Взаимосвязь между функцией менеджмента

и экономического агента (бизнеса).

 Бизнес, и менеджмент - важнейшие понятия рыночной
экономики.

Между ними есть как отличие, так и

сходство,
они могут быть даже отождествлены.

Отождествление, однако, не всегда

оправдано, так как может привести к
противоречию, двусмысленности.
 Бизнесмен – это…
В научной литературе, в частности, «Основах менеджмента»
Мескона, указывается:
«Бизнесмен – это тот, кто делает деньги,
Владелец капитала, собственности, стоимости, находящейся в
обороте, приносящей доход…»
В содержание бизнеса (основные элементы указанного комплекса
действий) следует
включать: планирование стоимости и капитала;
приобретение стоимости (например, получение
кредита; аренду производственных помеще-
ний) и контроль капитала (главным образом,
прибыли).
 Менеджер – это…
Менеджер – не собственник, не капиталист,
а значит, и не предприниматель. Его основное
средство труда – не собственность, не капитал,
а знания, умения и навыки организации
производства продуктов и/или услуг. В этом
сущность менеджера. Директор, начальник цеха и
другие менеджеры не могут без согласия
капиталиста (бизнесмена) внедрять новшество
 Функции менеджмента
Область деятельности, называемая менеджментом фирмы
может быть разделена на отдельные функции, которые
сосредоточены в 3-х основных группах:
• Общее управление фирм (установление нормативных
требований и политики фирмы).
• Управление структурой предприятия ( ее создание,
регистрация, предмет и виды деятельности, правовые
формы, территориальные вопросы, организация бизнеса
и ликвидация).
• Конкретные области управления (маркетинг, право ,
финансы, кадры, основные и оборотные фонды).
 Функции бизнеса
• Функция научных исследований и
разработок
• Производственная функция
• Коммерческая функция (маркетинговые
исследования, бухгалтерско-финансовая
функция)
• Кадровая функция
Одной из причин непонимания отличия и
даже смешения бизнеса и менеджмента
очень часто, особенно на малых
предприятиях, является совмещение
собственности и управления, бизнеса и
менеджмента, совмещение функций
собственника и менеджера в одном лице.
• Бизнес и менеджмент являются тесно и крепко
связанными между собой понятиями, ведь само
предпринимательство просто невозможно без
определенного должного администрирования и
организации четкой структуры. По сути,
менеджмент представляет собой умение
управлять и руководить, то есть это определенная
разработка и моделирование для более
эффективного и максимального управления, а
также для контроля над всей системой. 
• В любом бизнесе важен системный подход,
потому что каждая компания это сложная
система, состоящая из многих разных частей, а
каждая такая часть имеет свои цели, которые
вместе составляют общую единую цель.
Эффективность компании и устойчивость
зависит не только от ее владельца, просто весь
контроль над компанией не под силу одному
человеку, а основа всей такой работы лежит на
менеджерах помогающих работе руководителя.
• Лидер компании сможет
решать такие вопросы и сам,
но при крупной организации
он просто не сможет
охватить весь объем,
поэтому в бизнесе
современном важен и
незаменим менеджмент.
Менеджер среднего звена
это можно сказать целое
искусство, в принципе это и
главный сотрудник и
одновременно небольшой
начальник, работа такая на
самом деле очень сложна,
поэтому текучесть кадров
этого звена очень высокая.