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QU ES EL GEMA?
Materiales Gente Ambiente
Mtodos
Equipos
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GENTE
Las personas son generadoras del orden - desorden segn sus conocimientos y acciones Responsabilidades Directivos: Establecer un eficiente programa de limpieza Supervisores: Revisar permanentemente las condiciones de OyL Trabajadores: Valorar y mantener el OyL. Informar sobre cualquier alteracin que lo afecte y por lo tanto pueda causar accidentes
EQUIPOS
Las equipos ( mquinas, herramientas), deben estar en buenas condiciones, ordenados y limpios. Es importante !!! Realizar el mantenimiento de los equipos segn las normas establecidas Siempre devuelva las herramientas de mantenimiento a su lugar ( cada una debe tener su sitio fijo ) Limpiar las herramientas despus de usarlas y mantenerlas siempre en buenas condiciones.
Principales peligros:
Quemaduras por contacto con vapor o agua caliente Proyeccin de objetos extraos por el uso de manguera a alta
presin Salpicaduras de soluciones alcalinas
MATERIALES
Nuestra tarea diaria requiere la interaccin con una cantidad variada de materiales: aceite, grasa, agua, papeles,qumicos, otras materias extraas que generan riesgos de accidentes.
METODOS
Los procedimientos de trabajo y las normas de seguridad complementarias, deben contemplar en forma clara los mtodos de almacenamiento, estibas, transportes y procesos de trabajo.
Disposicin de equipos, mquinas, herramientas . reas definidas para almacenamiento, circulacin y procesos. Uso de EPP
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AMBIENTE
Los pasillos en almacenes y plantas deben estar marcados con cintas y libres de estorbo. Debe haber un lugar para cada cosa (herramientas y equipos) a fin de garantizar un entorno de trabajo seguro, limpio y ordenado
Algunas recomendaciones:
Conservar el espacio adecuado para materiales, herramientas y Prever dnde habr desperdicios, chatarra, filtraciones, polvo, etc.
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El Programa se sustenta en un fuerte compromiso en la Capacitacin del Personal , para lograr un cambio en las conductas riesgosas, estimulando aquellas que posibiliten la Seguridad, cuidando, protegiendo e involucrando a su gente en pos del logro del objetivo final:
Programa de las 5 S
Es un Programa orientado a la SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA, LIMPIEZA, del lugar de trabajo, basado en el mtodo japons de las 5 S y de la traduccin del texto Conceptos de las Cinco S y su aplicacin del Prof. Otomu Baba (Japn 1991) )
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Programa de las 5 S
Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke
Separar lo necesario de lo innecesario Ordenar las cosas para ser utilizadas Limpieza Mantener limpio el lugar de trabajo Pulcritud Mantener el aspecto agradable Disciplina Cumplir los aspectos establecidos del proceso
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SEIRI - Separar
Separar lo necesario de lo innecesario
Elimine lo que no use, solo deje lo que realmente utilice en su lugar de trabajo. Deje su lugar de trabajo ordenado y limpio, as podr concentrarse
completamente en lo que hace. Procure tener cerca un estante o armario donde guarde sus elementos de trabajo Las cosas que no utilice frecuentemente, debe asignarle un lugar donde pueda encontrarlas rpidamente Aprenda a tomar decisiones rpidas. Evite juntar papeles, piezas, materiales, etc., que no tengan un fin determinado. No guarde cosas que no va a utilizar. Siga hasta finalizar tu trabajo, no comience varias actividades juntas. No piense.... y por las dudas ?..
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Conseguir ms
espacio para trabajar y no perder tiempo buscando cosas
Adems, un lugar
desordenado es seal de mente confusa
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SEITON - Ordenar
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
Ya ha separado todo, ahora les asignaremos un lugar. Para ello debemos identificar las cosas para que cualquier persona pueda ubicarlas
No tenga miedo.
Pongalo en prctica !
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SEISON - Limpiar
El prximo paso ser eliminar las causas que impiden mantener todo limpio y ordenado
No slo debe limpiar, sino Procure tener a mano
fundamentalmente no ensuciar
Recuerde!!!!
Los mejoramientos son interminables, busque permanentemente la oportunidad de mejorar
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SEIKETSU - Mantener
Esta carrera no tiene lnea de llegada
Repita una y otra vez
lo que aprendi
Piense en el mantenimiento
constante de la ropa, equipos, mquinas y use los E.E.P.P
No acte individualmente,
As podr conseguir :
REDUCIR LOS COSTOS AUMENTAR LA SEGURIDAD AUMENTAR LA VIDA UTIL DE LOS EQUIPOS Y UTENSILLOS DE TRABAJO MEJORAR LA CALIDAD ELIMINAR DESPERDICIOS DETECTAR LOS PUNTOS DONDE SE ORIGINAN PROBLEMAS HACER MS EFICIENTE SU EMPRESA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE SU EMPRESA FRENTE A OTRAS
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SHITSUKE - Capacitar
Siga las Normas establecidas y difundalas Use elementos que lo identifiquen y demuestre
su compromiso
Contribuya con acciones positivas al crecimiento de la empresa y de Usted mismo Sea disciplinado Invierta su tiempo en otras personas,
multiplique su experiencia
Ayude a todos, aunque pertenezcan a otros sectores Nunca diga: eso no es mi responsabilidad Cumpla sus promesas
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Tener presente!
Un mbito de trabajo seguro ( limpio y ordenado) se logra: Eliminando lo que no es necesario
Definiendo un lugar para cada cosa Demarcando zonas y localizaciones
( Sealizar las reas y los sentidos de circulacin)
Piense...
Cuando esto ocurra, habr adoptado una nueva cultura Esto no ocurrir de un da para otro. Ser producto de su
ESFUERZO Y COMPROMISO PERMANENTE
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