Эксперт Мухамедин Е.С.

z
Применение WBS для оценки
стоимости и длительности
разработки ПО
 z
Что такое WBS

 WBS - иерархическая структура работ WBS (Work Breakdown Structure).

 WBS – основной инструмент менеджера проекта для решения следующих задач:

 Помогает правильно организовать проекты;
 Оказывает помощь в описании содержания проекта для заинтересованных сторон;
 Помогает распределить обязанности;
 Показывает основные этапы проекта и все ракурсы контроля;
 Позволяет правильно оценить затраты, риски и время работ.
 Основные шаги для примения WBS
z
 1. Утвердите и распишите проект
Определение назначение, цели проекта
и его основных задач.

 2. Выделите все ключевые этапы

Детализация задачи на множество
этапов в зависимости от характера
вашего проекта. Как правило, это
зависит от требований, возможностей
бюджета и временных рамок.

 3. Определите конечные результаты

Сформулируйте для себя все моменты, которые должны быть завершены в течение каждого этапа. Все они должны иметь конечные результаты

 4. Разделите конечные результаты на управляемые задачи

Задачи проекта должны быть выполнены в виде секций. Любой член команды или небольшая команда будет иметь возможность легко
управлять ими

 5. Распределите задачи
Назначение ответственного за каждую часть работ является последней стадией иерархии. Конкретный специалист будет отвечать за
конкретную задачу.
 z
Предпосылки для применения WBS на стадии
разработки инвестицонного предложения и ТЗ

 1. Согласно Методики расчета и нормативов затрат на создание, развитие и сопровождение

объектов информатизации государственных органов (Приказ Министра цифрового развития,
инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан от 27 июня 2019 года №
140/НҚ ) определяются следующие требования к ИС: акторы, варианты использования,
сущности с атрибутами.

 2. Согласно СТ РК 34.015-2002 «Информационная технология. Комплекс стандартов на

автоматизированные системы. Техническое задание на создание автоматизированной системы»
на этапе разработки ТЗ определяются перечень подсистем и требования к функциям к
каждой подсистемы; требования к выходным формам.
 Предлагаемый шаблон примения WBS
z
для оценки стоимости разработки ПО

Предпроектное
обследование
Наименование
Функция 1.2.1
Модуля 1.1
Наименование
Подсистемы 1
Наименование
Функция 1.2.2
Модуля 1.2

Наименование Функция 1.2.N

Наименование (выполняется 1
Подсистемы N
Модуля N.1 ресурсом за
ограниченное время)
Наименование ИС
Разработка струкутры
данных

Разработка техно-
рабочей документации

Разработка интеграций

Проведение тестирования

Проведение
Опытной эксплуатации
 Расчет стоимости создания ПО в WBS
z
Указание перечня ресурсов и их стоимости

Распределение ресурсов по задачам, срокам исполнения. Стоимость разработки ПО

определяется как суммирование стоимостей всех задач.