DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN

AYACUCHO

PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Y OPERATIVO

AYACUCHO 12 DE AGOSTO DEL 2019

 CONCEPTOS BÁSICOS
Proceso metodológico diseñado con la finalidad de lograr
un objetivo, poniéndolo en términos más simples, el
PLANEAMIENTO
planeamiento implica la elaboración de un plan que nos
permitirá llegar a la concreción de un fin propuesto.

El Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico

(SINAPLAN) es el conjunto articulado e integrado de
órganos, subsistemas y relaciones funcionales cuya
SINAPLAN
finalidad es coordinar y viabilizar el proceso de
planeamiento estratégico nacional para promover y
orientar el desarrollo armónico y sostenido del país.

Centro Nacional de Planeamiento Estratégico -

CEPLAN es el órgano rector y orientador del SINAPLAN
y que sus competencias son de alcance nacional,
CEPLAN teniendo como funciones desarrollar metodologías e
instrumentos técnicos para asegurar la consistencia y
coherencia del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional y
expedir las directivas que corresponda.
ARTICULACIÓN DEL CEPLAN Y POLÍTICAS DE ESTADO
Se aprueba el «Plan Estratégico de Desarrollo Nacional -
D.S. N° 054-2011-PCM PEDN», denominado «Plan Bicentenario: El Perú hacia el
2021», definiendo 06 Ejes Estratégicos y sus objetivos:
1) Derechos fundamentales y dignidad de las personas
2) Oportunidades y acceso a los servicios
3) Estado y gobernabilidad
4) Economía, competitividad y empleo
5) Desarrollo regional e infraestructura
6) Recursos naturales y ambiente

Ley 27658 del 30

Se aprueba la «Ley Marco de Modernización de la Gestión
enero del 2002 del Estado», declarando al estado peruano en proceso de
modernización.
Se aprueba la «Política Nacional de la Modernización de
D.S. N° 004-2013-PCM
la Gestión Pública», definiendo 05 pilares fundamentales:
1) Políticas Públicas, Planes Estratégicos y Operativos
2) Presupuesto para resultados
3) Procesos, simplificación administrativa y Organización
Institucional
4) Servicio Civil Meritocrático
5) Sistema de información, seguimiento, monitoreo, evaluación
y gestión del conocimiento
CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
(CEPLAN)
FASES DEL PROCESO DE
PLANEAMIENTO
1) RESOLUCIÓN DE PRESIDENCIA Se aprueba la Directiva N° 001-2014-CEPLAN
DEL CONSEJO DIRECTIVO N° 026- «Directiva General del Proceso de Planeamiento
2014-CEPLAN/PCD Estratégico».
2) RESOLUCIÓN DE PRESIDENCIA
DEL CONSEJO DIRECTIVO N° 062- Se aprueba la «Guía para el Planeamiento
2017-CEPLAN/PCD Institucional»

FASE DE ANÁLISIS
PROSPECTIVO

FASES DEL FASE ESTRATÉGICA

PROCESO DE
PLANEAMIENTO FASE INSTITUCIONAL

FASE DE SEGUIMIENTO
 DOCUMENTO
OBJETIVO
ELABORADO
FASE DE Diseñar el modelo conceptual para comprender el
sector o territorio, se identifican tendencias, se 1.- Documento prospectivo:
ANÁLISIS seleccionan variables, se construyen escenarios Ayacucho al 2030 (Ordenanza
PROSPECTIVO del futuro y se analizan riesgos y oportunidades. Regional N° 005-2016-GRA/CR)

1.- PESEM del 2016 al 2021

Construir el escenario apuesta, formular la Visión,
FASE los objetivos estratégicos, los indicadores y
ESTRATÉGICA metas, se identifican las acciones estratégicas y
la correspondiente ruta estratégica.
(Resolución Ministerial N° 287-2016-
MINEDU) – Período de 05 años.
2.- PDRC del 2016 al 2021
(Ordenanza Regional N° 004-2016-
GRA/CR) – Período de 08 años.

Determinar la Misión institucional, los objetivos

estratégicos institucionales con sus
1.- PEI del 2018 al 2020 (Resolución
correspondientes indicadores y metas; asimismo,
Ejecutiva Regional N° 010-2018-
FASE se identifican las acciones estratégicas
GRA/GR) – Período de 03 años.
INSTITUCIONAL institucionales y se construye una ruta estratégica
2.- POI y/o Plan de Trabajo,
institucional. Se desagregan las acciones
elaborado cada año - Período 01
estratégicas en actividades que aseguran su
año.
ejecución y se vincula con el Sistema de
Presupuesto Público.

FASE DE SEGUIMIENTO
 CADENA DE PLANES ESTRATÉGICOS
1.- CADENA DE PLANES ESTRATÉGICOS PARA SECTORES: Para
los sectores y sus correspondientes Organismos Públicos Adscritos, la
articulación del planeamiento estratégico con el presupuesto se materializa
en la siguiente cadena de planes estratégicos:

PEDN PESEM PEI POI PRESUPUESTO

2.- CADENA DE PLANES ESTRATÉGICOS PARA TERRITORIOS:

Para los Gobiernos Regionales y Locales y sus correspondientes
Organismos Públicos Adscritos, la articulación del planeamiento
Estratégico con el presupuesto se materializa en la siguiente cadena de
planes estratégicos

PEDN PESEM

PDRC PEI POI PRESUPUESTO

NIVELES DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS (Alineamiento de Objetivos)
ALINEAMIENTO DE OBJETIVOS EN LA REGIÓN DE AYACUCHO
 ELABORACIÓN DEL
PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL Y/O
PLAN DE TRABAJO
 CONCEPTOS BÁSICOS
PLAN OPERATIVO Documento de gestión de una entidad o empresa, en el
INSTITUCIONAL cual se detalla las Acciones Estratégicas, Actividades y
(POI) y/o PLAN DE Tareas con la finalidad de lograr los Objetivos Estratégicos
TRABAJO Institucionales (Es un documento orientador del gasto).

Es el conjunto articulado de bienes y/o servicios que recibe

ACCIÓN
la población beneficiaria con el objetivo de generar un
ESTRATÉGICA
cambio.
Es una acción sobre una lista específica y completa de
ACTIVIDAD insumos (bienes y servicios necesarios y suficientes), que
en conjunto con otras actividades garantizan la provisión
del producto.

Es un enunciado que define una medida sobre el nivel de

INDICADOR
logro en el resultado, los productos y /o actividades.

Resolución Aprueba la “Directiva para la Programación,

Ejecutiva Formulación, Seguimiento y Evaluación del Plan
Regional N° 902- Operativo Institucional del Gobierno Regional de
2017-GRA/GR Ayacucho”.
FORMATOS DE FORMULACIÓN DEL POI 2019 SEGÚN
DIRECTIVA
GRACIAS