Proyecto
Factores Ambientales
de la Empresa
Activos de los
Procesos de la
Organización

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