Бизнес центр «Four Winds Plaza"

Добро пожаловать в Бизнес центр класса А

г.Москва, ул. 1-я Тверская-Ямская, д. 21
 Краткая историческая справка Бизнес
центра
• Строительство офисного комплекса началось в марте 2005 года и
закончилось в декабре 2007 года (введено в эксплуатацию);
• Фасады и внешний облик здания «Four Winds Plaza» спроектированы
проектной организацией г. Москвы «Моспроект-2», мастерской № 10 им.
Посохина;
• Дизайн интерьеров разработан лондонским архитектурным бюро «NBBJ»;
• Застройщики - AFI Development и «СТ Групп»;
• Ген. пректировщик и ген. Подрядчик Rasen Construction
• В конце 2012 года Застройщики продали свою часть Milhouse – Компания
Романа Абрамовича;
• Sawatzky Property Management приступила к управлению с 28.12.2012
 Краткая характеристика Бизнес центра
«Four Winds Plaza»
Общая площадь 27805,3 кв.м.;
Арендуемая площадь по стандарту BOMA 21 881, 91 кв.м.;
Этажность комплекса 10 этажей, в т.ч.:
1,2 этажи торговые зоны и операторы питания
2-10 этажи офисная зона
3-х уровневый подземный паркинг на 139 парковочных мест; Кпар/м2 – на 154м2 арендуемой площади 1п/м
11 этаж технический
 Основные задачи Эксплуатации (Facility
Management)
Главной задачей службы эксплуатации ( FM) Управляющей компании, является поддержание и увеличение
капитализации ( реверсивной стоимости) объектов на основе организации инженерно-технической
эксплуатации здания (объекта) направленное на четкое функционирование всех инженерных систем и
коммуникаций, обеспечивающих бесперебойное функционирования объектов в соответствии с их
качественными предназначениями.
В процессе эксплуатации основными целями эксплуатации должны быть:

• соблюдение требований к инженерным сетям и коммуникациям, организация эксплуатации и обслуживания

специального оборудования и систем,
• поддержание внешней привлекательности и комфортности объекта,
• своевременное проведение ТО, ППР, ТР, Санитарно-гигиенических мероприятий в соответствии с программой и
планом эксплуатации объект
• планирование и бюджетирование, оптимизация и уменьшение финансовых затрат на эксплуатацию
• безопасность и соблюдение всех законодательных, конструкционных норм и правил предъявляемых к зданиям
и сооружениям,
 Структура эксплуатации (Facility Management)

инженерно-техническая
эксплуатация

BMS
“Honeуwell»
Building
management
Система system Система
теплоснабжение электроснабжение

вентиляция и лифтовое
Оборудование водоснабжение и АПС и СПТ
Кондиционирование
7 лифтов 2 эскалатора канализация АПС- «Shrack»
оборудование фирмы CIAT Фирмы Schindler СМЛ «Обь»

ТК-взаимодействие с
регул и надзорными Видеонаблюдение, СКУД.
Санитарно-гигиеническая +
госорганами Мосэнергосбыт, (Sciemens)
Клининг
ОЭК, Мосводоканал Охрана и безопасность
Инженерное – оборудование и конструктив
Система диспетчеризации Honeywell
Автоматизирования пожарная сигнализация и оповещение SCHRACK
Станция пожаротушения Роса-2SL
ДГУ PERKINS
Система вентиляции и холодоснабжения (чиллеры, приточно- Ciat
вытяжные установки)

Пароувлажнители Carel

Турникеты, револьверная дверь Kaba

Секционные ворота Hormann

Грузоподъемное оборудование (7 лифтов, 2 эскалатора) Schindler
 Структура УК Sawatzky PM на объекте
АУП: Инженерный состав Адм. персонал
Руководитель ОУ Гл. энергетик Гл. администратор
Управляющий Инженер СС и КИПиА Ст. администратор
Гл. инженер Инженер ОВиК Администратор 2/2
Зам. управляющего Инженер теплотехник Администратор 2/2

Технические специалисты
В смену
с графиком 1/3 – 2 специалиста
с графиком 2/2 – 2 специалиста
С графиком 5/2 – 1 инженер и 3 технических специалиста – обслуживание Арендаторов.
Итого: в день 4 специалиста по обслуживанию ИС здания, 4 специалиста обслуживания
Арендаторов, в ночь 2 специалиста (диспетчер и техник)

Общая численность на объекте: 29 сотрудников

Арендаторы Бизнес центра Four Winds Plaza
Арендуемая
Наименование Арендатора площадь (кв.м)
Ресторан LUCE /кафетерий Cafetera / Starbucks 585 / 350 / 251
Ресторан «Рыба моя» 523,4
Магазин "АВ-Инвест" (Азбука Вкуса") 316,5
«Селджен Интернэшнл Холдингз Корпорэйшн» 889
ООО "МУДИС Восточная Европа" 1 119
ООО "Морган Стэнли Банк" 2500
ООО «Империал Тобакко» 1600
ПАО"АвиаСолюшн Груп" 625
Арендаторы Бизнес центра Four Winds Plaza
Арендуемая
Наименование Арендатора площадь (кв.м)
ООО «Vellbor IS" 327
ООО «ТИЕТО РУС" 480
ООО «Монди Сейлз Групп» 507
ООО «РК Ресерч» (ITS Group) 230
ООО «Бразер» 654
АО «Кредит Свисс Банк» 3778,3
 Арендаторы с кем УК имеет прямые
договора на эксплуатацию
Наименование Арендатора Арендуемая площадь
(кв.м)
«Селджен Интернэшнл Холдингз Корпорэйшн» 889
ООО «ТИЕТО РУС" 480
ООО «Монди Сейлз Групп» 507
ООО «РК Ресерч» (ITS Group) 230
ООО «Бразер» 654
АО «Кредит Свисс Банк» ( 1-я Тверская-Ямская) 3778,3
АО «Кредит Свисс Банк» (доп. офис на Спартаковской) 315
ООО «Империал Тобакко» 1600
ПАО"АвиаСолюшн Груп" 625
ООО «Мудис Восточная Европа» ( в процессе 1 119
Адвокатское Бюро Егоров Пугинский Афанасьев и
партнёры (ЕПАМ) 5000
 Работы УК по минимизации эксплуатационных
расходов и прямых затрат Собственника в 2014-2020 г.г.
Привлеченные
Реализованные проекты в 2014-2020 г.г.
подрядчики
С целью снижения эксплуатационных затрат и прямых затрат Собственника (оплата
электроэнергии и затраты на расходные материалы- люминесцентные лампы) УК на объекте
произвела полную модернизацию системы освещения подземного паркинга и МОП здания.
Все люминесцентные светильники подземного паркинга полностью заменены на светодиодные и
интегрированы по интеллектуальной схеме.
Суммарная экономия в год от реализации этого проекта составляет 503885руб. ООО «Ай-Трейд»
Расчетный срок окупаемости проекта составляет 3,2 года
Эффективность инвестирования на данный проект составляет 30,63%
Справка – средний ресурс установленных светильников LMPRS/ Smart 1200 при 24-х часовой
работе составляет 5,7 лет
Система Видеонаблюдения- произведена полная модернизации системы видеонаблюдения
с заменой аналоговых видеокамер на цифровые. ООО «Компютролс»
CRM «Кларис» для оперативного реагирования и удобства работы с Заявками Арендаторов на
рабочих местах персонала УК и офис менеджеров и секретарей Арендаторов заведена ООО «Альт Софт»
формализованная программная система «Кларис», позволяющая практически мгновенно
реагировать и обрабатывать все поступающие заявки от Арендаторов.
Пресс-компактеры для уменьшения объемов вывозимых отходов ТБО на объекте
установлено два компактера-пресса- для ТБО и для картона. Как результат- существенная
экономия затрат на вывоз ТБО.
Эскалаторы с целью снижения эксплуатационных затрат и прямых затрат Собственника ООО «ЛифтРемонт»
(оплата электроэнергии УК реализовала систему «Старт-Стоп» работы эскалатора БЦ.
Расчетный срок окупаемости проекта составляет 2,5 года
 Работы УК направленные на повышение лояльности
Арендаторов
 УК приобрела брендированные зонты и организовала их аренду Арендаторам в дождливую погоду
 УК организовала свободный доступ в Интернет (Wi-Fi Zone) в зоне ресепшн и в кафе для Арендаторов и их гостей
 УК приобрела и установила в лобби 1-го этажа упаковщик-для упаковки в полиэтиленовый чехол влажных зонтов
 УК установила видеокамеру в зоне кафе с выводом сигнала в Интернет доступ- это дает возможность Арендаторам
отследить в реальном режиме времени очередь людей на обед в кафе
 УК был разработан макет и текстовое наполнение для печати Инструкции Арендаторам по порядку действия при
сигнале «Пожар»
 УК установила пост для подкачки шин в паркинге Бизнес Центра
 УК организовала воспроизведение музыкального сопровождения в местах общего пользования Бизнес Центра
 Благодарю за внимание.
Презентацию подготовил управляющий БЦ Сергей Селезнев