Вы находитесь на странице: 1из 9

Управление финансовым состоянием предприятия в сфере

торговли ООО «МЕДТЕХНИКА»

Исполнитель студент группы МН-411п Сапаев Улугбек


Генджаевич
Руководитель, канд.техн.наук,доцент:
Сипер Анатолий Семенович
является исследование
Основной финансового состояния компании
целью ООО "Медтехника", выявление
проекта основных проблем финансовой
деятельности и выработка
рекомендаций по финансовому
Задачи менеджменту.

• Рассмотреть теоретические аспекты Предметом


оценки финансового состояния исследования
предприятия;
• Рассмотреть анализа финансового
состояния ООО" Медтехника",
проанализируем формирование и
динамику доходов и расходов,
рассчитаем показатели управление финансовым
рентабельности, проанализируем
финансовую устойчивость, деловую состоянием ООО "Медтехника"
активность и ликвидность

2
Актуальность темы заключается в том, что при
анализе доходов, их формировании и распределении
можно сделать вывод и дать рекомендации о том, какие
факторы повлияли на результаты деятельности-
прибыль или убыток: рост или снижение оборота,
цены, издержки обращения и др. Кроме того, анализ
результатов работы данного предприятия дает
возможность определить перспективы и наметить пути
устранения недостатков.

3
Агрегированный баланс ООО
«Медтехника» за 2018-2019 гг.,
тыс.руб
9000 8447
5000 4747
8000
7000 6513 4000
6000 3115
3000 2593
5000 4165 2129
4000 2000
3000 670
1000
2000 2018г. 276
945
1000 2019г. 0
0

2018 г.
Столбец1

4
Относительные показатели ликвидности ООО
«Медтехника» за 2018-2019 гг.

Показатель Рекомендуемое 2018 год 2019 год Отклонение


значение

Коэффициент 0,2 – 0,5 0,11 0,035 -0,075


абсолютной
ликвидности

Промежуточный 0,8 – 1 0,63 0,43 -0,2


коэффициент
покрытия

Коэффициент ≥ 2,0 1,44 0,83 -0,61


текущей
ликвидности

5
Расчет коэффициентов
платежеспособности ООО
«Медтехника». в 2018-2019 гг.
Показатели Рекомендуемое 2018 год 2019 год Изменение
значение

Коэффициент общей ≥2 1,6 1,37 -0,23


платежеспособности
КОП

Коэффициент покрытия ≥1 0,6 0,37 -0,23


всех обязательств
чистыми активами
КПЧА

Коэффициент ≥1 0,4 0,27 -0,13


соотношения
дебиторской и
кредиторской
задолженности КД/К

6
Можно выделить несколько основных
недостатки :

Неэффективное управление дебиторской


задолженностью;
Недостаток общей величины основных источников
формирования запасов;
В анализируемом периоде существенно увеличилась
себестоимость проданных товаров;

7
Рекомендации
1.Предприятию рекомендовано использовать два основных способа. Это текущее
управление и стратегическое. Оценим рекомендованные способы управления дебиторской
задолженностью. А также предлагается осуществление более качественного контроля за
дебиторской задолженностью, создание подразделения, которое будет заниматься
оформлением и реализаций материальных ценностей с предприятий, у которых нет
возможности расплатиться денежными средствами, а также использование на предприятии
современных форм рефинансирования дебиторской задолженности
2 В целях снижения затрат предприятия, рекомендую ООО «Медтехника» уменьшить
офисные площади были предложены мероприятия по совершенствованию системы
управления финансами предприятия путем :
применения факторинговых операций;
предоставления скидок при осуществлении предоплаты дебиторами;
создания на предприятии должности специалиста по управлению дебиторской
задолженностью с применением системы премирования этого сотрудника;
управления имуществом ООО «Медтехника».
3. Снижение себестоимости может произойти при создании автоматизированных систем
управления деятельностью самого предприятия, использовании ЭВМ, совершенствовании и
модернизации существующей технологии перевозки и хранения товаров, также различные
договоры и соглашения с поставщиками. В ООО Медтехника путем заключение дилерского
договора можно получить хорошую скидку при этом можно снизить себестоимости товара,
место покупки 600ед можно купить 800ед шт. и получит дисконт в размере 20%
Спасибо за внимание!