5 . IDENTIFICACIN DE FUERZAS , OPORTUNIDADES , DEBILIDADES Y AMENAZAS .

( FODA )

La matriz FODA es de aparicin reciente y sirve para analizar la situacin competitiva de una organizacin. La identificacin de las fortalezas y debilidades de las organizaciones, as como las oportunidades y amenazas presentes en las condiciones externas, se consideran actividades comunes de las empresas. Lo que suele ignorarse es que la combinacin de estos factores puede requerir de distintas decisiones estratgicas.

DEFINICIONES DEL ANLISIS FODA

Instrumento que rene las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, con el fin de identificar el nicho que la organizacin puede explotar ROBBINS S. Es un dispositivo para determinar los factores que pueden favorecer (fortalezas y oportunidades) y obstaculizar (debilidades y amenazas) el logro de objetivos organizacionales .

OBJETIVO
Identificar hasta qu punto la estrategia actual de una organizacin y sus puntos dbiles ms especficos son relevantes para sta, adems de ser capaces para afrontar cambios que tienen lugar en el medio ambiente de la empresa.

SIGNIFICADO DE LAS SIGLAS

F= Fortalezas: Son aquellas caractersticas propias de la empresa que le facilitan o favorecen el logro de los objetivos organizacionales. (Internas)

O= Oportunidades: presentan en el favorecer el

Son aquellas situaciones que se entorno de la empresa y que podran

logro de los objetivos organizacionales. (Externas)

D= Debilidades: empresa que de los

Son aquellas caractersticas propias de la constituyen obstculos internos al logro objetivos organizacionales. (Internas)

A= Amenazas: medio afectar de los

Son aquellas situaciones que se presentan en el ambiente de las empresas y que podran negativamente, las posibilidades de logro objetivos organizacionales. (externas)

MATRIZ FODA PARA LA FORMULACIN DE ESTRATEGIAS

FACTORES INTERNOS

FORTALEZAS INTERNAS (F) DEBILIDADES INTERNAS (D) Por ejemplo: cualidades administrativas:, instalaciones obsoletas, problemas operativos, lnea de pr Por ejemplo operativas, de comercializacin, financieras, de personal. FACTORES EXTERNOS

ESTRATEGIA FO: OPORTUNIDADES EXTERNAS (O) ESTRATEGIA DO: MINI-MAXI MAXI-MAXIdebilidades tecnologa ventaja de oportunidad es econmicas presentes y futuras, cambios polticosVencer y sociales, nueva para tomar Usar fuerzas para tomar ventaja de oportunidades.

ESTRATEGIA DA: AMENAZAS EXTERNAS (A) ESTRATEGIA FA: MAXI-MINI MINI-MINI emplo: competencia, escasez en el suministro de materias primas. (Usar fuerzas para evitar amenazas ) (Minimizar debilidades y evitar amenazas )

CUATRO ESTRATEGIAS ALTERNATIVAS:

La estrategia DA : persigue la reduccin al mnimo tanto de debilidades como de amenazas. Puede implicar para la empresa la formacin de una sociedad en participacin, el repliegue, o incluso la liquidacin.

La estrategia DO : Pretende la reduccin al mnimo de debilidades y la optimizacin de las oportunidades. De esta manera, una empresa con ciertas debilidades en algunas reas puede desarrollarlas, o bien adquirir las aptitudes necesarias (como tecnologa o personas con las habilidades indispensables) en el exterior, a fin de aprovechar las oportunidades que las condiciones externas le ofrecen.

La estrategia FA : Se basa en las fortalezas de la organizacin para enfrentar amenazas en su entorno. El propsito es optimizar las primeras y reducir al mnimo las segundas. As, una empresa puede servirse de sus virtudes tecnolgicas, financieras, administrativas o de comercializacin para vencer las amenazas de la introduccin de un nuevo bien o servicio por parte de un competidor.

La estrategia FO : Representa la situacin ms deseable, es aquella en que la organizacin puede hacer uso de sus fortalezas para aprovechar oportunidades. Ciertamente, las empresas deberan proponerse pasar de las dems ubicaciones de la matriz a sta. Si resienten debilidades, se emprearn en vencerlas para convertirlas en fortalezas. S enfrentan amenazas las eludirn para concentrarse en las oportunidades.

Recuerde

Cualquier debilidad o amenaza que usted logre resolver se convierte de manera automtica en una fortaleza o en una oportunidad

Ejercicio FODA