Tema 9.1.

Elaborarea
conceptului de gestiune a
imobilului

1. Scopurile gestiunii imobilului comercial

2. Esența și etapele concepției de
gestiune a imobilului comercial
3. Schema gestiunii imobilului comercial
 1. Scopurile gestiunii imobilului comercial

С точки зрения роли недвижимости в реализации интересов собст­венника

вся коммерческая недвижимость может быть разделена на 3 класса.
• 1. Операционная недвижимость — недвижимость, за собственником
и используемая им для реализации своих функций или бизнес-
процессов (административных, производственных и др.). При­чем
собственник (или компания) может построить или купить здание, чтобы
разместить все своп подразделения в одном месте и по одному
адресу. Иногда эти здания имеют больше площади, чем это
необходимо собственнику, так как произошли изменения в рабочем
процессе или в структуре компании, тогда встает вопрос о сдаче этих
площадей в аренду, которая могла бы принести компании
дополнительный доход.
• 2. Коммерческая недвижимость — недвижимость, непосредственно
собственником не используемая и предназначенная для осуществле­
ния с нем! коммерческих операций (продажа, сдача в аренду и т.д.). В
таком случае собственность приобретается целенаправленно именно
для сдачи в аренду или разовых спекулятивных операций.
• 3. Недвижимость как инвестиционный инструмент -- собственник
использует недвижимость как объект инвестиции с целью сохранения
и приумножения собственного капитала.
 цели управления недвижимостью бывают
трех типов — операционные, коммерческие
и инвестиционные
Цели управления операционной недвижимостью:
• — обеспечение выполнения основной деятельности собственника;
• — поддержание хорошего состояния объекта недвижимости;
• — минимизация затрат па техническое обслуживание и эксплуа­тацию
недвижимости;
• — сохранение стоимости недвижимости;
• — повышение престижа собственника в результате обладания со­
ответствующим объектом недвижимости.

К целям управления коммерческой недвижимостью можно отнести:

• — получение периодического дохода и его максимизацию;
• — увеличение стоимости недвижимости;
• — спекуляцию недвижимостью;
• — поддержание хорошего состояния объекта недвижимости;
• — минимизацию затрат на техническое обслуживание и эксплуатацию
недвижимости.
Инвестиционные цели сходны с целями управления коммерческой
недвижимостью, а именно:
• — сохранение стоимости недвижимости;
• — получение периодического дохода или увеличение стоимости
недвижимости;
• — повышение престижа собственника в результате обладания со­
ответствующим объектом недвижимости.

Если речь идет о государстве как крупном собственнике недвижи­мости, то

к его операционным и коммерческим целям добавляются цели
социального характера:
• — стимулирование развития малого и среднего бизнеса путем обес­
печения максимально простого и удобного доступа предпринимателей
к объектам недвижимости;
• — создание благоприятного климата для увеличения инвестиций в
недвижимость;
• — создание благоприятной экономической и социальной среды для
проживания населения;
• — сохранение стоимости недвижимости;
• — поддержание хорошего состояния объекта недвижимости;
• — минимизация затрат на техническое обслуживание и эксплуа­тацию
недвижимости.
 2. Esența și etapele concepției de
gestiune a imobilului comercial
Концепция управления недвижимостью — схема управления конкретным объектом
(или комплексом) недвижимости, представляющая собой реализацию
системного подхода к созданию, функционированию, развитию, оценке и
управлению недвижимостью.
Концепция охватывает мероприятия, связанные с организацией и проведением
всего комплекса технических, экономических и юридических экспертиз объектов
недвижимого имущества, которые обеспечивают получение максимального
эффекта, и включает функции:

• планирования (стратегического и оперативного) в период до и после начала

эксплуатации недвижимости;
• координации действий инженерно-технического, обслуживаю­щего и
административного персонала;
• контроля и оценки деятельности персонала.

Проведение технической, экономической, правовой экспертиз тесно связано с

жизненным циклом объекта и с выработкой практических рекомендаций по
эффективному управлению конкретными объектами недвижимости, по их
взаимоувязке в единую управленческую систему и по стратегическому развитию
всего комплекса, особенно это присуще многофункциональным комплексам
недвижимости.
3. Schema gestiunii imobilului comercial