Вы находитесь на странице: 1из 2

Система – поиск, найм персонала, удержание. Цели, задачи, исполнители.

Предварительно. Материал не содержит полного изложения темы,


а только некоторые предложения, которые могут быть реализованы в рамках построение системы «управления человеческими ресурсами»

Оценка причин текучести Первый контакт.


Второй контакт Социализация /
кадров и определение мест (узнать о
компактного проживания (знакомство и Удержание
потенциальных работников возможности
контрактация) работника
трудоустройства)

Цель • Понять в чем проблемы с • Обратить на себя • Оказать хороший прием • Помочь освоится
наймом и удержанием внимание • Убедить написать работнику.
персонала • Заинтересовать, заявление о приеме на • Не допустить увольнения
• Откорректировать обеспечить обращение в работу путем поддержки
предложение работы/ отдел кадров работника на первых
действия по поиску порах

Возможные • ОТиЗП, • ОТиЗ, Кадры • Отдел кадров • Отдел кадров


• Отдел кадров • Руководители цехов (через • Руководители цехов • Руководители цеха
исполнители • Руководители цехов, своих доверенных лиц) • Мастера • Мастера
• Мастера • Рекламное агентство • Назначенные наставники
• Кадровое агентство

Что должны 1) Фиксировать причины всех 1) Подготовить 1) Встретить потенциального 1) Назначение наставников
увольнений, предоставить коммуникационное сотрудника в назначенный (кураторов)
делать/сделать детальный анализ сообщение: газета, день. Оказать максимум 2) Звонок отдела кадров –
и что у них 2) Проанализировать фактическую листовка, рекламное внимания. «как дела ?»
эффективность каналов объявление, оттестировать 2) Еще раз дать всю 3) Подъёмные
должно быть привлечения на рабочих информацию о заводе 4) Бонусы ранее не
для этого 3) Сделать анализ мест 2) Распространить через (рекламную, и ответить на оговоренные при
компактного проживания уже наиболее эффективные вопросы, по написанной устройстве но
работающего персонала каналы, сделать каналы методичке беседы) выплаченные через две
4) Оценить дополнительные долгосрочными (радио, 3) Отвести на производство недели хорошей работы по
возможности по коммуникациям телевидение, маршрутки, (руководители цехов рекомендации наставника
и возможным местам электрички, вокзалы, сельские добавляют информации о (ритуал)
компактного проживания рынки, библиотеки, детские производстве ,
5) Предоставить предложения по сады укрпочта, техникумы, заготовленная методичка, с 5) В целом по предприятию
«целевым местам компактного агентов найма например ответами на неудобные комплексная социальная
проживания» сформированных на базе парт вопросы) программа: АБК, Столовые,
6) Подготовить и утвердить у ГД агитаторов) 4) Помочь написать заявление Мед страховка, и пр. с
перечень корректировок 3) Запустить эффективную (бланки, примеры, все учетом коммуникационной
«эффективного предложения» линию для приема звонков: максимально просто и программы
работы: обучить сотрудника, написать быстро). Спросить что еще не
• Зарплата методичку с ответами на понятно ? Обозначить 6) Обучение, зачисление в
• Доп. льготы и мотивация вопросы, форма базы данных, возможность звонить еще в кадровый резерв,
• Компенсации (чем можно форма обратной связи, тест случае чего. продвижение по службе и
компенсировать горячей линии, мониторинг 5) Анализ отказов - причины и пр.
относительно невысокую зп) эффективности корректировки в системе
• Соцпакет 4) Назначить дату приема привлечения персонала В целом этап «удержание» требует
удобную кандидату отдельного рассмотрения
Все вовлеченные стороны должны четко понимать весь процесс свою роль, и ответственность. В настоящий момент эффективность действий страдает ввиду существования «разрывов»
между желаемым и действительными действиями участников процесса, требуемой и фактической квалификацией участников.
Конкурентная на рынке (лучше чем у конкурентов, причем
не обязательно отраслевых, мы конкурируем за кадры)

Принципы
построения
системы Прямая связь с результатами
оплаты (мотивирует делать больше)

Воспринимается персоналом как справедливая


(мотивирует делать больше)

С точки зрения акционеров


система оплаты должна
стимулировать работать
много и хорошо

Вам также может понравиться