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TEMA:

LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL Y SUS

EFECTOS EN LA ADMINISTRACIÓN

PRECURSORES INMEDIATOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL Y SUS EFECTOS
EN LA ADMINISTRACIÓN
En los años 1700 y 1785, ocurrieron cambios en
Inglaterra con motivo de la invención y utilización de
la maquina de vapor, la fundición del acero y el
transporte realizado mediante la locomotora. Esto
permitió avances en la industria textil y una alta
productividad.

Las innovaciones técnicas de la Revolución

Industrial produjeron por sí solas un impacto
sobre el pensamiento administrativo.
 ETAPAS BÁSICAS EN EL CAMBIO
DE LA ESTRUCTURACIÓN DE LAS
EMPRESAS

ã Se especializó en que cada

familia no produzca sólo para
satisfacer sus necesidades,
SISTEMA
sino también para la venta o
FAMILIAR
el trueque. No se
desarrollaron técnicas de
administración.
 ã Aparición de herramientas
más eficientes para
producir.
ã Podían controlar y
2. SISTEMA DE
acaparar la materia prima,
TRABAJO A
las familias realizaban
DOMICILIO
trabajo a destajo.
ã El empresario
desempañaba la función
de coordinador.
 ã Aparición de maquinaria movida,
los trabajadores iban a trabajar
3. SISTEMA a esas factorías.
FABRIL ã Supervisión del trabajo en grupo
en vez del trabajo en lugares
distintos e individuales.
RESULTADOS ADMINISTRATIVOS
La necesaria división del trabajo.

Necesidad de establecer la disciplina en la

fábrica.

El último sistema trajo como consecuencia

la deshumanización del trabajo.

El punto de la partida para la

administración fue la división o
especialización del trabajo.
PRECURSORES INMEDIATOS
DE LA ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA
CHARLES BABBAGE (1792-
(1792-1871)
Fue fundamentalmente científico y maestro.

Invento la máquina de diferencias que lo puso en

contacto con talleres, fábricas , y que le permitió
estudiar muchas empresas y así percibir principios
que se han dado en todos los establecimientos.

Inició como precursor del uso de ´estudios de

tiempoµ e intervino en el análisis de procesos y
costos de manufactura.

Escribió el libro La Economía de las máquinas y las

manufacturas.
ROBERT OWEN (1771-1858)

Conocido como el antecesor de Mayo, ya que sus

aportaciones se dan en el campo de las relaciones
humanas.

Exitoso fabricante de textil.

Escaló puestos en las empresas que trabajó. En

1791 llegó a ser administrador de una gran fábrica y
después director de un consorcio.
 Aplicó sus doctrinas humanistas en sus propias
fábricas.

Sostuvo que el volumen y la calidad de la

producción del trabajador sería influenciadas por las
condiciones que se dieran, tanto como en el puesto
como en el ambiente de trabajo.
HENRY ROBINSON TOWNE (1844-
1924)
Por algunos fue el incuestionable pionero de la
administración científica pero esto fue
desvirtuado por varios motivos.

Tres documentos destacan en sus obras:

1. El ingeniero como economista.

2. Reparto de Utilidades.
3. La evolución de la administración Industrial.
ALEXANDER HAMILTON CHURCH
(1866--1936)
(1866
Dio a conocer tres principios básicos:

1. El empleo ã Es el conocimiento de
sistemático de la las consecuencias
experiencia. pasadas.
2. El Control Económico del esfuerzo
administrativo

1. División del esfuerzo

ã Controlada por el diseño.

2. Coordinación dele esfuerzo administrativo

ã Influencia de la autoridad personal.

3. Conservación del esfuerzo administrativa

ã Capacidad de seguir la menor complicación del
sistema.

4. Remuneración del esfuerzo

ã Tiene que existir para que la empresa sea provista del
personal.
 ã Registra los resultados y se
3. La halla al final de la cadena de
Comparación los elementos anteriormente
mencionados.
 LA WHARTON SCHOOL

Fundada por Joseph Wharton en la

Universidad de Pennsylvania , en 1881
se establecieron materias básicas que
hoy se imparten en las escuelas de
administración.
Muchos experimentos que se
realizaron en esta etapa de enseñanza
anticiparon corrientes y desarrollos
importantesÄ