Cобрание акционеров
Авторы
Студенты Мунира Сабитова
Фарангиз Абдуллабаева
Евгения Неказакова
Рига, 2020
1
Знакомство с Co10
Персонал Обязанности
2
Суть стратегии Co10 разработанной̆
в начале игры
• Вид предпринимательской деятельности -
производить и продавать
• Что производить – чипы и компьютеры
• Кому продавать - в магазинах
• Регионы ведения бизнеса (продажа) – ЕС и Бразилия
• Вкладывание в R & D
• Покупка у NIPPON двух заводов и товара (8К чипов
для Бразилии)
• Получение статуса оптового торговца в Бразилии
3
Как создавалась Co10
С прохождением игры принимались различные решения
Корректировка стратегии:
Принятие решения о открытии магазинов и в США
Регулирование цен и объемов товара исходя из данных в
Газете и Госсипе
Решение о перекредитовании в целях снижения SC
4
Неудачи и успехи компании
Неудачи
Отсутствие товара в первом квартале
Сложности с погашением кредита
Успехи
Получение патентов на Х2 и Х3
Первая чистая прибыль (290К SF) во втором квартале
Понижение кредита в ЕС и восстановление его положительного
баланса
5
Достижения
Total Equity
6
Достижения
• Expenses
name expenses
interest 37132
income_tax 19403
transfer 18914
C&A 10890
depreciation 10757
advertising 10328
inventory 2661
7
Достижения
• SC: 4637
• Retained earnings: 18305
• Net earnings (Q8): 5516
• Market share (Y): 9.07, 12.37, 13.70, 11.10, 13.97,
20.01
• Market share (X): 5.59, 9.11, 18.92, 12.62, 23.42,
10.43, 9.04
8
Как Co10 планирует развиваться в
течении третьего года имитации?
9
Впечатления участников
Об использовании сайта INTOPIA:
1. Удобный интерфейс
2. Ясная и четкая схема всех форм
10
Спасибо за внимание
11