¿Qué Es La Gestión para Resultados? (GPR)

GE8TON Y PRE8UPUE8TO PARA
RE8ULTADO8:
CONTEXTO Y PRNCPALE8
TENDENCA8 METODOLOGCA8
INSTITUTO PARA EL DESARROLLO TCNICO
DE LAS HACIENDAS PBLICAS
6oncepc|n de| mode|o Hex|cano
Es un modeIo de cuItura organizacionaI, directiva y de gestin
que pone nfasis en Ios resuItados y no en Ios procedimientos.
Aunque tambin interesa cmo se hacen Ias cosas, cobra mayor
reIevancia qu se hace, qu se Iogra y cuI es su impacto en eI
bienestar de Ia pobIacin; Es decir, Ia creacin de vaIor pbIico.
1
As, eI objeto de trabajo de Ia GpR son eI conjunto de
componentes, interacciones, factores y agentes que forman
parte deI proceso de creacin deI vaIor pbIico:
Son reIevantes: eI PND, en eI que se definen Ios objetivos de
gobierno; eI PEF, que es Ia asignacin de recursos aI proceso de
creacin de vaIor; Ios costos de produccin; y, Ios bienes y
servicios que se producen.
Sistema de EvaIuacin deI desempeo, SHCP, 2008.
1
E| va|o( puo||co se c(ea cuardo se dere(ar |as cord|c|ores o(|erladas a cue lodos |os r|ero(os de |a soc|edad d|sl(uler de opo(lur|dades pa(a ura v|da d|dra. de erp|eo v
o|eresla(. v da(arl|za( e| acceso a d|cras opo(lur|dades: es dec|(. cuardo se apo(lar (espueslas elecl|vas v ul||es a |as reces|dades o derardas p(eserles v lulu(as de |a
poo|ac|r.
"ue es Ia Gestin para ResuItados (GpR) ?
EI (PbR) es un componente de Ia GpR que consiste en
un conjunto de actividades y herramientas que permite
apoyar Ias decisiones presupuestarias en informacin
que sistemticamente incorpora consideraciones sobre
Ios resuItados deI ejercicio de Ios recursos pbIicos, y
que motiva a Ias instituciones pbIicas a IograrIos con
eI objeto de mejorar Ia caIidad deI gasto pbIico federaI
y promover una ms adecuada rendicin de cuentas.
"ue es Presupuesto con base en ResuItados
(PbR) ?
EI PbR significa un proceso basado en
consideraciones objetivas para Ia asignacin de
fondos, con Ia finaIidad de modificar eI voIumen y Ia
caIidad de Ios bienes y servicios pbIicos mediante
Ia asignacin de recursos a aqueIIos programas que
sean pertinentes y estratgicos para obtener Ios
resuItados esperados.
Sistema de Evaluacin del desempeo, SHCP, 2008
"ue es Presupuesto con base en ResuItados
(PbR) ?
Caractersticas deI Caractersticas deI PbR? PbR?
i. Conduce eI proceso presupuestario hacia resuItados.
Define y aIinea Ios programas presupuestarios y sus
asignaciones a travs deI cicIo pIaneacin -
programacin - presupuestacin- ejercicio - controI -
seguimiento - evaIuacin - rendicin de cuentas
ii. Considera indicadores de desempeo y estabIece una
meta o grupo de metas de actividades y programas
presupuestarios, a Ias cuaIes se Ie asigna un niveI de
recursos compatibIes con dicha meta
Sistema de EvaIuacin deI desempeo, SHCP, 2008
Caractersticas deI Caractersticas deI PbR? PbR?
i. Provee informacin y datos sobre eI desempeo (permite
comparaciones entre Io observado y Io esperado)
ii. Propicia un nuevo modeIo para Ia asignacin de recursos,
mediante Ia evaIuacin de Ios resuItados de Ios
programas presupuestarios
iii. Prev IIevar a cabo evaIuaciones reguIares o especiaIes,
acordes con Ias necesidades especficas de Ios
programas.
Sistema de EvaIuacin deI desempeo, SHCP, 2008
"u requiere Ia GPR? "u requiere Ia GPR?
EIementos de Ia gestin pbIica para resuItados EIementos de Ia gestin pbIica para resuItados
CicIo de CicIo de
Gestin Gestin
PIanificacin PIanificacin
Estratgica Estratgica
Presupuesto Presupuesto
por por
ResuItados ResuItados
Gestin de Programas Gestin de Programas
y Proyectos y Proyectos
Gestin Gestin
Financiera PbIica Financiera PbIica
Monitoreo y Monitoreo y
EvaIuacin EvaIuacin
GpR
1. 6entrar e| d|a|ogo 1. 6entrar e| d|a|ogo
en |os resu|tados en |os resu|tados
2. A||near |a p|aneac|n, 2. A||near |a p|aneac|n,
programac|n, programac|n,
presupuestac|n, presupuestac|n,
mon|toreo y eva|uac|n mon|toreo y eva|uac|n
con resu|tados con resu|tados
3. Promover y 3. Promover y
mantener procesos mantener procesos
senc|||os de senc|||os de
med|c|n e med|c|n e
|nformac|n |nformac|n
4. Cest|onar 4. Cest|onar
para, no por, para, no por,
resu|tados resu|tados
5. Usar |a 5. Usar |a
|nformac|n sobre |nformac|n sobre
resu|tados para resu|tados para
aprender, apoyar aprender, apoyar
|a toma de |a toma de
dec|s|ones, y dec|s|ones, y
rend|r cuentas rend|r cuentas
Principios de Ia Gestin Principios de Ia Gestin
para ResuItados para ResuItados
Presaaaesta
|asaa ea
Pesaltaas (P|P)
Ealaac|a e
Pal|t|cas P|l|cas
Praramas
Presaaaestar|as
Programa de Programa de
Hejoram|ento de |a Hejoram|ento de |a
Cest|n Cest|n
Programa Anua| de Programa Anua| de
Eva|uac|n [PAE} Eva|uac|n [PAE}
P|aneac|n de| 0esarro||o [PE0} P|aneac|n de| 0esarro||o [PE0}
Mejaram|eata e
la Best|a el
Basta
P|aneac|n Estratg|ca P|aneac|n Estratg|ca
V|ncu|ac|n con PE0 y sus programas V|ncu|ac|n con PE0 y sus programas
0bjet|vos estratg|cos de cada 0bjet|vos estratg|cos de cada
dependenc|a dependenc|a
Programas presupuestar|os Programas presupuestar|os
Hetodo|og|a de Harco Lg|co Hetodo|og|a de Harco Lg|co
|nd|cadores para resu|tados |nd|cadores para resu|tados
Nueva organ|zac|n de| Nueva organ|zac|n de|
proceso presupuestar|o proceso presupuestar|o
As|gnac|n con base en As|gnac|n con base en
eva|uac|n de resu|tados eva|uac|n de resu|tados
6onven|os de comprom|so: 6onven|os de comprom|so:
Para resu|tados Para resu|tados
0e mejoram|ento de |a gest|n 0e mejoram|ento de |a gest|n
Componentes deI ModeIo de Gestin para ResuItados Componentes deI ModeIo de Gestin para ResuItados
GpR GpR
$|stema e Ealaac|a
el Besemaea ($EB)
Cue hav que camblar
Proceso de Cambio
Mtodo
IncrementaIista
s
i
g
n
a
c
i
n

$
s
i
g
n
a
c
i
n

$
s
i
g
n
a
c
i
n

$
s
i
g
n
a
c
i
n

r
e
c
u
r
s
o
s
o 1 o 2 o 3 o 4
Meta Objetivo
Resultados
PbR
Insumos
"u puedo comprar?
"Cuntos pizarrones puedo
comprar?
"Cuntas vacunas contra la
poliomielitis puedo comprar?
"Cuntas despensas distribuyo?
ResuItados medibIes
"u beneficios puedo conseguir?
"Cunto disminuye el analfabetismo?
"Cunto aumenta la esperanza de vida al nacer?
"Cunto disminuye la poblacin en pobreza?
Incorpora en |as dec|s|ones presupuestar|as |a
p|aneac|n |a programac|n e| segu|m|ento y |a
eva|uac|n
V|ncu|a e| presupuesto con |a me[ora cont|nua de |as
po||t|cas de |os programas de| desempeo de |as
|nst|tuc|ones y de |a ca||dad de| gasto pb||co cons|derando
|os resu|tados de |as eva|uac|ones y
Cons|dera en |a as|gnac|n de |os recursos
presupuestar|os tanto |os ob[et|vos y |os resu|tados
esperados como e| n|ve| rea| a|canzado
Presupuesto basado en ResuItados (PbR)
Proceso para Ia impIantacin deI PbR y deI SED
W W ,arco [ur|d|co e |nst|tuc|ona| ,arco [ur|d|co e |nst|tuc|ona|
1 Def|n|r e| marco [ur|d|co que regu|a e| bk y e| 5LD
2 Determ|nar |as |nst|tuc|ones y su competenc|a (responsab|||dades y
func|ones) en d|ferentes mb|tos g|oba||zador sector|a| y temt|co
espec|f|co
W W |aneac|n estratg|ca |aneac|n estratg|ca
1 Def|n|r |os programas que se |nc|u|rn en e| presupuesto y a||near su
ob[et|vo con |os de| |an Nac|ona| y Lstata| de Desarro||o de |os
programas que se der|van de| p|an y de |a |nst|tuc|n correspond|ente
2 Determ|nar |os resu|tados esperados de |os programas y de |os recursos
presupuestar|os as|gnados para su e[ecuc|n
3 Def|n|r |as un|dades adm|n|strat|vas que part|c|parn en |a operac|n de
|os programas
4 L|aborar |a matr|z de |nd|cadores de cada programa (en |os que sea
pert|nente contar con |a matr|z) y def|n|r |os |nd|cadores de desempeo
cons|derando |as d|spos|c|ones de armon|zac|n en |a mater|a
W W rogramac|n y presupuesto rogramac|n y presupuesto
1 Constru|r |a estructura programt|ca con base en |a def|n|c|n de |os
programas y cons|derando |as d|spos|c|ones de armon|zac|n en |a
mater|a
2 Lstab|ecer |os |nd|cadores de desempeo y metas de |os programas
|nc|u|dos en e| presupuesto
3 As|gnar |os recursos cons|derando |os ob[et|vos y resu|tados a |ograr as|
como |a |nformac|n de| desempeo
W W 5egu|m|ento y eva|uac|n 5egu|m|ento y eva|uac|n
1 Dar segu|m|ento a| e[erc|c|o presupuestar|o cons|derando |as
d|spos|c|ones de armon|zac|n en |a mater|a
2 ,on|torear |a e[ecuc|n de |os programas a travs de| an||s|s de|
cump||m|ento de |as metas de |os |nd|cadores de desempeo def|n|dos
en |a matr|z correspond|ente
3 L|aborar y ap||car e| rograma Anua| de Lva|uac|n en e| que se def|ne e|
t|po y nmero de eva|uac|ones que se ||evarn a cabo
4 Lstab|ecer |os mecan|smos para |a |nstrumentac|n de |as me[oras
der|vadas de| segu|m|ento y de |a eva|uac|n para que sus resu|tados
apoyen |a me[ora cont|nua de| d|seo y gest|n de |as po||t|cas
programas y de| desempeo |nst|tuc|ona|
5 Lntregar |a |nformac|n a d|ferentes n|ve|es de tomadores de
dec|s|ones para apoyar |a me[ora cont|nua de |a ca||dad de| gasto
pb||co
6 Apoyar |a reas|gnac|n de recursos a |os ob[et|vos estratg|cos y |a
rac|ona||dad de| gasto de apoyo adm|n|strat|vo
W W Contab|||dad rend|c|n de cuentas y transparenc|a Contab|||dad rend|c|n de cuentas y transparenc|a
1 keg|stro contab|e de |a |nformac|n f|nanc|era y de |os |nd|cadores de
desempeo conten|dos en |a matr|z de |os programas cons|derando
|as d|spos|c|ones de armon|zac|n en cada mater|a
2 ,e[orar |a rend|c|n de cuentas y |a transparenc|a a| oder
Leg|s|at|vo |a soc|edad |os c|udadanos y |os contr|buyentes
9aneacln monlLoreo v evauacln para resuLados
Insumos
Procesos
Productos
ResuItados
Impactos
Ejercicio
ResuItados
Nios vacunados
Acciones de
vacunacin
Mdicos, vacunas
Disminucin
de morbiIidad
Esperanza de vida
EvaIuacin
Seguimiento
EjempIos:
LL ,AkCC NCk,A1IVC DL LA
LVALUACICN
MRCO LEGL DE L REFORM DE GSTO CON ENFOQUE DE MRCO LEGL DE L REFORM DE GSTO CON ENFOQUE DE
RESULTDOS PR LOS GOBERNOS LOCLES RESULTDOS PR LOS GOBERNOS LOCLES
CPEUM: ArtcuIo 134 (DOF deI 7 de mayo de CPEUM: ArtcuIo 134 (DOF deI 7 de mayo de
2008). 2008).
LFPRH: LFPRH: 85 y 110 (DOF deI 1 de octubre de 85 y 110 (DOF deI 1 de octubre de
2007) 2007)
LCF: ArtcuIos 48 y 49 LCF: ArtcuIos 48 y 49- -V, (DOF deI 1 de V, (DOF deI 1 de
octubre de 2007) octubre de 2007)
Si nos centramos en lo dispuesto en el prrafo segundo del artculo
134 constitucional, las entidades federativas
Los resuItados del ejercicio de los recursos pblicos federales y
propios
Evaluacin de Resultados
Instancias Tcnicas
En el caso de los recursos federales debern ser independientes de las
instituciones que ejerzan los recursos
art.85- LFRH y art. 49-V LCF
tendrn
que crear
para
evaIuar
con el
objeto de
Que en los ejercicios posteriores se asignen los recursos con base
en Ios resuItados de los indicadores estratgicos y de gestin
,arco Normat|vo Genera|
Ln e| Art|cu|o 134 de a ConsLlLucln 9oLlca de os LsLados unldos
Mexlcanos se esLabecl que lo leJetoclo los estoJos los
moolclplos el ulsttlto leJetol v los toooos polltlcooJmlolsttotlvos
Je sos Jemotcoclooes tettltotloles Jebeto oJmlolsttot los tecotsos
ecoomlcos Je ooe Jlspooooo coo eflcleoclo eflcoclo ecooomlo
ttoospoteoclo v bootoJez para saLlsfacer os ob[eLlvos a os que
esLen desLlnados
A su vez se panLe que os resuLados de e[erclclo de dlchos
recursos sern evolooJos pot los lostooclos tcolcos que esLabezcan
respecLlvamenLe a lederacln os esLados v e lsLrlLo ledera con
e ob[eLo de proplclar que os recursos econmlcos se aslanen en os
respecLlvos presupuesLos en os Lermlnos de prrafo anLerlor
,arco Normat|vo Genera|
Ln e art|cu|o 85 fracc|n I de a Lev ledera de 9resupuesLo v
8esponsablldad Pacendarla (Lev de 9resupuesLo) se dlspuso que
los tecotsos feJetoles ooe ejetzoo los oobletoos locoles Jebeto set
evolooJos coofotme o los boses estobleclJos eo el ottlcolo 110 Jel
mlsmo otJeoomleoto con base en loJlcoJotes esttotolcos v Je
oestlo por lnsLanclas Lecnlcas lndependlenLes de as lnsLlLuclones
que e[erzan dlchos recursos observando os requlslLos de
lnformacln correspondlenLes
Conforme a arLcuo 110 de a Lev de 9resupuesLo lo evolooclo Jel
Jesempeo se teollzot o ttovs Je lo vetlflcoclo Jel otoJo Je
compllmleoto Je objetlvos v metos coo bose eo loJlcoJotes
esttotolcos v Je oestlo que permlLan conocer os resuLados de a
aplcacln de os recursos publcos federaes
,arco Normat|vo Lspec|f|co de |os Iondos de Aportac|ones
Los recursos reaLlvos a os looJos Je Apottoclooes leJetoles Je
ocoetJo coo el ottlcolo 49 ftocclo v Je lo lev Je cootJlooclo
llscol e e[erclclo de esLos recursos deber su[eLarse a a evauacln
de desempeno referlda en e clLado arLcuo 110 de a Lev de
9resupuesLo
A su vez se panLea en esLa fraccln que os resoltoJos Jel ejetclclo
Je los opottoclooes feJetoles Jebeo set evolooJos coo bose eo
loJlcoJotes para verlflcar e cumplmlenLo de os ob[eLlvos a os que
se encuenLran desLlnados
La SPC9 lnLearar a lnformacln proporclonada por os aoblernos
ocaes a os lnformes LrlmesLraes que se remlLen a P Conareso de
a unln en os Lermlnos de arLcuo 107 fraccln l de a Lev de
9resupuesLo
Los lneamlenLos aeneraes de operacln para a enLreaa de os
recursos de 8amo Cenera AporLaclones lederaes para
LnLldades lederaLlvas v Munlclplos" (lneamlenLos de 8amo ) se
esLabecl en su lneamlenLo declmo que
los loJlcoJotes poto tesoltoJos sern e producLo de os acuerdos
acanzados enLre os aoblernos de as enLldades federaLlvas v as
dependenclas coordlnadoras de os fondos en e marco de os
esquemas de coordlnacln lnLeraubernamenLa esLabecldos en e
mblLo de cada uno de os fondos conLando para eo con a
parLlclpacln en e proceso de deflnlcln de os lndlcadores de a
SPC9 a SecreLara de a luncln 9ublca v e Coneva qulenes darn
asesora Lecnlca
Sobre as caracLersLlcas de os lndlcadores se esLabecl en os
clLados lneamlenLos que
Se aplcarn de forma homoaenea v aenera a nlve naclona
ebern orlenLarse a a evauacln de resuLados de os proaramas
que se flnanclen con as aporLaclones federaes
eben ser conaruenLes con e 9- 00701 v os proaramas que
de mlsmo derlven as como en o equlvaenLe con os panes v
proaramas de os aoblernos ocaes
ConsLlLulrn a base para a evauacln de resuLados de os
proaramas o acclones apovados con as aporLaclones federaes v se
podrn conslderar as clrcunsLanclas especflcas de os aoblernos
ocaes
Acerca de |a Ap||cac|n de |os Ind|cadores
La alneacln de proceso presupuesLarlo con a paneacln naclona os
|nd|cadores de desempeo se caslflcaron en dos verLlenLes
1 LsLraLealcos Cue son os que mlden e otoJo Je compllmleoto Je los objetlvos
Je los polltlcos pobllcos v Je los ptootomos ptesopoestotlos v que conLrlbulrn a
correalr o forLaecer as esLraLealas v a orlenLacln de os recursos
e aesLln Cue sern uLllzados para medlr e ovooce v looto eo ptocesos v
octlvlJoJes es declr sobre a forma en que os bleoes v setvlclos pobllcos soo
oeoetoJos v eotteooJos
As as dependenclas de a AdmlnlsLracln 9ublca ledera (cabeza de secLor de
cada fondo) v sus proaramas presupuesLarlos conLarn con lndlcadores
esLraLealcos v de aesLln para evauar su desempeno slendo esLos lndlcadores
base para e funclonamlenLo de SlsLema de Lvauacln de esempeno
Ln conaruencla con o anLerlor en os ||neam|entos de| kamo 33 se estab|ece que
|os |nd|cadores debern c|as|f|carse en estratg|cos y de gest|n v que debern
permlLlr a medlcln de os slaulenLes aspecLos
l flcoclo que mlde e arado de cumplmlenLo de os ob[eLlvos de os proaramas
ll flcleoclo que mlde a reacln enLre os producLos v servlclos aenerados
respecLo a os lnsumos o recursos uLllzados
lll cooomlo que mlde a capacldad de aesLln de os proaramas a efecLo de
e[ercer adecuadamenLe os recursos flnancleros
lv collJoJ que mlde os aLrlbuLos propledades o caracLersLlcas que deben Lener
os blenes v servlclos para saLlsfacer os ob[eLlvos de os proaramas
lauamenLe en os clLados lneamlenLos se mandaLa esLabecer como mxlmo
lndlcadores esLraLealcos para cada uno de os fondos e lnculr en su deflnlcln o
slaulenLe
l -ombre de lndlcador (slanlflcado concepLua)
ll MeLodo de ccuo (expresln maLemLlca o cuanLlLaLlva)
lll lrecuencla de medlcln (perlodo duranLe e cua se cacua e lndlcador)
lv Lnea base (vaor lnlcla de lndlcador que slrve de parmeLro para medlr e
avance hacla a meLa anua esLabeclda)
v MeLa anua v por perlodo (vaor que deber acanzar e lndlcador como
resuLado de a e[ecucln de un proarama auLorlzado en e presupuesLo respecLlvo
asoclado a as aporLaclones federaes)
IMPLICACIONES PARA LAS IMPLICACIONES PARA LAS
ENTIDADES FEDERATIVAS ENTIDADES FEDERATIVAS
ADECUACIN DEL MARCO NORMATIVO LOCAL ADECUACIN DEL MARCO NORMATIVO LOCAL
W Constitucin PoItica deI Estado Libre y Soberano
W Ley de Presupuesto, ContabiIidad y Gasto PbIico
W Ley de Transparencia y Acceso a Ia Informacin
W Ley Orgnica de Ia Administracin PbIica deI Estado y de Ios
Municipios
W Ley de ResponsabiIidades de Ios Servidores PbIicos deI Estado
W Ley de Deuda PbIica deI Estado
W Ley de Coordinacin FiscaI Estado-Municipios
W entre otras.
AIineamiento de Ios objetivos de AIineamiento de Ios objetivos de
cada dependencia con Ios objetivos cada dependencia con Ios objetivos
deI PIan EstataI de DesarroIIo deI PIan EstataI de DesarroIIo
PIaneacin estratgica: vincuIacin de objetivos PIaneacin estratgica: vincuIacin de objetivos
P|an Estata| P|an Estata|
de de
0esarro||o 0esarro||o
PE0 PE0
0bjet|vos Estata|es
Ejes de Po||t|ca Pb||ca
W 0bjet|vos
W Estrateg|as
A||neam|ento de |os objet|vos de cada dependenc|a con |os objet|vos de| P|an
EstataI de 0esarro||o 2011-201
Secretaria de Secretaria de
Educacin Educacin
DesarroIIo DesarroIIo
Seguridad Seguridad
Programac| Programac| n n
0bjet|vos Estratg|co de cada
dependenc|a
Programas Presupuestar|os
F|n
Props|to
6omponentes
Act|v|dad
O
b
j
e
t
i
v
o
s
I
n
d
i
c
a
d
o
r
e
s
6ategor|as y e|ementos
programt|cos
Funcin
Subfuncin
Programa
Objetivo/meta
ndicador
Matriz de Indicadores (Marco Lgico)
dependenc|a
F|n
Props|to
6omponentes
Act|v|dad
O
b
j
e
t
i
v
o
s
I
n
d
i
c
a
d
o
r
e
s
programt|cos
Funcin
Subfuncin
Programa
Objetivo/meta
ndicador
dependenc|a
F|n
Props|to
6omponentes
Act|v|dad
O
b
j
e
t
i
v
o
s
I
n
d
i
c
a
d
o
r
e
s
programt|cos
Funcin
Subfuncin
Programa
Objetivo/meta
ndicador
"ue cambia?
POA POA
POA POA
POA POA
POA POA
POA POA
POA POA
POA POA
POA POA
POA POA
POA POA POA POA POA POA
POA POA
C8IL1IVC C8IL1IVC
L51kA1LGICC L51kA1LGICC
kCGkA,A 1 kCGkA,A 1
kCGkA,A 2 kCGkA,A 2
CA 11 CA 11
CA 12 CA 12
CA 21 CA 21
CA 22 CA 22
CA 23 CA 23
CA 24 CA 24
PRESUPUESTO
Cada dependencia Cada dependencia define en
que eje de desarroIIo debe
participar
2. AnaIiza Ios objetivos y Ineas de
poItica pbIica estabIecidos en
eI pIan para ese eje de desarroIIo
3. Define sus propios objetivos
estratgicos para Iograr esos
objetivos y Ineas de poItica
pbIica estabIecidos en eI pIan
para ese eje de desarroIIo
4. Define Ios programas y
subprogramas que han de
impIementarse para aIcanzar sus
objetivos estratgicas
5. Para cada programa se formuIa
su matriz de marco Igico
ALINEAMIENTO DE OBJETIVOS Y PROGRAMAS EN CADA
DEPENDENCIA
P|an Estata| de P|an Estata| de
0esarro||o 0esarro||o
2011 2011--201 201
W V|s|n, H|s|n, Va|ores
W Ejes Rectores
W Estrateg|a
W 0bjet|vos Estrateg|cos
Sra. de Hacienda
Sra. de Gobierno
Sra. de la Contralora
General
Sra. de Educacin y
Cultura
Sra. de Salud
Sra. de Economa
Sra. de nfraestructura
y Desarrollo Urbano
Sra. de Desarrollo
Social
SGRHP
Procuradura General
de Justicia
Sra. Ejecutiva de
Seguridad Pblica
DF
Organismos Desc.
Las dems
Programac|n Programac|n
DESARROLLO SOCIAL Y
BIENESTAR
Generar condiciones de
desarrollo para ofrecer mayor
bienestar a la poblacin
campechana, siendo solidarios
con las personas y familias en
situacin de marginacin y
vulnerabilidad
3.5. SERVICIOS DE SALUD PARA TODOS
a) FortaIecer y consoIidar Ios programas de promocin de Ia
saIud, prevencin y controI de Ias enfermedades.
W Contribuir a la construccin de una nueva cultura por la salud, con la
adopcin de entornos saludables que consoliden y fortalezcan la
prevencin de las enfermedades y la promocin de la salud.
W Reforzar la atencin de las enfermedades susceptibles de prevenirse
con la aplicacin de vacunas, con especial nfasis en el papiloma
humano.
W Prevenir y controlar las adicciones hacia el alcohol y tabaco, as
como drogas ilegales y mdicas fuera de prescripcin.
W mpulsar acciones para prevenir los desrdenes metablicos, el
sobrepeso, la obesidad, la diabetes mellitus y el riesgo cardiovascular,
as como otras enfermedades crnicas degenerativas entre la
poblacin.
W Reducir la morbilidad por riesgos y daos asociados a la violencia.
W Fomentar y promover la cooperacin y participacin ciudadana en
acciones y programas de salud.
PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
2011 - 2016
EJEMPLO EJEMPLO
A6T|V|0A0 EN E0U|P0: RE0A6TAR EL 0 L08 0JET|V08
E8TRATEC|608 0UE 60RRE8P0N0A A LA 0EPEN0EN6|A
Recordar que deben estar vinculados a objetivos estratgicos del
Plan Estatal de Desarrollo 2009-2015
OBJETIVOS ESTRATEGICOS :
EJE . DESARROLLO SOCIAL Y
BIENESTAR
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS:
kCGkA,A 1
kCGkA,A 2
kCGkA,A 3
kCGkA,A 4

¿Qué Es La Gestión para Resultados? (GPR)

Загружено:

Сведения о документе

Оригинальное название

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

¿Qué Es La Gestión para Resultados? (GPR)

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

GE8TON Y PRE8UPUE8TO PARA

Вам также может понравиться