Вы находитесь на странице: 1из 16

Лекция №12 «Идентификация

бизнес-идей»

Scutaru Alexandru
Определение бизнес-идеи

Бизнес-идея— идея, которая может


быть использована для построения
новой компании или нового
направления деятельности в уже
работающей компании.
Как правило, бизнес-идея
направлена на создание товаров
или услуг, которые могут быть
проданы за деньги, благодаря
сформулированной в бизнес-идее
новой бизнес-модели.
Существует несколько методов для
разработки и тестирования бизнес-идей:

Способность трансформации бизнес-идеи в


жизнеспособный бизнес, должна быть подкреплена
осуществимым бизнес-планом, который может быть
продан за определенную сумму заинтересованным
инвесторам или компаниям собственно до
осуществления идеи.

Также бизнес-идея может быть продана методом


заключения контракта на реализацию бизнес-идеи с
менеджером, или использованы иные способы
компенсации.
Бизнес-идея, поданная в нужное время, когда
ожидается нарастание спроса на упомянутые в
бизнес-идее товары или услуги, может
привести к созданию высокоприбыльного
бизнеса.

Бизнес-идей и источников их возникновения


множество, однако качество и своевременность
их реализации определяют неудачу или успех.
ИСТОЧНИКИ БИЗНЕС-
ИДЕЙ:
Идеи из головы ( как правило, не самый
лучший источник);
Социум, общество;
Копирование успешных бизнес-идей;
Перевоплощение, комбинирование
успешных бизнес-идей;
Методика brainstorming-а;
Рекомендации и пожелания друзей,
родственников;
Эксперименты и опыты.
Питер Друкер указывает на необходимость исследовать семь
областей анализа изменений, которые с наибольшей
вероятностью могут таить в себе предпринимательские
возможности. 
неожиданное событие (для предприятия или отрасли) —
неожиданный успех, неожиданная неудача или неожиданное
внешнее событие;
неконгруэнтность — несоответствие между реальностью, какой
она есть на самом деле, и нашими представлениями о ней
(«такой, какой она должна быть»);
нововведения, основанные на потребности процесса (его
недостатки и слабые места, которые должны быть устранены);
внезапные изменения в структуре отрасли или рынка;
демографические изменения;
изменения в восприятиях, настроениях и ценностных
установках;
новые знания (как научные, так и ненаучные).
Содержание бизнес-идеи и способы
ее представления.
Описание бизнес-идеи — это отнюдь не
рекламный листок продукта, а скорее
документ для принятия решений, который
должен отвечать на три вопроса.
1. Какую проблему решает бизнес-идея,
какова выгода потребителя (что)? 
2. Каков рынок для предлагаемого
продукта или услуги (кому)?
3. Каков механизм получения дохода
(как)?
Как правило, перспективная бизнес-идея
обладает следующими характеристиками:
удовлетворяет потребности клиента
(решает его проблему);
является инновационной;
является уникальной;
является четко сфокусированной;
предполагает рентабельность в
долгосрочной перспективе.
Креативность и её роль в развитии
бизнеса.

Креативность (от англ. create — создавать,
́
творить) — творческие способности индивида,
характеризующиеся готовностью к принятию и
созданию принципиально новых идей,
отклоняющихся от традиционных или принятых
схем мышления и входящие в структуру
одарённости в качестве независимого фактора, а
также способность решать проблемы,
возникающие внутри статичных систем. 
Согласно американскому психологу
Абрахаму Маслоу — это творческая
направленность, врождённо
свойственная всем, но теряемая
большинством под воздействием
сложившейся системы воспитания,
образования и социальной практики.
Критерии креативности:
 беглость — количество идей, возникающих в единицу
времени;
 оригинальность — способность производить необычные
идеи, отличающиеся от общепринятых;
 гибкость (показатель отличия навыков креативности
одного субъекта от навыков другого);
 восприимчивость — чувствительность к необычным
деталям, противоречиям и неопределенности, готовность
быстро переключаться с одной идеи на другую;
 метафоричность — готовность работать в совершенно
необычном контексте, склонность к символическому,
ассоциативному мышлению, умение увидеть в простом
сложное, а в сложном — простое.
 удовлетворенность — итог проявления креативности. При
негативном результате теряется смысл и дальнейшее
развитие чувства.
Творческий подход к решению проблемы
— важное качество успешного
предпринимателя. Проявлению
творческого потенциала человека могут
препятствовать целый ряд факторов:
мировоззренческих, культурных,
эмоциональных, организационных.
Вместе с тем существует ряд методов,
которые способствуют проявлению
творческой инициативы, выработке
новых нестандартных идей и подходов к
решению проблем.
МЕТОДЫ ТВОРЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ. ОЦЕНКА БИЗНЕС-ИДЕЙ.

Метод «мозговой атаки наоборот».


(так же предлагаются идеи, но
участники группы ищут слабые места
идей и пути их решения в дискуссии)
Метод Гордона. (участники не знают
суть проблемы изначально, лишь в
общих чертах)
Метод вопросника. (ответы на
вопросы по проблеме)
Эвристический метод. (строение
догадок предприн.-ля на основании
интуиции)
Стоимостной анализ. (максимизация
прибыли, не исключая качества и других
важных моментов)
Матричные структуры. (таблица,
столбцы- варианты товаров, строки-
ответы на вопросы рынка, напр. где и
кто может применять этот товар)
Мечты о невозможном. (схож с
brainstorming-ом, в голове
перебираются и записываются все
идеи, пока не будет найдена
осуществимая и самая прибыльная)

Вам также может понравиться