МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ ТАДЖИКИСТАН

ФИЛИАЛ МОСКОВСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ИМ.
М.В.ЛОМОНОСОВА В Г.ДУШАНБЕ
ФАКУЛЬТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

Статья
на тему:
«Управление персоналом»

Подготовили:
студенты 4 курса направления ГМУ
Додихудоев Б., Нарзулоев.,
Абдурахмонов С., Наджмудинов Ф.

Проверил(а):
Рыбакова Марина Владимировна
Душанбе 2020
Карьерное консультирование в рамках развития
талантов в корпорации
 Выделяют некоторые «общие характеристики»
высокопотенциальных сотрудников:

 осознанность своих личных сильных сторон и зон развития;

 энтузиазм, следование мечте, рвение, упорство;
 стремление учиться, открытость к изменениям и достаточная
уверенность в себе, чтобы справляться с неизвестностью и выходить
за пределы зоны комфорта;
 высокое доверие, создатель отношений выигрыш-выигрыш-
выигрыш, талант – командный игрок, стремящийся к гармонии и
единству;
 забота о личном счастье и удовлетворенности.
 Можно дать следующие рекомендации по
управлению талантливыми сотрудниками, данные
с опорой на их ключевую мотивацию:

 Повышать степень ответственности у таких сотрудников.

 Дать им возможность осуществлять контроль над всем процессом или
блоком работы.
 Предоставить Талантам прямой доступ к информации.
 Позволить им брать на себя решение новых более сложных задач, с
которыми они не сталкивались ранее.
 Давать индивидуальные задания, которые помогут подчиненным
повысить свой профессиональный уровень.
Спасибо за внимание!