FUNDAMENTOS EMPRESARIALES PROFESOR: ING.

CARLOS GUTIERREZ
ALUMNOS: GUERRA SOTO, ANA YANCY FLORES, IRMA YESENIA OTERO, GUSTAVO EDILBERTO REYES VELASQUEZ, ERICK ROBERTO

INTRODUCCIN El mundo de la empresa tiene elementos especficos de un conflicto permanente entre la necesidad de resultados en un mundo muy competitivo y los recursos necesarios para obtener dichos resultados, fundamentalmente son conocimientos, dedicacin y dinero. Existe una cierta presin para tomar decisiones, cambiar para innovar, etc. Fundamentos empresariales materia en la cual tiene como objetivo desarrollar los conocimientos de los negocios en los alumnos. El aprendizaje de este se basa en conceptos bsicos de negocios, economa y la importancia de la educacin. En vista de esto es fundamental tener una preparacin en este campo que nos guie por los hechos reales acerca del mundo laboral, en las que descubriremos habilidades e intereses.

OBJETIVOS GENERAL Presentar la idea de negocio que deseamos comercializar, dando a conocer su utilidad y ventaja de mercado. ESPECFICO Describir la idea de negocio, definiendo sus componentes comerciales y jurdicos. Detallar su ventaja comercial, objetivos personales y empresariales. Conocer nuestros parmetros de accin a travs de un anlisis FODA.

DESCRIPCIN DE LA IDEA DE NEGOCIO La idea de negocio se enfoca en contribuir a solucionar los problemas de espacio, para esto se piensa en la comercializacin de una librera de mdulos desmontables. Esta tendr 4 mdulos de madera, los que se podrn posicionar de diferentes formas segn la necesidad de espacio o gusto del cliente, en la cual no solo se ocupara para guardar u ordenar libros sino otros objetos segn necesidad y conveniencia.

NOMBRE JURDICO SPACE SOLUTIONS S.A. DE C.V. NOMBRE COMERCIAL SPACE SOLUTION

VENTAJA COMPETITIVA Se considera que la ventaja competitiva que se tendr es la de ofrecer un producto que puede tener varias utilidades de bajo costo, de buena calidad y fcil de producir, ya que la materia prima es fcil de conseguir y el precio no vara frecuentemente, lo que permite mantener costos de produccin.

DESCRIPCIN DE CMO NACE LA IDEA La idea nace al ver la creciente necesidad de ahorro de espacio, principalmente por las infraestructuras que se construyen en la actualidad las cuales son demasiado pequeas y no ofrecen una comodidad de espacio para colocar nuestras pertenencias, que son tiles en el da a da. Ante esto nuestro producto es innovador ya que ofrece una serie de ventajas al ser desmontable y poder colocarse en varias posiciones no solo para guardar u ordenar libros, podra aprovecharse para colocar varios objetos segn necesidad o mejor aun al ser desmontable podra colocarse no solo en el mismo espacio fsico sino que en varios, solucionando las necesidades inmediatas de nuestros clientes.

HABILIDADES E INTERESES Las habilidades e intereses con que se cuenta entre el recurso humano involucrado en el proyecto son varias y muy positivas, entre las que podemos destacar: Habilidades en el uso de equipo informtico lo que facilita la presentacin de ideas y la bsqueda de soluciones informticas que se puedan tener durante el proyecto. Conocimientos sobre la elaboracin de procesos, manuales y estructuras organizativas, contribuyendo a la formacin interna de la empresa. Inters en la innovacin de productos que ayuden a los dems. Inters en el aprendizaje de nuevas tcnicas y mtodos que fortalezcan la formacin personal y profesional.

OBJETIVOS PERSONALES Alcanzar los conocimientos necesarios de emprendedurismo que permitan iniciar una empresa. Conocer las cualidades personales que debo fortalecer y las que debo mantener para superarme. OBJETIVOS EMPRESARIALES Ofrecer un producto de bajo costo y de calidad. Satisfacer o solucionar las necesidades de espacio del cliente. Tener procesos de produccin prcticos que mantengan los costos y generen buenas utilidades.

FORTALEZAS Recurso humano con capacidad tcnica adecuada. Producto innovador de fcil produccin. Tener objetivos caros y bien trazados. DEBILIDADES Ser producto nuevo mercado. en el

OPORTUNIDADES Atraer inversores capitalistas. Posicionamiento en nacional y regional. mercado

Acceso al financiamiento de la banca. AMENAZAS Excesivos requisitos para obtencin de crditos.

la

Poco margen de negociacin con los proveedores. Limitada flota vehicular para distribucin del producto. Capacidad de produccin

Encarecimiento del costo de la vida que limite el poder adquisitivo del mercado meta. Cierre de espacios en el mercado por presiones de la competencia.