FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

En el Departamento de Enfermera

Luis ngel Garca B. Koko Garca I. Lluvia Garca L.

PLANEACION

CONTROL

ORGANIZACION

DIRECCION

INTEGRACION

 Camino a seguir que tiene su base en el anlisis de un problema determinado el orden, la secuencia de las actividades y programando el tiempo necesario para la solucin de dicho problema.

El detalle del mtodo para llevar a cabo una actividad en cierto periodo del futuro.

PASOS DE LA PLANEACION: Fijar Objetivos. Investigacin y Dx. Administrativo. Anlisis y toma de Decisiones

Fines hacia los cuales se encaminan las actividades detalladas en los planes.

Objetivos
En los planes y programas son importantes porque:
Determinan el camino a seguir para la accin. Son directrices precisas. Se constituyen en parmetros de medicin de los alcances. Se logra el mayor aprovechamiento de recursos.

Requisitos para que sean tiles:

Fijarse por escrito. Redaccin clara y comprensible. Que puedan medirse. Que sean alcanzables. En su redaccin debe apreciarse claramente que estn orientados al trabajo, no a los puestos o a las personas. Dar respuesta a las interrogantes que, quienes, como y donde.

CLASIFICACION DE OBJETIVOS
Segn el tiempo requerido para su ejecucin. rea de influencia. Nivel directivo. Estructura formal. Financiamiento. Aprobacin. Determinacin de operaciones necesarias.

POR EL TIEMPO

Largo Plazo (1 a 5 aos)

Mediano Plazo ( 1 a 3 aos)

POR EL AREA DE INFLUENCIA

Generales (toda la empresa) Particulares (un rea determinada)

ESTRATEGICOS

POR EL NIVEL EDUCATIVO

TACTICOS

OPERATIVOS

INVESTIGACION Y DX. ADMINISTRATIVO

LA INVESTIGACION: Incluye mtodos tanto cualitativos como cuantitativos. Permite prever y al mismo tiempo elegir el mejor curso de accin.

 La investigacin comprende:
Descripcin del problema. Planteamiento de hiptesis. Prueba de hiptesis. Resultados.

 Anlisis marginal : Consiste en la comparacin de factores diferentes a los costos y a los ingresos. Anlisis de costo efectividad: Tcnica que consiste en ponderar alternativas cuando la solucin optima no puede ponderarse a magnitud o a cantidad especifica.

 CARACTERISTICAS:

Su concentracin sobre el producto. Comparacin de costos de cada alternativa.

PASOS:

Resultado esperado. Alternativas. Medidas de efectividad. Estimaciones tradicionales. Reduccin en el costo.

Para seleccionar alternativas es importante considerar:

La Experiencia El Experimento

La Investigacin

 Consiste en la aplicacin del mtodo cientfico al estudio de las alternativas en una situacin-problema, con el propsito de aportar conocimientos cuantitativos para llegar a una solucin optima, en relacin con las metas establecidas.

 CARACTERISTICAS:
Elaboracin de modelos.

Determinar en la comparacin de metas y resultados las medidas de efectividad. Incluir en las variables de un problema, aquellas de mayor significacin. Establecer un modelo en trminos matemticos. Complementar con datos estadsticos.