LA PRODUCTIVIDAD Y LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN

13/04/2012

DESEMPEO EN LA CONSTRUCCIN
DESEMPEO

COSTOS

PROGRAMA

CALIDAD

PRODUCTIVIDAD

MEDIDA EN $ Costos del proyecto por debajo del presupuesto

MEDIDO EN TIEMPO Entrega dentro del tiempo programado

Satisfacer las Necesidades del Cliente a travs Del cumplimiento De requisitos y especificaciones

Medido como el trabajo productivo

LA PRODUCTIVIDAD Y LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN

A pesar de su importancia, la construccin es uno de los sectores de menor grado de desarrollo en Latinoamrica, convirtindose en una actividad caracterizada por grandes deficiencias y falta de efectividad que se traducen en poca competitividad que colocan a las empresas constructoras en desventaja frente a los mercados globalizados de la economa internacional

LA PRODUCTIVIDAD Y LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN

Como industria, la construccin presenta caractersticas nicas que EXPLICAN AUNQUE NO JUSTIFICAN el grado de desarrollo en que se encuentra:

CARCTERISTICAS DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN

1. 2.

3.
4.

Curva de aprendizaje limitada Influencia de las condiciones climticas Trabajo permanente bajo presin Fragmentacin del proyecto e incentivos negativos

LA FRAGMENTACIN EN LA CONSTRUCCIN
Etapas del proceso
Identificacin

Concepcin

Diseo

Construccion

Operacin y Mantenimiento

Demolicin

Tiempo

CARCTERISTICAS DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN

5. 6.

7.

8.

Poca capacitacin Relaciones opuestas entre participantes de los proyectos Deficiente planificacin o ausencia de la misma Actividad basada en la experiencia

CARCTERISTICAS DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN

9. 10.

Falta de investigacin y desarrollo Actitud mental del sector

NO OBSTANTE, algunos gremios, empresarios y academia han detectado la necesidad de mejoramiento, debido al nuevo escenario

NUEVOS ESCENARIOS PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD DE CONSTRUCCIN

Mercados globalizados mas competitivos, con la participacin cada vez mas creciente de empresas internacionales Proyectos cada vez mas complejos, que requieren aplicacin de nuevas tecnologas Mayores exigencias de calidad por parte de contratantes y usuarios finales Presin para reduccin de plazos y costos en los proyectos

ACTITUD DE LOS PROFESIONALES DE LA CONSTRUCCIN

Utilizacin eficiente de recursos Mejorar la competitividad de los proyectos de construccin Incorporar nuevas filosofas de gestin, para el mejoramiento de desempeo Desarrollar sentido de autocrtica e innovacin permanente

CARACTERSTICA
Productividad

CONSTRUCCIN
Media a baja

PRODUCCIN INDUSTRIAL
Alta

Organizacin

Matricial / Proyecto/ con fuerte integracin lateral flexible; varia con el tiempo Autnomas, paralelas

Funcional / Jerrquica, con fuerte integracin vertical; estable Integradas verticalmente

Suborganizaciones

Serie de productos

nico e irrepetible, construido a gusto del cliente

Productos

Grande, inmovible, costoso

Produccin en masa, cclica, basada en estudios de mercado. Compradores annimos, casi sin influencia en la produccin Pequeo, transportable, barato e inventariable; substituible

Diseo del producto

Independiente produccin Largo

de

la

Integrado con la produccin

Ciclo del producto

Corto

Riesgo

Alto. Utilidades marginales, gran rotacin de empresas, poca elasticidad

Moderado, se puede repartir entre varios productos al diversificar. Mercados alternativos

Control

Es comn el incumplimiento de plazos y presupuestos. El control de calidad es deficiente Itinerante, alta movilidad

Programas confiables, calidad

y buen

presupuestos control de

Mano de obra

Permanente, estaciones fijas

Seguridad

Trabajo riesgoso

Entorno relativamente protegido

Entorno

Susceptible a variaciones del clima, a los atrasos en las entregas de materiales, etc. Poca o nula

Protegido del clima. Se puede acumular inventarios para protegerse de problemas externos Permanente

Investigacin

Administracin

Generalmente ad - hoc Decisiones basadas en el contexto, juicios personales y la experiencia Bajo

Cientfica, decisiones basadas en precedentes y / o procedimientos

Grado de innovacin

Alto

Ciclos econmicos

Caracterstica muy importante que resulta en desempleo y equipo parado. Baja actividad y quiebra de empresas

Influencia moderada

CARCTERISTICAS DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN

De acuerdo a lo anterior, podra concluirse que las herramientas y estrategias que se aplican a los procesos industriales, no seran aplicables a la construccin. PERO.....

CARCTERISTICAS SIMILARES DE LA CONSTRUCCIN CON LA INDUSTRIA

Procesos de produccin en serie y repetitivos (armaduras, encofrados, vaciados) Productos pequeos, pero en grandes cantidades o volmenes ( hormign) Ciclos cortos y repetitivos de produccin

CONCEPTOS DE PRODUCTIVIDAD EN CONSTRUCCIN

DEFINICIN DE PRODUCTIVIDAD

PRODUCTIVIDAD = Cantidad producida Recursos empleados

CONCEPTO AMPLIADO DE PRODUCTIVIDAD EN CONSTRUCCIN

Medicin de la eficiencia con que los recursos son administrados para completar un producto especfico, dentro de un plazo establecido y con un estndar de calidad dado (Serpell, Alfredo, 1999)

RELACIN ENTRE EFECTIVIDAD, EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD

UTILIZACIN DE RECURSOS

Pobre
EFECTIVO PERO INEFICIENTE

Alta
EFECTIVO Y EFICIENTE AREA DE ALTA PRODUCTIVIDAD

Alto OBTENCIN DE METAS Bajo

INEFECTIVO E INEFICIENTE

EFICIENTE PERO INEFECTIVO

SISTEMA PRODUCTIVO DE LA CONSTRUCCIN

RECURSOS

PRODUCTIVIDAD

PRODUCTOS

PROCESOS

DIFERENTES TIPOS DE PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCIN

PRODUCTIVIDAD DE LOS MATERIALES PRODUCTIVIDAD DE LA MAQUINARIA PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PRODUCTIVIDAD EN CONSTRUCCIN

Polticas no motivadoras Deficientes grupos de apoyo Ubicacin obra Deficiente administracin Deficiente diseo Poca informacin Mano obra incapaz BAJA PRODUCTIVIDAD

Clima adverso

Alta motivacin

ALTA PRODUCTIVIDAD Buena organizacin Incentivos Buena supervisin Eficientes grupos de apoyo

Buena supervisin

Procedimientos apropiadosiado s

Buena planificacin

FACTORES QUE AFECTAN NEGATIVAMENTE LA PRODUCTIVIDAD

Errores de diseo y falta de especificaciones Cambios a los diseos durante la produccin Obras ejecutadas con diseos incompletos Falta de supervisin Agrupamiento de trabajadores en sitios reducidos Alta rotacin de trabajadores Pobres condiciones de seguridad industrial

FACTORES QUE AFECTAN NEGATIVAMENTE LA PRODUCTIVIDAD

Composicin inadecuada de cuadrillas de trabajo Disputas entre cuadrillas Inadecuada distribucin de materiales Lotes con difciles condiciones Excesivo control de calidad Interrupciones no planificadas ni controladas Clima y condiciones adversas de la obra

FACTORES QUE AFECTAN POSITIVAMENTE LA PRODUCTIVIDAD

Aprovechamiento del fenmeno del aprendizaje Programas permanentes de capacitacin de la mano de obra Programas de seguridad industrial en la obra Bsqueda permanente de motivacin al trabajador Buena disposicin de los materiales en la obra Utilizacin de tcnicas de planificacin Utilizacin de ayudas computacionales

FACTORES QUE AFECTAN POSITIVAMENTE LA PRODUCTIVIDAD

Revisin de diseos para una construccin mas simple (constructabilidad buildability) Estudio de mtodos y tiempos Aplicacin de la ingeniera industrial a la construccin Utilizacin eficiente de la subcontratacin Competencia sana entre cuadrillas

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCIN

MEDICIN DE LA PRODUCTIVIDAD

IMPLEMENTACIN DE PLANES DE MEJORAMIENTO

EVALUACIN DE LOS FACTORES QUE AFECTAN