КОНКУРЕНТНЫЙ

АНАЛИЗ
КТО ТАКИЕ КОНКУРЕНТЫ?
КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ
ЦЕЛЬ КОНКУРЕНТНОГО АНАЛИЗА И
СТРАТЕГИИ
ЦЕЛЬ КОНКУРЕНТНОГО АНАЛИЗА
КАКОВА ВАША ЦЕЛЬ АНАЛИЗА?
КОГДА НЕОБХОДИМ КОНКУРЕНТНЫЙ
АНАЛИЗ?
МЕТОДЫ КОНКУРЕНТНОГО АНАЛИЗА
СПОСОБЫ ПОЛУЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ О
КОНКУРЕНТАХ
ТЕОРИЯ КОНКУРЕНЦИИ М.ПОРТЕРА
ПРАКТИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МОДЕЛИ
АНАЛИЗА 5 СИЛ
ЗОЛОТЫЕ ПРАВИЛА 5 СИЛ
ПЕРВАЯ СИЛА: УГРОЗА ВТОРЖЕНИЯ НОВЫХ
КОНКУРЕНТОВ
КАК МИНИМИЗИРОВАТЬ ПЕРВУЮ СИЛУ?
6 ФАКТОРОВ ВЛИЯЮЩИЕ НА СИЛУ
БАРЬЕРОВ ВХОДА НА РЫНОК
ПЕРВЫЙ ФАКТОР: ЭКОНОМИЯ НА
МАСШТАБЕ
ВТОРОЙ ФАКТОР: ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ
ПРОДУКТА И СИЛА СУЩЕСТВУЮЩИХ
ТОРГОВЫХ МАРОК
ТРЕТИЙ ФАКТОР: ПОТРЕБНОСТЬ В
КАПИТАЛЕ
ЧЕТВЕРТЫЙ ФАКТОР: ВЫСОКИЕ
ПОСТОЯННЫЕ ИЗДЕРЖКИ
ПЯТЫЙ ФАКТОР: ДОСТУП К КАНАЛАМ
РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
ШЕСТОЙ ФАКТОР: ПОЛИТИКА
ПРАВИТЕЛЬСТВА
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ БАРЬЕРЫ
ВТОРАЯ СИЛА: РЫНОЧНАЯ ВЛАСТЬ
ПОКУПАТЕЛЕЙ
РОСТ ВЛИЯНИЯ ПОКУПАТЕЛЕЙ
ТРЕТЬЯ СИЛА: РЫНОЧНАЯ ВЛАСТЬ
ПОСТАВЩИКОВ
РОСТ ВЛИЯНИЯ ПОСТАВЩИКОВ
ЧЕТВЕРТАЯ СИЛА: ПОЯВЛЕНИЕ ТОВАРОВ
ЗАМЕНИТЕЛЕЙ
МЕТОДЫ БОРЬБЫ С ЧЕТВЕРТОЙ СИЛОЙ
ПЯТАЯ СИЛА: ВНУТРИОТРАСЛЕВАЯ
КОНКУРЕНЦИЯ
РОСТ СИЛЫ ВНУТРИОТРАСЛЕВЫХ
КОНКУРЕНТОВ