Открыть Электронные книги
Категории
Открыть Аудиокниги
Категории
Открыть Журналы
Категории
Открыть Документы
Категории
Делегируются полномочия ,
а не ответственность !!!
Этапы делегирования полномочий:
Классификация задач, составление
перечня полномочий
Изучение возможностей подчиненных
Определение сроков и способов
передачи полномочий
Разработка соответствующих
инструкций
Не делегируется:
1. Вертикальная децентрализация –
рассредоточение официальной власти вниз по
цепочке линейных полномочий.
2. Горизонтальная децентрализация – влияние на
процесс принятия решений аналитиков,
специалистов.
3. Физическое рассредоточение различных служб
организации.
Факторы, способствующие
децентрализации:
большие размеры предприятия. Структура управления
крупного предприятия характеризуется большим числом
уровней иерархии (в соответствии с принципом диапазона
контроля или норм управляемости);