INTRODUCTION AUX

MÉTHODES AGILES ET
SCRUM
DÉFINITION

• Une méthode Agile est une approche itérative et collaborative, capable de

prendre en compte les besoins initiaux du client et ceux liés aux évolutions.
• Les méthodes agiles caractérisent un mode de gestion des projets
informatiques privilégiant le dialogue entre toutes les parties prenantes,
clients, utilisateurs, développeurs et autres professionnels du projet, la
souplesse en cours de réalisation, la capacité à modifier les plans et la rapidité
de livraison. Il s'agit de rompre avec les pratiques plus traditionnelles bien
trop rigides et trop exigeantes en matière de spécifications (contractuelles).
Pour cela il est important d'accorder la priorité au relationnel et à la
communication étendue sur les processus de développement.
PRINCIPES DE BASE

• La méthode Agile se base sur un cycle de développement qui porte le client au

centre. Le client est impliqué dans la réalisation du début à la fin du projet.
Grâce à la méthode agile le demandeur obtient une meilleure visibilité de la
gestion des travaux qu’avec une méthode classique.
L’implication du client dans le processus permet à l’équipe d’obtenir
un feedback régulier afin d’appliquer directement les changements
nécessaires.
Cette méthode vise à accélérer le développement d’un logiciel. De plus, elle
assure la réalisation d’un logiciel fonctionnel tout au long de la durée de sa
création.
LES MÉTHODES AGILES LES PLUS
POPULAIRES EN USAGE AUJOURD'HUI SONT:
• l’EXtrême Programming (XP),
• Scrum,
• Feature Driven Development (FDD),
• Lean Software Development,
• Agile Unified Process (Agile UP ou AUP),
• Crystal.
• et Dynamic Systems Development Method (DSDM)
CE QUOI LE SCRUM ET À QUOI ÇA SERT ?

• Le scrum c’est une méthode agile qui s’adapte aux projets Web, et permet aux

développeurs d’être au plus près des besoins du marché. Cela en leur évitant de
développer des choses qui ne seront pas utilisées.
• L’approche SCRUM est une méthode agile consacrée à la gestion de projet. Son
objectif phare est d’améliorer la productivité des équipes de développement,
d’intégration ou autres, tout en donnant la possibilité de procéder à l’optimisation
du projet par le biais des feedbacks réguliers. En amont, cette méthode permet
d’avoir une vue d’ensemble du projet pour chacune des parties prenantes. Elle
permet aussi la limitation des bugs et une mise à jour régulière des priorités.
LES DIFFÉRENTS INTERVENANTS DANS LA MÉTHODE SCRUM :

Le Scrum Master
C’est l’intervenant qui s’assure que les principes et les valeurs du Scrum sont respectés. C’est en quelque sorte
le coordinateur des équipes qui s’assure que la communication est au beau fixe. Il améliore aussi la productivité et il lève
les obstacles.
Le Product Owner
C’est l’expert, qui collabore et sera en contact direct avec le client, donneur d’ordres. C’est généralement le directeur de
projets, son rôle est donc :
• Définition suite aux retours (feedbacks) clients, de toutes les spécificités fonctionnelles du produit.
• Détermination des priorités qui seront gérées par l’équipe.
• Validation des fonctionnalités développées.
• Il prendra le rôle du client auprès de l’équipe.