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OBJETIVOS
AUTOEVALUACIN INSTITUCIONAL Paso 1. Revisin de la identidad institucional Paso 2. Evaluacin de cada una de las reas de gestin teniendo en cuenta los criterios de inclusin Paso 3. Elaboracin del perfil institucional Paso 4. Establecimiento de las fortalezas y oportunidades de mejoramiento
METODOLOGA
AUTOEVALUACIN
PLAN DE MEJORAMIENTO
SEGUIMIENTO Y EVALUACIN
Definir Equipos de Trabajo (Divisin por gestiones y procesos) Definir indicadores Disear instrumentos Tabular Informacin Establecer Perfil Realizar cada ao
Establecer con los insumos de los equipos de trabajo Establecerlo para 3 aos Realizar ajustes cada ao.
Establecer que se alcanz, que no y determinar nuevas metas. A travs de reuniones, informes, la agenda escolar, comunicar a la comunidad.
Comparacin entre los planteamientos Anlisis de la del PEI y el funcionamiento del pertinencia del PEI Anlisis de la con relacin al establecimiento pertinencia del PEI contexto educativo con respecto al proceso de Definicin de integracin acuerdos sobre la institucional visin, la misin y los principios
AUTOEVALUACIN INSTITUCIONAL Paso 2. Evaluacin de cada una de las reas de gestin teniendo en cuenta los criterios de inclusin
Estudio y apropiacin de las reas, componentes y procesos de la gestin institucional
Conformacin de los equipos para evaluar cada una de las reas de gestin
Identificacin visual de los aspectos crticos de los procesos y componentes de cada rea de gestin
las
fortalezas
1. Visin, misin, principios y valores institucionales conocidos y consensuados. 2. Valoracin de los niveles de desarrollo de cada uno de los procesos y componentes de las cuatro reas de gestin. 3. Matriz en la cual estarn registradas las fortalezas y oportunidades de mejoramiento de las cuatro reas de gestin
4. Resolver Preguntas
Cada equipo a travs del debate y la lluvia de ideas, aporta a la institucin siguiendo las preguntas de la gua. (Es importante que cada persona juegue un rol dentro del debate, estudiantes, padres, docentes, directivos, sector productivo)
ACCIN
PLAZO
NIVEL
INDICADORES DE PROCESO
INDICADORES DE RESULTADO
Objetivo
Periodici Unidad de Variables de la Formula de Fuente de los Respo dad de Medida Fomrula Calculo Datos nsable clculo
Definicin de las actividades necesarias para dar cumplimiento a cada una de las metas y objetivos del plan de mejoramiento
DEFINIR FECHAS
1er Ao Detallado 2do y 3er Ao Generales Desagregar cada ao Tener en cuenta periodos como vacaciones, semana santa, actividades conmemorativas, salidas pedaggicas, semana de receso, etc. Inicio y terminacin de las actividades
ORDINARIOS
EXTRA ORDINARIOS
PRESUPUESTO
1. Matriz Objetivos Metas Indicadores 2. Matriz Actividades Responsables Cronograma 3. Matriz Presupuesto 4. Plan de Divulgacin (actas, folletos, medios)
Definicin de Fechas
Evidencias
Realizacin de la evaluacin
Mencin al compromiso y a los objetivos de mejoramiento Tener en cuenta recomendaciones para incorporar en el plan
Resolver Inquietudes
Seguimiento y evaluacin a los resultado del PMI PRODUCTOS DE ESTA ETAPA. 1. Sistema de seguimiento diseado, con formatos para realizar la recoleccin de informacin, los mecanismos para obtenerla, y las formas de presentacin de los datos para el anlisis y la toma de decisiones. 2. Actas donde se deja consignado el seguimiento y la evaluacin. Adems el anlisis y las medidas correctivas. 3. Estrategia de socializacin de los resultados.
Recomendaciones Generales
1. 2. 3. 4. 5.
6.
Ofrecer apoyo tcnico y logstico. Cumplir los plazos y las reuniones pactadas. Reconocer los logros obtenidos. Aceptar y dar cabida a las manifestaciones de resistencia de los grupos. Equipo directivo identifique los momentos en los que esto ocurra, brinde a las personas o a los grupos la oportunidad de expresar sus opiniones o dudas, y les ayude a comprender los objetivos propuestos. Recordar que quien emprende un proceso de mejoramiento puede estar seguro de que progresar.