Идеальная система

управления
Рахымжан Нургиса
Ташен Данияр
Айжанов Бакдаулет
Целеполагание в управленческой
деятельности
Важнейшим компонентом
управленческой деятельности и общего
функционирования организаций является
целеполагание. Оно же является
основной функцией руководителя, этапом
управленческой деятельности и
компонентом ее структуры.
Стиль руководства
Демократический стиль.
1. Труд процесс естественный. Если
условия благоприятны, люди не только
примут на себя ответственность, они
будут стремиться к ней;
2. Если люди приобщены к
организационным целям, они будут
использовать самоуправление и
самоконтроль;
3. Приобщение является функцией
вознаграждения, связанного с
достижением цели;
4. Способность к творческому решению
проблем (встречается редко, а
интеллектуальный потенциал среднего
человека используется лишь частично.
Коммуникативная компетентность и
культура руководителя
Культура руководителя — это
система усвоенных в процессе
управленческой социализации
личности норм и ценностей
организационного поведения.
Причём формирование и развитие
управленческой культуры включает
в себя не только сам процесс
обучения в специализированных
центрах подготовки, но и
получение практического опыта
руководства.
Мотивация деятельности руководителя
Психология управления конфликтными
ситуациями
Методы управления конфликтами

— Внутриличностные;
— Структурные;
— Межличностные;
— Переговоры;
Самоменеджмент руководителя.
Особенности управления персоналом
Разумная самоорганизация дает менеджеру
следующие преимущества:
• выполнение работы с меньшими затратами;
• лучшая организация личного труда;
• меньшая загруженность работой;
• меньше ошибок при выполнении своих функций;
• больше удовольствия от работы, бо́льшая
мотивация труда;
• меньше спешки и стресса;
• рост квалификации;
• лучшие результаты труда;
• достижение профессиональных и жизненных
целей кратчайшим путем.
Заключение