Présentation générale

de l’audit
 Plan:
Introduction
I- Cadre général de l’audit
1. Historique et définitions
2. Positionnement et types.
3. Les Objectifs de l’audit
II- Mission d’audit
1.Les missions d’audit
2.Les phases d’une mission d’audit
3.Les qualités de l’auditeur
Conclusion
 Introduction

• La pratique de l’audit a concerné d’abord le

domaine financier et comptable, puis s’est
étendue ensuite, et progressivement aux autres
fonctions de l’entreprise. En particulier, l’audit
opérationnel a connu ces dernières années un
développement considérable.
C’est vers la seconde du XIXe siècle, que
les sociétés commerciales ont pris
l’habitude de soumettre leurs comptes à la
vérification d’experts étrangers à
l’entreprise
En France, la loi du 24 juillet 1867 sur les
sociétés commerciales prévoyait dans les
sociétés anonymes la nomination par
l’assemblée générale d’un ou plusieurs
commissaires chargés de vérifier les
comptes et d’en présenter un rapport à la
prochaine assemblée.
 La vérification des comptes ne se développa
réellement en France qu’après la guerre de 1914-
1918. La forte poussée économique qui se
produisit alors, l’utilisation de la comptabilité
comme instrument d’information fiscale, le besoin
de connaître très exactement et rapidement les
prix de revient et les résultats, accrurent
l’importance des missions de professionnels et la
nécessité de leurs interventions
La profession d’expert-comptable, libre à
l’origine, s’accompagna d’un effort
d’organisation. Le décret du 2 mai 1927
a constitué la première étape vers une
réglementation officielle.
 Aujourd’hui les professions d’expert-
comptable et de commissaire aux comptes
sont organisées conformément à
l’ordonnance du 19 septembre 1945 et au
décret du 12 août 1969 pris en application
de la loi du 24 juillet 1966 sur les sociétés
commerciales.
 
"L’audit est l’activité qui applique en toute
indépendance des procédures cohérentes
et des normes d’examen en vue d’évaluer
l’adéquation, la pertinence, la sécurité et le
fonctionnement de tout ou partie des
actions menées dans une organisation par
référence à des normes".
"L’audit est le processus qui consiste à réunir et
évaluer de manière objective et systématique les
preuves relatives aux assertions visant les faits
et événements économiques, de manière a
garantir la correspondance entre ces assertions
et les critères admis, et à communiquer le
résultat de ces investigations aux utilisateurs
intéressés".
"L’audit c’est l’évaluation d’une situation  à un
moment donné par rapport à un référentiel. Il
permet de constater, mesurer les écarts et
définit les actions correctrices à  mettre en
œuvre, celles-ci soulignent l’effort à fournir. Il
peut être pratiqué aussi souvent que souhaité".
 Positionnement
Audit

Audit externe
Audit interne

Audit légal

Audit contractuel
Audit interne:

« L’Audit Interne est une activité indépendante et objective

qui donne à une organisation une assurance sur le degré
de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils
pour les améliorer et contribue à créer de la valeur
ajoutée Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs
en évaluant, par une approche systématique et
méthodique, ses processus de management des
risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise, et
en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité
»
Selon Benoît Pigé, l’audit interne « est un service
interne à l’entreprise assurant la mise en place,
le suivi et le respect des procédures de contrôle
interne »

L’IFAC définit l’audit interne comme une « révision

périodique des instruments dont dispose une
direction pour contrôler et gérer l’entreprise »
 Audit externe

• Audit légal :
L’audit légal est une partie très réglementée, définie par
la loi et qui obéit à une charte éthique et à une
déontologie bien précise. Il correspond stricto sensu au
commissaire aux comptes désigné par le conseil
d’administration pour une durée de trois ans,
renouvelable à la création. Ces derniers ont pour mission
de s’assurer du respect des dispositions
• Audit contractuel :
Dans ce type d’audit, l’auditeur externe
s’occupe alors de missions ne relevant d’aucune
obligation juridique : fonction
d’accompagnement ou de conseil concernant
des opérations de fusion-acquisition, de cotation
en Bourse ou de contrôle de sécurité sur les
systèmes informatiques.
 Types de l’audit

Audit

Audit financier Audit opérationnel

Audit opérationnel:
L'audit opérationnel est une évaluation
périodique, continue et indépendante de
toutes les opérations de l'organisation en
vue d'aider les gestionnaires à améliorer le
rendement de leurs unités administratives;
et ce par l'appréciation objective des
opérations et la formulation des
recommandations appropriées.
L'audit opérationnel comprend l'analyse et
l'évaluation des éléments de la gestion
(planification, organisation, direction et
contrôle), c'est à dire, les objectifs et les
plans, les responsabilités, les structures
organisationnelles, les politiques et
procédures, les systèmes et méthodes, les
contrôles, et les ressources humaines et
physiques.
• Les missions d’audit permettent notamment aux utilisateurs
des états financiers, d’avoir une information fiable se
rapprochant de l’information des dirigeants. Elles ont ainsi
vocation de réduire l’asymétrie d’information entre agents
économiques.
 la mission d’audit se déroule selon des phases précises et
identifiables, et qui sont toujours les mêmes. La classification
des missions d’audit peut se faire selon leur objet ou leur
fonction.
objet

Mission spécifique Mission générale

 Les missions spécifiques portent sur un point précis en un
lieu déterminé.
Exemple: l’audit des ventes d’un produit défini ou bien l’audit de la
sécurité du siège social.

Les missions globales sont des missions relatives à un

champs plus élargi.

Exemple: l’audit marketing ou l’audit de la FRH

 Selon leur
fonction

Les missions uni- Les Missions

fonctionnelles plurifonctionnelles
 La mission uni-fonctionnelle, qu’elle soit spécifique ou
globale ne va concerner qu’une seule fonction

La mission plurifonctionnelle est celle où l’auditeur est

concerné par plusieurs fonctions au cours d’une mission
d’audit
La phase de préparation

La phase de réalisation

La phase de conclusion
La phase de préparation

La qualité de la préparation de la mission d’audit

conditionne fortement la réussit de cette mission. Cette
mission exige de l’auditeur une recherche documentaire
approfondie et de grande capacité de lecture, d’attention,
d’analyse et de synthèse. Elle exige également de l’auditeur
une bonne connaissance de l’entreprise pour une meilleure
prise de connaissance de l’environnement dans lequel va
s’opérer la mission d’audit
 La phase de réalisation

C’est la phase terrain, au cours de laquelle l’auditeur va

procéder aux observations et faire les constatations
nécessaires. L’auditeur va utiliser ses moyens et ses
capacités de dialogue, de communication et d’analyse. C’est
également au cours de cette phase que l’auditeur devra
faire appel à ses aptitudes de déduction et de synthèse pour
déterminer l’efficacité du dispositif du contrôle interne
soumis à l’audit.
La phase de conclusion

C’est la phase au cour de laquelle l’auditeur élabore le rapport

définitif de la mission sur la base des constatations relevées
et des conclusions qui en découlent quant à la qualité du
contrôle interne du processus d’activité auditée.

Cette phase exige de l’auditeur de forte capacité de rédaction.

Les qualités qui sont généralement exigées de
l’auditeur sont les suivantes:
L’indépendance

L’objectivité et le bon sens

L’esprit managérial

La capacité d’analyse

Une aptitude de communication

Une forte intuition

 Conclusion

Dans un environnement de plus en plus rude et

concurrentiel le rôle de l’audit est vital, en ce sens qu’il se
présente comme l’instrument majeur dont disposent les
dirigeants pour avoir une bonne connaissance du
fonctionnement général d
e l’entreprise, et de s’assurer que celui-ci s’effectue dans la
direction de la réalisation des objectifs stratégiques et
opérationnels de l’entreprise .
 bibliographie

• Bécour et bouquin, audit opérationnel .

• Collins & Vallin, Audit et contrôle interne : aspects
financiers, opérationnel et stratégique, Dalloz, 1992, P5
• DSCG4 Comptabilité et audit
• Jaques RENARD, Théorie et pratiques de l’audit interne
Merci pour votre aimable
attention