Вы находитесь на странице: 1из 3

защитные куртки для

мотоциклистов
Презентацию подготовили: АРИАС ПРЕС САНТЬЯГО
Гр. № 9209
Макет бизнес модели
«защитные куртки для Предназначен для защиты водителя Разработан 31.03.2021
мотоциклистов»

Ключевые партнеры Ключевые активности Достоинства предложения Отношения с заказчиком Пользовательские


-Какие активности -В чем ценность продукта сегменты
-Кто наши ключевые -Какие взаимоотношения
партнеры? нужны для придания для заказчика? с нами ожидает получить -Для кого мы делаем
(pamoto, auteco и т. д.) значимости продукту? (охранники за рулем) каждый представитель продукт значимым?
(производство пользовательского (люди старше 18 лет, у
-Кто наши ключевые -Какие проблемы мы
распределение новизна, сегмент которых есть мотоцикл)
поставщики? помогаем решать?
дизайн, цена бренда, (дружелюбный, основанный
(ESKO, текстильная (снижение индекса -Кто наш главный
удобство / применимость на надежности продукта)
фабрика) моторизации в дорожно- потребитель?
и т. д.)
транспортных -Какие из них уже (владельцы
-Какие ключевые
-Для каналов поставок? происшествиях установлены? мотоциклов, владельцы
ресурсы мы получаем
(сырье, производство мотоциклистами (конфиденциальный) бизнеса,
от партнеров?
упаковки) профессиональные
(точка продажи, -Какие группы продуктов и -Как они интегрируются с
-Для построения сервисов мы предоставляем гонщики)
распознавание продукта,) основной бизнес-моделью?
отношений с пользовательскому (систематическое
-Какими ключевыми
заказчиком? сегменту? распределение на всех
активностями
(удобство, выгодная цена, (настройка, доставка на дом и уровнях водителей
занимаются партнеры?
качество, комфорт) т. д.) мотоциклов)
(капитал для новых
исследований и -Получения прибыли? -Какие нужды заказчика -На сколько они
стратегий продаж и т. д.) (эффективность, высокое мы удовлетворяем? затратны?
качество продукции, (Сергей, комфорт, настройка (на первоначальном этапе-
полный и безопасный) и т. д 70% бюджета)
Ключевые ресурсы Каналы поставки
-Через какие каналы будет происходить поставка в пользовательский сегмент?
-Какие ресурсы нужны для придания (Доступ к интернет-магазину и через различные торговые точки)
значимости продукту? -Как происходит это сейчас?
(реклама, выставка продукта и т. д.) (Холодные звонки и реклама)
-Для каналов поставок? -Насколько эти каналы интегрированы?
(информация, производство, распределение и т. д ) (В стадии разработки)
-Какой работает лучше?
-Построения взаимоотношений с заказником? 8торговая точка)
(удобство, настройка, безопасность) -Какой наиболее экономически эффективен?
-Получения прибыли? (торговая точка)
-Как ими пользуется потребитель?
(технологические, информационные)
(Холодные телефонные звонки и покупки в авторизованных торговых точках)

Структура затрат Источники доходов


-Каковы самые значительные затраты в нашей -За что именно в продукте платят потребители?
модели? (безопасность, удобство и настройка)
(разработка и производство продукта, продвижение
-За что они платят сейчас?
продукта на рынке исследования в области новых
(для готового продукта)
технологий)
-Как они оплачивают продукт сейчас?
-Какие из ключевых ресурсов самые дорогие?
(наличные или банковские карты)
(производство)
-Как бы они хотели оплачивать?
-Какие из ключевых активностей самые
(наличные или банковские карты)
дорогие?
(разработка продукта, продвижение продукта на -Сколько привносит каждый из источников в итоговый доход?
рынке) Типы (продажа активов, реклама, интеграция продукта)

Вам также может понравиться