Вы находитесь на странице: 1из 11

Сущность, структура и

особенности инновационного
менеджмента

Выполнил:
 Инновационный менеджмент - самостоятельный вид
профессиональной деятельности, связанной с процессами
управления обновлением всех элементов деятельности
хозяйствующих субъектов, охватывающей все стадии
инновационного процесса от момента зарождения
инновационной идеи до масштабного внедрения
инновационных разработок в народном хозяйстве.
СУЩНОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО
МЕНЕДЖМЕНТА
В зависимости от области национальной
 Сущность управления экономики руководство инновациями
инновационными определяется:
процессами заключается  Как наука управления —
совокупность знаний об организации
в комплексном подходе к управления инновационной
созданию и развитию деятельностью с конечным
результатом в виде достижения
инновационно- поставленных целей.
технического потенциала  Как способ управления — система
предприятия, региона, знаний и навыков для реализации
научно-технической деятельности в
страны. области исследовательских и
конструкторских решений,
разработке продуктов, модернизации
характеристик выпускаемой
продукции.
ЦЕЛИ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

проекты и программы инновационной деятельности;

единая инновационная политика в масштабах одного предприятия,


профессиональной сферы деятельности или целой страны;

группы и коллективы для разработки и внедрения проектов, реализации новых


творческих идей;

обеспечение инновационной деятельности в финансовом и материальном плане;

подготовленный персонал для работы с нововведениями.


СТРУКТУРА ИННОВАЦИОННОГО
МЕНЕДЖМЕНТА

 Первый уровень  Второй уровень

Представлен теориями Носит функциональный


социального управления прикладной характер и
инновационными системами обеспечивает научно-
и концентрирует усилия на методическую базу, анализа
инновационной деятельности,
разработке стратегий
применения новейших
инновационного развития.
приемов и методов
воздействия на персонал.

Функциональный
  Стратегический (оперативный)
инновационный инновационный
менеджмент менеджмент
ФУНКЦИИ
ИННОВАЦИОННОГО
МЕНЕДЖМЕНТА
 Основные.
В группу входят все виды планирования, организации,
контроля. Это общая категория для всех условий и видов
профессиональной деятельности, в которой отражаются
все этапы управления.
 Обеспечивающие.

Группа функций, направленных на реализацию первой


группы задач. Это задачи процессуального,
технологического, социально-психологического
характера. В этой же категории — технологические
задачи выполнения основных функций. Это подготовка,
получение, анализ, обработка информации для
продвижения нововведений.
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ
ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА:


Факторный этап


Ситуационный этап


Системный этап


Функциональный этап
ОСОБЕННОСТИ ИННОВАЦИОННОГО
МЕНЕДЖМЕНТА
 Управление инновациями предполагает использование
уникальных ресурсов — интеллектуальных, научных,
технических.
 Системность — без системного структурированного подхода
менеджера к своей деятельности невозможно эффективно и
рационально внедрять большой комплекс дисциплин и решений.
 Среди принципов инновационного менеджмента —
максимальная творческая составляющая. Управленцу
приходится выполнять нестандартные задачи, уметь видеть всю
проблему в целостности и учитывать ее отдельные элементы.
Умение ставить правильные вопросы с разработкой ответов на
них дают верное окончательное решение проблемы.
 Структуры менеджмента работают с большим разнообразием
составляющих и должны быть максимально гибкими.
 Инновационный менеджмент
базируется на основе:
1) целенаправленного поиска
идеи, служащими
фундаментом для инновации;
2) организации инновационного
процесса для данной
инновации (что предполагает
проведение организационно-
технического комплекса работ
по превращению идеи в новый
продукт, готовый для
продвижения на рынке);
3) процесса продвижения и
реализации инновации на
рынке.
СУБЪЕКТ И ОБЪЕКТ
В ИННОВАЦИОННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ

 Субъектом управления в  Объектом управления в


инновационном инновационном
менеджменте может быть менеджменте являются
одни работник или группа
работников (специалистов
инновации,
по маркетингу, по инновационный процесс
финансам), которые и экономические
посредством различных отношения между
приемов и способов участниками рынка
управленческого инноваций
воздействия осуществляют (продуцентов,
целенаправленное
продавцов,
функционирование объекта
управления. покупателей).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
 Инновационный менеджмент представляет собой
систематизированную систему научных знаний, направленных на
стимулирование и эффективное управление инновационными
процессами на микро- и макроуровнях. В то же время,
инновационный менеджмент есть ни что иное, как управленческая
деятельность, которая направлена на достижение целей
инновационного развития организации посредством обеспечения
эффективности использования ее ресурсного потенциала.

На сегодняшний день инновационный менеджмент как


процесс управления кардинальными изменениями в
продуктах труда, средствах производства, сфере услуг и
другой новаторской деятельности является одним из
основных направлений в развитии общественного
производства