Вы находитесь на странице: 1из 39

Тема 2.

Логистический подход к организации бизнеса


В дологистический период целевая функция управления затратами
выглядела следующим образом:
L= min З мто +min З произв + min З сбыт

С началом использования логистики целевая функция приобретает


следующий вид:
L= min ( З мто + З произв + З сбыт)

Логистический подход предусматривает отказ от изолированного


рассмотрения затрат по составляющим производственно-
коммерческой деятельности и главным показателем становится
минимум суммы затрат, базирующийся на оптимальном значении
каждого из слагаемых
Логистический подход состоит:
- в установлении материального потока и соответствующих ему
информационного, финансового и других потоков;
-в установлении порядка перемещения грузов по цепи поставки с
наиболее оптимальными затратами;
- в установлении единых требований к качеству товара и его упаковки;
-в определении мест нерационального использования материальных,
трудовых ресурсов, оборудования, помещений и т. д.
«Семь правил логистики» предусматривает:

Нужный товар, необходимого качества, в


необходимом количестве должен быть доставлен
конкретному покупателю в нужное время и в нужное
место с минимальными затратами.
Глобальная задача логистики заключается в формировании
интегрированной системы регулирования и контроля материального,
финансового и информационного потока, обеспечивающей качество
поставки продукции и снижение издержек производства.

Общие задачи логистики:


•максимальная адаптация фирмы к изменяющейся рыночной
обстановке;
• повышение доли продукции компании на рынке;
• получение преимуществ перед конкурентами.
Частные задачи логистики:
•адекватность материальных, информационных и других видов
потоков;
•отслеживание материального потока и передача данных о нём в
единый центр;
•определение технологий оптимального перемещения потоков;
•разработка способов управления оперативным движением потоков;
•выработка стандартных требований к качеству товара и упаковке;
•совместное планирование объемов производства, транспортировки и
складирования;
•минимизация расхождение между потребностями и возможностями
закупки и производства;
•создание минимальных производственных запасов;
•максимальное сокращение времени хранения запасов и
транспортировки грузов
Основные принципы логистики:
Системность
Комплексность
Научность
Эффективность
Конкретность
Конструктивность
Надежность
Гибкость
Вариантность
Привентивность
Система логистических показателей:
Система логистических показателей:
Система логистических показателей:
Поток – это множество перемещаемых
объектов, воспринимаемых как единое
целое и характеризующееся
определенными параметрами
Параметры потока:
• Начальная точка
• Конечная точка
• Траектория
• Длина пути
• Скорость
• Время
• Промежуточные пункты
• Интенсивность (мощность)
Цель управления потоком – достижение
конечной точки при заданных условиях,
например:

• Кратчайшим путем
• Как можно быстрее
• В четко установленное время
• С минимальными затратами
Классификация потоков:

1. По отношению к рассматриваемой системе:


• Внутренние
• Внешние
Классификация потоков:

2. По направлению к рассматриваемой системе:


•Входной
•Выходной
Классификация потоков:

3. По степени непрерывности:
•Непрерывные
•Дискретные
Классификация потоков:

4. По характеру перемещения элементов потока:


•Равномерные
•Неравномерные
Классификация потоков:

5. По степени периодичности:
•Периодические (ритмичные)
•Непериодические (неритмичные)
Классификация потоков:

6. По степени сложности:
•Простые
•Сложные
Классификация потоков:

7. По степени управляемости:
•Управляемые
•Неуправляемые
Материальным потоком называются грузы,
товары, материальные ценности и т.д.,
рассматриваемые в процессе приложения к ним
различных логистических операций и
отнесенные к временному интервалу
Материальный поток измеряется
отношением единиц объема, количества
или массы к единицы времени
Формы существования материального потока:
• Грузооборот (количество грузов, перемещаемое в
единицу времени)
• Грузовой поток (количество грузов, перевезенное
между двумя точками за единицу времени)
Информационный поток – это совокупность
циркулирующих внутри компании, между
компанией и внешней средой сообщений,
необходимое для осуществления логистических
операций
Формы существования информационного
потока:

• Вербальные коммуникации
• Бумажные документы
• Электронные документы
Финансовый поток – это направленное
движение финансовых средств,
обеспечивающее эффективное
функционирование логистической системы
Виды финансового потока:
По назначению:
•Обслуживающие закупку товаров
•Обслуживающие процесс производства
•Обслуживающие процесс продажи
•Финансовое обеспечение рабочей силы
•Инвестиционные
Виды финансового потока:

В зависимости от формы расчетов:


•Наличные (движение материального потока)
•Безналичные (движение информационного
потока)
Материальные запасы - это масса материальных
ресурсов хранящихся в сфере производства и сфере
обращения и являющихся необходимым условием
непрерывности процесса воспроизводства.

Запасы носят двойственный характер.

Выделяют два основных вида запасов:


-инертные
- мобильные
Управление запасами - это комплекс мероприятий,
обеспечивающих формирование и поддержание запаса
на требуемом уровне в зависимости от условий
производственно-коммерческой деятельности.

Существует 2 основных системы управления запасами:


-система с фиксированным размером заказа;
-система с фиксированным интервалом поставки
Рис. Модель управления запасами с фиксированным размером
партии поставки
Рис. Модель управления запасами с фиксированной
периодичностью поставок
Классификация материальных запасов:
1. По группам материальных ресурсов:
• запасы сырья;
• запасы основных материалов;
• запасы вспомогательных материалов;
• запасы полуфабрикатов;
• запасы комплектующих изделий и запасных частей;
•запасы топлива и энергоносителей;
• запасы инструмента и инвентаря;
• запасы отходов производства и потребления;
Классификация материальных запасов:
2. По отношению к логистическим процессам:
• запасы складские
•запасы транспортные (в пути и транзитные).

3. По функциональному назначению:
• текущие;
• подготовительные;
• страховые;
•сезонные;
•запасы неликвидов.
Классификация материальных запасов:
4. По характеру измерения:
• запасы в натуральных единицах;
• запасы в стоимостных единицах;
•запасы в днях обеспеченности.

5. В зависимости от величины запасов:


• запасы в пределах нормы;
• сверхнормативные
Классификация материальных запасов:
6. По месту в производственно-коммерческой деятельности:
• производственные;
• незавершённого производства;
• товарные

Производственные запасы - это материальные ресурсы,


хранящиеся на складах предприятия и предназначенные для
производственного потребления.
Товарные запасы - это материальные ресурсы, находящиеся
на складах торговых предприятий или на складах готовой
продукции товаропроизводителей и предназначенные для
реализации.
Делятся нас сбытовые и торговые.

Запасы незавершенного производства - это материальные


ресурсы, находящиеся на разных стадиях производственного
процесса и не являющиеся готовой продукции.
Запасы незавершенного производства предназначены для
обеспечения движения внутри производственного
материального потока.
Формула Уилсона

Вам также может понравиться