Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
программного обеспечения
Software Engineering
Лекция 2
Руководство проектом и
метрики проекта
Процесс ОЦЕНИВАНИЕ
человеческих ресурсов (человеко -месяцев)
руководства
проектом
ИДЕНТИФИКАЦИЯ РИСКА
(с помощью проверочных списков)
Выявление: проектного, технического и коммерческого риска
АНАЛИЗ РИСКА
оценка вероятности возникновения Pi i-го элемента риска
ПЛАНИРОВАНИЕ
набор проектных задач, сложность каждой задачи , связи между задачами
ТРАССИРОВКА
контроль выполнения задач (привязан к вехам)
3
Планирование проектных задач
Модули:
1
Детальное
Кодирование Тестирование
проектирование
Предв арительное
проек тиров ние
правильности
Тестирование
Требований
Системный
интеграции
Проверк а
Анализ
анализ
4
Цели системного анализа:
1. выяснить потребности заказчика;
2. оценить выполнимость системы;
3. выполнить экономический и технический анализ;
4. распределить функции по элементам компьютерной системы
(аппаратуре, программам, людям, базам данных);
5. определить стоимость и ограничения планирования;
6. создать системную спецификацию.
Цели анализа требований:
1. определить функции и характеристики программного продукта;
2. обозначить интерфейс продукта с другими системными элементами;
3. определить проектные ограничения продукта;
4. построить модели: процесса, данных, режимов функционирования
продукта;
5. создать такие формы представления информации и функций
системы, которые можно использовать в ходе проектирования;
6. создать спецификацию требований к программному продукту.
5
Рычаги методов планирования
1
.К ритическийпу ть–п ереченькрити чес кихзада
ч;
in
2
.Р аннеев ремян ачаларешен иязад ачиT min(п
риу сло
вии
,чтовсепредыд
ущие
за
д ач
ир е шенывкр а
тчайшеев рем я);
in
3
.П озднеев рем ян ачал
ар е шения за д
а чиT max(ещенев ызывае
то бщу
ю
за
д ержкуп роекта);
out
4
.Р аннеев ремяко нц арешенияза да ч T
и min
out in
Tmin =T min+Tреш ;
out
5
.П озднеев ремяко н царешенияза д ачиT max
out in
Tmax =T max+Tреш ;
6
.О бщ ийр ез
е р
в – ко личес
твои збы тко вип оте
р ьплани
ров
а ни
я задачво
в
р е
м е
ни,н
епри
вод
ящи
хку
в е
л и
чен
июдл
ите
л ь
нос
тикр
ити
чес
когоп
утиTкп.
6
Правило распределения затрат проекта
1. На анализ и проектирование выделить 40% затрат (из них
на планирование и системный анализ 5%),
2. На кодирование - 20%,
3. На тестирование и отладку - 40%.
7
Размерно-ориентированные метрики
Размерно-ориентированные метрики прямо измеряют
программный продукт и процесс его разработки.
Основываются на LOC-оценках (Lines Of Code). LOC-оценка —
это количество строк в программном продукте.
8
На основе таблицы вычисляются размерно-ориентированные
метрики производительности и качества (для каждого
проекта):
Длина KLOC
Производит ельность чел мес ;
Затраты
Ошибки Единиц
Качество KLOC ;
Длина
Стоимость Тыс .$
УдельнаяСт оимость LOC ;
Длина
9
Достоинства размерно-ориентированных
метрик:
1. широко распространены;
2. просты и легко вычисляются.
Недостатки размерно-ориентированных метрик:
1. зависимы от языка программирования;
2. требуют исходных данных, которые трудно получить на
начальной стадии проекта;
3. не приспособлены к непроцедурным языкам
программирования.
10
Функционально-ориентированные метрики
Функционально-ориентированные метрики косвенно измеряют
программный продукт и процесс его разработки. При этом
рассматривается не размер, а функциональность продукта.
Используется 5 информационных характеристик.
1. Количество внешних вводов. Подсчитываются все вводы
пользователя, по которым поступают разные данные. Вводы
должны быть отделены от запросов, которые подсчитываются
отдельно.
2. Количество внешних выводов. Подсчитываются все выводы, по
которым к пользователю поступают результаты, вычисленные
программным приложением. Выводы означают отчеты, экраны,
распечатки, сообщения об ошибках. Индивидуальные единицы
данных внутри отчета отдельно не подсчитываются.
3. Количество внешних запросов. Под запросом понимается
диалоговый ввод, который приводит к немедленному
программному ответу в форме диалогового вывода. При этом
диалоговый ввод в приложении не сохраняется, а диалоговый
вывод не требует выполнения вычислений. Подсчитываются все
запросы — каждый учитывается отдельно.
11
4. Количество внутренних логических файлов.
Подсчитываются все логические файлы (то есть
логические группы данных, которые могут быть частью
базы данных или отдельным файлом).
5. Количество внешних интерфейсных файлов.
Подсчитываются все логические файлы из других
приложений, на которые ссылается данное приложение.
12
Исходные данные для расчета FP-метрик
Имя Ранг, сложность, количество
характеристики
Низкий Средний Высокий Итого
Внешние вводы 3 = ___ 4 = ___ 6 = ___ =
Внешние выводы 4 = ___ 5 = ___ 7 = ___ =
Внешние запросы 3 = ___ 4 = ___ 6 = ___ =
Внутренние 7 = ___ 10 =___ 15 = ___ =
логические
файлы
Внешние 5 = ___ 7 = ___ 10 = ___ =
интерфейсные
файлы
Общее количество =
Ошибки Единиц
Качество FP ;
ФункцУказа тель
Стоимость Тыс .$
УдельнаяСт оимость FP ;
ФункцУказа тель
14
Достоинства функционально-ориентированных метрик:
1. Не зависят от языка программирования.
2. Легко вычисляются на любой стадии проекта.
15
Пересчет FP-оценок в LOC-оценки
Язык программирования Количество операторов на
один FP
Ассемблер 320
C 128
Кобол 106
Фортран 106
Паскаль 90
C++ 64
Java 53
Ada 95 49
Visual Basic 32
Visual C++ 34
Delphi Pascal 29
Smalltalk 22
Perl 21
Html 3 15
LISP 64
Prolog 64
Miranda 40
Haskell 38 16
Спасибо за внимание
17