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 Mutua interacción o mancomunidad con un
reconocimiento mutuo integral.
 Metas y motivos comunes que permitan aunar
esfuerzos.
 Conformación de normas de comportamiento
que establece limites de interacción para sus
relaciones personales y laborales que permita
contribuir el logro de los objetivos.


   
 
 stablecimiento de roles que posibilita
diversos patrones de liderazgo entre sus
miembros de acuerdo a las
características personales y
profesionales de cada uno.


   
 
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La cohesión referida en
áuen ambiente de trabajo mantener unido el grupo
que empieza con la Un numero optimo de en cuanto a la
disposición de los asientos miembros que depende de comunicación
que fomenta una la naturaleza de la tarea y actualizada, la similitud
participación plena, de la necesidad de de intereses y
donde los integrantes asegurar una buena necesidades, a las
puedan obtener una integración. necesidades
integración completa. interpersonales de afecto,
inclusión y control.
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l compromiso con la
l concenso que se
tarea y con el grupo y as reglas del grupo o
refiere a la toma de
la preparacion de los principios de conducta
decisiones producto de
temas de trabajo y establecidos o
la reflexion,
discusion, los cuales percibidos para dirigir
interaccion y acuerdo
deben ser compartidos el deber del grupo.
total.
.
 Jenera motivación en los colaboradores que lo hacen
comprometidos con el equipo.
 Incrementa los niveles de productividad gracias a la
sinergia.
 Aumento de la satisfacción del equipo, fortaleciendo y
llenando la necesidad de afiliación.
 Facilita la comunicación dado a que se crean
dependencias interpersonales por funciones y sus
responsabilidades.
 Permite flexibilidad organizacional debido al enfoque
de procesos con una visión holística.

À  
 Participar con todos Asignar los aspectos
los miembros de su xplicar los particulares del plan
equipo desde las principales puntos a los integrantes que
primeras etapas del del plan. mas conocen o de
proceso. mayor experiencia.

Ofrecer la
Solicitar que cada Comunicar al equipo
oportunidad de que
persona describa sus expectativas
cada persona realice
como encaja en el sobre la actuación del
un comentario sobre
plan general. equipo.
cada etapa del plan

Definir
conjuntamente los
medios y tiempos de
comunicación a usar.

    

 Uno de los estilos de administración participativa
moderna, donde se busca incrementar el compromiso y
la mayor responsabilidad en el momento de alcanzar
resultados, es el del empoderamiento.
ste enfoque plantea el hecho de que los miembros de
un equipo de trabajo propongan y desarrollen los
plantes de trabajo que los afecta directamente, a su vez
ejecutaran los procedimientos de control necesarios
para el alcance de las metas.

    

 ½Por qué es importante el establecimiento de metas en
un equipo?
 Nombra dos ventajas del trabajo en equipo.
 ½Cuáles son las propiedades de un equipo?

  



 
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