Вы находитесь на странице: 1из 15

Липецкая

Липецкая
область
область
область

Развитие туризма в
Усманском районе

2020 г. Горгодзе Диана, Переверзева Анна , Чабанова Мадина


02/15

Задача 1
ЦЕЛЬ
Разработать идеи по созданию новых
Создание основы для превращения
туристических объектов (4)
Усманского района в один из
главных привлекательных и Задача 2
посещаемых центров туризма в Создать условия для сохранения
исторически значимых объектов
Липецкой области, а также культурного наследия
обеспечение увеличения доли Задача 3
туризма в экономике района в 2 раза Повысить конкурентоспособность
до 2024 года имеющихся туристических маршрутов за
счет их усовершенствования

2
03/15

Проекты
Восстановление «Татарского вала»

Строительство города-крепости

Открытие эко-фермы

Организация исторических квестов

3
Липецкая
область
04/15

«Татарский вал»
Липецкая
область
05/15

Целью проекта является обеспечение


сохранности данного историко-
культурного наследия и его
восстановление до конца 2021 года. На
основе этого были поставлены
следующие задачи:

1
Восстановить часть
«Татарского вала»
2 3
Разработать Создать все необходимые
предложения по условия для привлечения
благоустройству туристов и проведения
«Татарского бала» экскурсий
Липецкая
область
06/15

 Воссоздание части частокола вдоль


гребня вала;
 Возведение сторожевой башни;
 Создание экспозиции в сторожевой
башне;
 Создание места в башне с
импровизированным костром;
 Воссоздание боевых действий тех
времен
Липецкая
область
07/15
Стратегический (SWOT) анализ
Сильные стороны (S) Возможности (O)
1.«Татарский вал» – это памятник федерального 1.Расширение уже имеющихся экскурсионных
значения, часть Белгородской засечной черты программ
2. Хорошо сохранившиеся очертания вала 2.Создание новых туристических маршрутов
3.Уже действуют туристические маршруты с 3.Реализация программы по благоустройству
посещением данного места 4.Увеличение спроса на маршруты,
4.Наличие одной уже построенной сторожевой башни следовательно, и увеличение прибыли
5.Относительно небольшие затраты на восстановление 5.Основа для создания культурно-исторического
6.Вал как основание для строительства города кластера Липецкой области
7.Ежегодное проведение фестиваля «Татарский вал»
8.Привлекательность данного места и отсутствие
аналогов (нет конкуренции)

Слабые стороны (W) Угрозы (T)


1.Отсутсвие свободной территории вблизи вала 1.Желание людей путешествовать
2.Удаленность вала от других туристических объектов самостоятельно, а не по маршрутам
 
Липецкая
область
08/15

6-12 месяцев

1 млн рублей
Липецкая
09/15
область
Город – крепость «Татарский вал»
Липецкая
область
10/15

Цель - сохранение
традиций Усманского народа
и увеличение потока туристов
в 10 раз по сравнению с
количеством людей
посещающих данный
фестиваль к 2024 году.

Задачи:
 строительство самой крепости,
 ее реклама,
 создание точек для малого бизнеса,
 организация масштабных мероприятий для
привлечения туристов.
Липецкая
область
11/15

 Оборонительные башни со стенами;


 раскаты с пушками;
 воеводский дом и житный двор;
 полевая кухня;
 часовня/колокольня;
 ремесленные мастерские;
 фотозона в деревенском стиле в русских
нарядах;
 небольшие беседки для отдыха.

Здесь могут проводиться:


 мастер классы;
 подвижные русские игры для детей;
 ярмарки с сувенирами и изделиями Усманского народа;
 православные праздники.
Липецкая
область
12/15

Стратегический (SWOT) анализ

Сильные стороны (S) Возможности (O)


1.Имеется площадь для строительства 1.Увеличение рабочих мест
города-крепости 2.Расширение экскурсионных программ
2.Наличие и успешная реализация 3.Основа создания культурно-
фестиваля «Татарский вал» исторического кластера Липецкой области
3.Крепость как историческая основа 4.Инвестиционная привлекательность
города Усмань
4.Наличие рабочей силы

Слабые стороны (W) Угрозы (T)


1.Дорогостоящая реализация 1.Наличие конкуренции
 
Липецкая
область
13/15

12 км

15 мин
Город -
крепость
40 млн р

2-3 года
«Татарский
вал»
Купеческий особняк 14/15

Цели проекта – недопущение


разрушения старинного особняка,
привлечение как можно большего
количества гостей и туристов в район,
а также внимания малого бизнеса.
Задачи: реконструкция здания,
реклама объекта.

Предложения:
 Организация исторических квестов;
 Проведение литературных вечеров.

3-4 года 30 млн р 14


Липецкая
область
15/15

Стратегический (SWOT) анализ

Сильные стороны (S) Возможности (O)


1.Имеется здание 1.Инвестиционная привлекательность
2.Рост популярности данного вида 2.Расширение экскурсионных программ
развлечения
3.Отсутсвие конкуренции в Усманском
районе

Слабые стороны (W) Угрозы (T)


1.Аварийное состояние здания 1.Наличие конкуренции на уровне
2.Здание требует больших вложений области
2.Слабая платежеспособность населения
района