Managementul Resurselor Umane cv_88@mail.

ru

atitudinea fa de RESPONSABILITATE; AUTORITATEA exercitat de conductor; INITIEREA de structur i de CONSIDERATIE; preocuparea pentru PRODUCTIE i OAMENI; preocuparea pentru PRODUCIE, OAMENI i EFICIEN; tipul de motive, caracteristicile comunicaiei, natura cooperrii i modul de adoptare a deciziilor.

stil REPULSIV; stil DOMINANT;

stil INDIFERENT;

Dup categoriile de stil managerial: stilul AUTORITAR stilul DEMOCRATIC stilul PERMISIV (LAISSER - FAIRE)

CLASIFICAREA PE TIPURI DE ZON: zona de exercitare a autoritii conductorilor din firm; zona de libertate a colaboratorilor.

Prin INIIEREA DE STRUCTUR. Fleishman i Harris desemneaz orientarea managerilor spre organizare: distribuie de sarcini; stabilirea componentei grupului; stabilirea modului de realizare a sarcinilor. CONSIDERAIA se refer la tendina managerilor de a se preocupa de motivarea subalternilor, privind subalterni ca pe egali lor.

Stiluri EFICIENTE:

Stilul metodic

Stil umanist
Stil tehnicist Stilul moderat

Stiluri INEFICIENTE:

Stilul dezinteresat Stilul paternalist Stilul abuziv Stil indecis

stil foarte autoritar; stil autoritar binevoitor;

stil participativ consultativ;

stil extrem de participativ.

STIL AUTORITAR STIL PARTICIPATIV