Применяется туроператорами, выходящими на региональные
рынки. Используя данную агентскую схему, туроператор сознательно допускает наличие еще одного уровня посредников между собой и потребителями — региональных представителей. Преимущества данного вида агентской сети • Региональный представитель лучше знаком с условиями функционирования туристского рынка в регионе и является своеобразным консультантом оператора, информируя его о том , какие туры и для каких потребителей предлагать на региональном рынке.
• Региональный представитель непосредственно контактирует с
агентами, работающими с оператором, распространяет среди них рекламную и информационную продукцию оператора, сообщает о происходящих изменениях, консультирует по вопросам бронирования, расчетов, бухгалтерского учета и т.д. Недостатки данного вида агентской сети • Причина появления региональных представительств в агентской сети — прежде всего, незнание или плохое знание самим туроператором условий и конъюнктуры региональных рынков.
• Этот вариант построения агентской сети приводит к
некоторому усложнению и удорожанию работы туроператора Материальное стимулирование Прямое денежное (премии); Косвенное денежное: рабочие туры за счёт туристического агентства, обучение персонала (сотрудника агентства отправляют на различные семинары, конференции). Нематериальное стимулирование • Моральные: награды (например, лучший менеджер по туризму года); • Социальные: возможность карьерного роста, престижность труда; • Творческие: возможность самосовершенствоваться. Стимулирование работников свободным временем • Дополнительный оплачиваемый отпуск;
• Творческий отпуск;
• Гибкая форма занятости – надомная работа.
• Региональные представительства являются важнейшим инструментом повышения эффективности работы агентской сети, поскольку способствуют привлечению новых агентов, повышению уровня профессионализма существующих агентств.
• Личные контакты с руководителями и менеджерами агентств
мотивируют их к дальнейшей, более эффективной совместной работе.