Rн Rн Rб
З
Т1 Т2 Т3 Т4
З П1
П2
П3
Реализовать логическую функцию F A B .
А 1
1 F A B
В
Поскольку требования к функциональной сложности и
основным характеристикам реализуемых БИС различны,
эффективным является использование наборов из
нескольких БМК, составляющих единое семейство.
Например, логические матрицы с разным количеством
вентилей, с ЗУПВ разной емкостью.
Характеристики БМК зависят от типа активного компо-
нента. В качестве основных компонентов используются
биполярные или МОП-транзисторы. Биполярные схемы
отличаются меньшей задержкой. Элементы на КМОП-
транзисторах потребляют меньшую мощность.
При разработке БМК необходимо выбрать компонент-
ный состав базовых ячеек, определить число БЯ,
определить площадь для трассировки межсоединений и
число контактных площадок.
Число внешних связей (входных и выходных контактов)
функционального узла ЭВМ с произвольной логикой
можно определить с помощью правила Рента.
=
где - число внешних связей,
- число внешних связей логического элемента (ЛЭ),
– число ЛЭ в узле (степень интеграции),
– показатель Рента, характеризующий быстродейст-вие
логической структуры ().
Экспериментальные значения для процессоров раз-
личной производительности равны 0,5 – 0,75. Причем
более высокие значения относятся к высокопроизво-
дительным ЭВМ, а низкие – к ЭВМ средней прозводи-
тельности.
Для правила Рента существуют ограничения:
1. Оно не применимо к схемам ЗУ, имеющим регуляр-
ную структуру.
2. Оно используется только для незаконченных функци-
ональных частей логической схемы.
3. Предполагается, что информация между отдельными
узлами передается параллельно.
Показатель Рента определяется глубиной логических
цепей. Чем меньше глубина, тем выше быстродействие
схем и больше показатель Рента.
Для определения трассировочной способности БМК ис-
пользуется формула Кииза, дающая значение средней
длины связей для сложных логических БИС высокопро-
изводительных ЭВМ.
/ 3,
где - усредненный шаг размещения ЛЭ на кристалле,
- площадь кристалла,
N – число ЛЭ на кристалле (степень интеграции).
Буферные ячейки
2 4 5
.
.
.
.
.
.
3
Контактные площадки