Вы находитесь на странице: 1из 8

ВНЕДРЕНИЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ


ПРЕДПРИЯТИЯХ Шадой К. И.
БММ 16-01

1
Бережли́ вое произво́дство — концепция управления
производственным предприятием, основанная на постоянном
стремлении к устранению всех видов потерь и созданию ценности
продукта

2
Статистика внедрения бережливого производства
предприятиями России

100

90

80

70

60

50
50 %
40

30 31 %
20
13 %
10 6%
0
Внедрили и при... Внедряли, но отка... Отказались давать На стадии закрытия
инфор...

3
Основные проблемы внедрения
Бережливого Производства

Проблема технологии Проблема при работе с


использования инструментов кадровым составом при
и методов бережливого внедрении системы
производства бережливого производства

4
Проблемы при работе с кадровым
составом и пути их решения

улучшение условий труда вовлечение сотрудников в разработку


инноваций
Сопротивление
работа по направлению к изменением персонала применение руководством системы
«бирюзовому цвету» долгосрочной мотивации
Мотивация

финансирование в оснащение развитие и укрепление культуры


учебных площадок лин – бережливого производства
лабораторий

5
Уровни развития организации по спиральной
динамике Клэр Грейвза
8. Целостный взгляд
Синергия и макроуправление
7. Гибкий поток
Интеграция и упорядочение системы организации
6. Связь между людьми
Исследование собственного «я», уравнивание в правах других
5. Дух соперничества
Анализ организации и разработка стратегии для процветания
4. Сила Истины
Нахождение предназначения, наведение порядка,
обеспечение будущего организации
3. Боги силы
Импульсивное самовыражение,
стремление высвободиться и быть сильным
2. Духи рода
Стремление к гармонии и безопасности в мире
1. Выживание
Отсутствие фактической организации

6
Проблемы технологии использования
инструментов и методов бережливого производства
Нехватка методической информации о существующих Необходимость индивидуального создания
инструментах и методах технологий под каждый процесс для
оптимизации производства

 Разработка и внедрение практических  Создание экспериментальных участков


руководств и методических указаний на
основе отечественных предприятий.  Привлечение в рабочую группу
приглашенных консультантов для
 Регулярная съемка рабочего процесса с реализации концепции
применением лин – техник.

7
Спасибо за внимание!