УПРАВЛЕНИЯ»
Санкт-Петербург, 2023
АО «СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ» АРХИТЕКТУРА СУИД
2
АО «СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ» ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ СУИД
СЭТД
• Предоставление доступа к электронной документации и истории ее изменений
1 • Управление процессами входного контроля, экспертизы и согласования проектной продукции и другой
технической документации
2
3
ЗПТТ
Формирование Формирование
Управление требований к задания на
проектирование
процессами входного Формирование входящим данным в
контроля, экспертизы информационных части форматов
и согласования ПД срезов (отчетов, передачи данных,
выгрузок) на основе состава и структуры
данных ЦИМ
Автоматизированная Утверждение задания
Управление Формирование ИМ проверка всех на проектирование
процессами внесения ОКС за счет входящих данных на
изменений в предмет соответствия
документацию интеграции данных
цифровых заданным
информационных требованиям
Предоставление моделей
Управление
доступа к
процессами внесения
электронной
изменений в
документации и
требования к данным
истории ее
изменений
4
АО «СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ» ИНСТРУМЕНТАРИЙ СУИД
Преимущество №
Инструменты контроля выполнения
интеграционных сценариев – журналы, в
которых отражены факты передачи сообщений
Преимущество №
и результаты обработки полученных данных,
мониторинг о состоянии кэша
Преимущество №
•Передача ЛУЗ
СЭТД ГПП
СЭТД ГСП
6
АО «СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ» ДВИЖЕНИЕ ПО ПРОЦЕССУ 10 (ПОДГОТОВКА ЗАДАНИЯ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ)
Placeholder!!!
Здесь следует описание бизнес-процесса (возможно, текст для озвучивания в видео)
В условиях централизации функции управления компанией и принятия решений , а также с учетом периферий ной цели по сокращению трудозатрат
собственников на взаимодей ствие с руководителями подразделений , критически важно систематизировать взаимодей ствие с сотрудниками и повысить
информативность отчетности и пояснений о статусе исполнения задач.
Методология операционного ритма – это набор основных элементов взаимодей ствия между руководителями и подчиненными на всех уровнях организации.
Эффективный инструмент в динамично развивающихся компаниях с потребностью оперативного отслеживания статуса работы подразделений и сотрудников
Инициация
Изменение Подготовка
рассмотрения Проект ТТ Направить
статуса Изменение согласования и
документа
(согласование)
статуса процесса импорта тех.
требований
проекта ТТ в СП
ЭО и у внешних
загружен в
систему
документы
Контрагенту ПИР Конец
Внутренняя Контрагентов
Изменение экспертиза
Начало Сохранение КЗПЗ статуса
документа
Изменение
статуса процесса
задания на
проектирование
Заказчика
Конец
(отклонение)