Керала ITES

Финансовый обзор

© ITSPE – Confidential. Commercial in Confidence.

Контур • Представление проекта
• Обзор
• Критерии приемлемости
• Предположения
• Капитальные затраты
• Коллекция Модель
• Операционные расходы
• О движении денежных средств
• Краткое содержание финансовой модели
• Роли и обязанности
• План подачи заявок

© ITSPE – Confidential. Commercial in Confidence.

Представление проекта
● Полиция Кералы (KP) разместила запрос предложений на внедрение систем
обеспечения соблюдения в модели BOOT на 10 лет.
● Этот тендер требует от участников торгов с хорошей финансовой и технической
мощью, чтобы предложить модель распределения доходов.
● Доходы, полученные от challans, будут собираться на счете условного депонирования.
● Претендент должен предложить процент дохода, который будет передан правительству.
● Обычно для этой возможности подходят более продвинутые системы правоприменения.
● Претендент несет полную ответственность за непрерывную работу и обслуживание
систем в течение всего периода.

© ITSPE – Confidential. Commercial in Confidence.

 Обзор
Всего около 230 локаций. В основном это были бы эти компоненты:

● Система обнаружения нарушений скорости (СВДС) на основе радара - 200 точек (350 систем)
● Система обнаружения нарушений режима красного света (RLVD) на основе камеры - 30 точек
● Система обнаружения отсутствия шлема (HADS) на основе камеры - 100 шт.
● Мобильная система правоохранительных органов со скоростным радаром и скоростной пушкой
- 60 шт.
● Система интеллектуальной камеры наблюдения на базе искусственного интеллекта - 400 шт.
● PUC вызов на всех местах

© ITSPE – Confidential. Commercial in Confidence.

Обзор - продолжение

● Необходимо настроить диспетчерскую с необходимыми серверами, сетевым

видеорегистратором и т. Д.
● Команда операторов будет работать над проверкой чалланов.
● Питание и подключение ко всем сайтам; Серверное программное обеспечение и аппаратное
обеспечение диспетчерской
● Будет создано 14 районных пунктов приема платежей
● Централизованное программное обеспечение, интегрированное с Vahaan и Sarathi
● Платежный шлюз и SMS-шлюз будут интегрированы

© ITSPE – Confidential. Commercial in Confidence.

Критерии приемлемости
● Иностранный участник торгов - Аудит в INR известными фирмами
● Средний годовой оборот 250 крон за последние 3 года
● В случае консорциума технический партнер должен обеспечить офис в Керале.
● Требуется технический партнер в консорциуме, имеющий не менее 50 крор, должен быть из
систем правоприменения или / или систем сбора доходов за последние 5 лет.
● OEM с установкой не менее 200 площадок СВДС, успешно работает не менее 3 лет
● Собственный капитал должен составлять не менее 50 крор за последний финансовый год.
● Требуется технический партнер в консорциуме, который будет иметь ISO 9001: 2008, 9001:
2015, CMMI L5
● OEM, который поставил бы и реализовал как минимум 1 проект на сумму> 24cr или 2 проекта
на> 15cr каждый или 3 проекта на 10cr каждый
● В консорциум могут входить максимум 3 члена.

© ITSPE – Confidential. Commercial in Confidence.

Предположения
Правоприменение Challans
● Оптимальный сценарий На одну полосу в день 100
● Наиболее вероятный сценарий На одну полосу в день 75
● Наихудший сценарий На одну полосу в день 50

Коллекция PUC
● Общее количество транспортных средств в Керале 1,20,42,000
● Best Case PUC challans в год 25% 30,10 500
● Наиболее вероятные запросы PUC в год 20% 24,08,400
● Наихудший случай проверки PUC в год 15% 18,06,300

Другие
● Процент фактора риска 5%
● Процент собираемости 80%
● Уровень инфляции (по заработной плате и расходам) в процентах 8%
● Платежный шлюз и комиссия за условное депонирование Процент 2%

© ITSPE – Confidential. Commercial in Confidence.

Капитальные затраты

© ITSPE – Confidential. Commercial in Confidence.

Коллекция Модель
● Необходимо предложить правительству модель распределения доходов в следующих случаях:
○ % Дохода, предлагаемого правительству, если будет реализовано 100% challans
○ % Дохода, предлагаемого правительству, если будет реализовано 90% challans
○ % Дохода, предлагаемого правительству, если будет реализовано 80% чалланов:
○ % Дохода, предлагаемого правительству, если будет реализовано 70% challans
○ % Дохода, предлагаемого правительству, если будет реализовано 60% challans
○ % Дохода, предлагаемого правительству, если будет реализовано 50% challans
○ % Дохода, предлагаемого правительству, если реализуется <50% challans

● Через 5 лет процентная ставка дохода, предлагаемого Правительству, будет увеличиваться на

5% каждый год.
● Выручка за период времени рассчитывается как:
(Ns * Vs * Ss + Nr * Vr * Sr + Nh * Vh * Sh + Na * Va * Sa + Np * Vp * Sp) * (1-P) * (1-R) ​*
E
Ns, Nr, Nh, Na, Nc - отсутствие нарушений скорости, красный свет, отсутствие шлема, камеры AI и системы PUC соответственно.
Vs, Vr, Vh, Va, Vc - это значения challan для скорости, красного света, отсутствия шлема, камер AI и систем PUC соответственно.
Ss, Sr, Sh, Sa, Sc - это доля дохода от скорости, красного света, отсутствия шлема, камер AI и систем PUC соответственно.
P, R и E - плата за платежный шлюз и условное депонирование, фактор риска, ожидаемые факторы реализации challan.

© ITSPE – Confidential. Commercial in Confidence.

Операционные расходы

Предполагается, что расходы по проекту и заработная плата будут увеличиваться на 8%

ежегодно.
© ITSPE – Confidential. Commercial in Confidence.
О движении денежных средств

© ITSPE – Confidential. Commercial in Confidence.

Краткое содержание финансовой модели - без
финансов

© ITSPE – Confidential. Commercial in Confidence.

Сводка финансовой модели - дата финансирования

© ITSPE – Confidential. Commercial in Confidence.

Краткое содержание финансовой модели - с
финансами

© ITSPE – Confidential. Commercial in Confidence.

Роли и обязанности

● П: Основная ответственность
исполнения
● S: Ответственность за вторичное
исполнение
● F: Финансовая ответственность
● ВЕЧЕРА: Ответственность за
управление проектом

© ITSPE – Confidential. Commercial in Confidence.

План подачи заявок
● Оценка поставщиков различных систем правоприменения, а также их стоимость и
эффективность
● Доработка окончательного набора аппаратного и программного обеспечения
● Подтверждение подключения к Интернет-провайдеру.
● Работа с ИТ-специалистами над проектированием инфраструктуры диспетчерской
● Работа над контрактной документацией к торгам
● Доработка технической архитектуры и документации решения
● Доработка ключевого и другого персонала в соответствии с требованиями RFP
● Анализ движения денежных средств по всем 3 сценариям на предмет различных показателей
собираемости и определение окончательного согласованного процента доли выручки
● Выполнение представления
● Начать процесс регистрации компании

© ITSPE – Confidential. Commercial in Confidence.

ОРГАНОГРАММА
CLIENT
Kerala Police

CONSORTIUM
Elektrozavod ( Finance) &
Energec ( Project
Management)

AL
ITPSE, India IDEMIA/VITRO INSPIRA ADRAK
NIC KERALA
(Consultant) (Server & Data (Installati
/AMBATICA VISION/AIRTE
L/JIO Centre) on
(OEM Partners) O&M )
(Networking)
Спасибо!
Контактная информация:

ITS Planners and Engineers Private Limited

2 этаж, овальное здание, центр iLabs
Мадхапур, Хайдарабад - 500081
Тел .: +91 40 4856 4256
info@itspe.co.in

© ITSPE – Confidential. Commercial in Confidence.