Раздел 4.

Стратегия ВА,
долгосрочное планирование
и позиционирование
Стратегия —

это определение долгосрочных и среднесрочных

целей организации, принятие курса действий и
распределение ресурсов для достижения этих
целей.
Алгоритм стратегического процесса
В процессе формирования стратегии ПВА надо
определиться по следующим позициям:

- должна быть цель;

- цель формируется по методике SMART;
- желательно разработать 2-3 варианта стратегии;
- обеспечение ресурсами;
- обсуждение стратегии.
При подготовке стратегии руководитель ПВА
должен принять во внимание следующие
факторы:

- уровень развития корпоративной культуры;

- уровень развития корпоративного управления;
- уровень развития функции управления у
менеджмента компании.
 Основные этапы жизненного цикла функции ВА:

1) Становление;
2) Развитие;
3) Выход на проектную мощность;
4) Трансформация
Общая структура и основные этапы
проекта внутреннего аудита
 Основные категории проектов ПВА

1) Аудит системы внутреннего контроля бизнес-

процессов;
2) Консалтинговые проекты;
3) Выявление и расследование фактов
мошенничества и т.д.;
4) Аудит финансовой отчетности;
5) Аудит соблюдения требований
законодательства и внутренних
регламентирующих документов.
 Основные участники процесса аудита

1) ПВА – исполнитель, координатор,

организатор;
2) Аудиторский комитет/генеральный директор;
заказчик;
3) Руководство ключевых бизнес-процессов;
4) Руководство объекта аудита.
 Основные этапы процесса
1) Идентификация и оценка рисков.
2) Построение карты риска. Согласование карты риска.
3) Формирование плана на год. Согласование плана на год.
4) Планирование проекта. Формирование запроса информации.
Исполнение запроса/интервью.
5) Проведение организационной встречи.
6) Описание процесса. Проведение сквозного тестирования.
7) Уточнение матрицы рисков.
8) Проведение аналитических процедур.
9) Планирование детального тестирование. Формирование выборки.
Проведение детального тестирования.
10) Формирование проектов отчетов и плана мероприятий. Их
обсуждение.
11) Формирование финального отчета и плана мероприятий.
Презентация результатов проекта.
12) Исполнение плана мероприятий. Мониторинг.
Спасибо за внимание!
Вопросы?