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NR 17 - Ergonomia

17.1. Esta Norma Regulamentadora visa a estabelecer parmetros que permitam a adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar um mximo de conforto, segurana e desempenho eficiente.

Algumas caractersticas psicofisiolgicas do Ser Humano

Prefere escolher livremente sua postura, dependendo das exigncias da tarefa e do estado. Prefere utilizar alternadamente toda a musculatura corporal e no apenas determinados segmentos corporais. Tolera mal tarefas fragmentadas com tempo escasso para execuo, pior ainda quando esse tempo imposto por mquinas, gerncia, pelo colegas, etc

Algumas caractersticas psicofisiolgicas do Ser Humano

forado a acelerar quando estimulado por dinheiro ou por outros meios, no levando em conta os limites de resistncia de seu corpo. Sente-se bem quando solicitado a resolver problemas ligados execuo das tarefas, logo, no pode ser encarado como uma mera mquina, mas sim como um ser que pensa e age. Tem capacidade sensitivas e motoras que funcionam dentro de certos limites, que variam de um indivduo a outro e ao longo do tempo para um mesmo indivduo

Algumas caractersticas psicofisiolgicas do Ser Humano

Suas capacidades sensorimotoras modificam-se com o processo de envelhecimento, mas perdas eventuais so amplamente compensadas por melhores estratgias de percepo e resoluo de problemas desde que possa acumular e trocar experincia; Organiza-se coletivamente para gerenciar a carga de trabalho, a cooperao tem um papel importante, muito mais que a competitividade. A extrema diviso do trabalho e a imposio de uma carga de trabalho individual pode levar ao adoecimento.

Algumas caractersticas psicofisiolgicas do Ser Humano

Os trabalhadores nunca so consultados sobre a qualidade das ferramentas, do mobilirio, sobre a tempo alocado a realizao da tarefa, etc... A ergonomia surge para colocar o trabalhador novamente como agente das transformaes

NR 17 - Ergonomia

17.1.1. As condies de trabalho incluem aspectos relacionados ao levantamento, transporte e descarga de materiais, ao mobilirio, aos equipamentos e s condies ambientais do posto de trabalho, e prpria organizao do trabalho.

NR 17 - Ergonomia

17.1.2. Para avaliar a adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores, cabe ao empregador realizar a anlise ergonmica do trabalho, devendo a mesma abordar, no mnimo, as condies de trabalho, conforme estabelecido nesta Norma Regulamentadora.

A anlise ergonmica dever conter, as seguintes etapas:


1.

A anlise da demanda nmero elevado de doenas ou acidentes(demanda da sade) ou reclamaes de sindicato de trabalhadores(demanda social) ou a partir de uma notificao de auditores-fiscais do trabalho ou de aes civis pblicas (demanda legais) A anlise global da empresa: seu grau de evoluo tcnica, sua posio no mercado, sua situao econmicafinanceira, sua expectativa de crescimento

2.

A anlise ergonmica dever conter, as seguintes etapas:

Contexto econmico e comercial, consumidores, regulamentao, clientes, concorrncias, posio da empresa nos mercados interno e externo; Produtos: tipos, qualidade, materiais, exigncias dos clientes; Histria da empresa e perspectivas futuras: poltica de desenvolvimento, origem, estrutura administrativa, evoluo, polticas, estratgias;

A anlise ergonmica dever conter, as seguintes etapas

Geoeconomia: ambiente geogrfico, aprovisionamento de matria prima e de material de consumo, vias de acesso, mercado de mo de obra, clima, localizao, qualidade

Dimenso tcnica da produo: tecnologia, caractersticas das matrias primas, variaes sazonais da produo; Produto: tipo, qualidade e materiais

A anlise ergonmica dever conter, as seguintes etapas

Organizao da produo: fluxogramas do processo, principais etapas e tarefas, arranjo fsico, tecnologia, automao, metas produtivas, capacidade de produo, ndice de produtividade, percentagem de refugo, percentagem de utilizao da capacidade instalada, taxa de ocupao das mquinas, o vocabulrio/jargo utilizado, observao das latas de lixo, modelos de gesto, gesto de estoques, gesto da qualidade

A anlise ergonmica dever conter, as seguintes etapas

Organizao do trabalho: horrios, turnos, cadncias, ritmos, polticas de remunerao, reparties de tarefas, polivalncia, qualificaes, terceirizao, grau e forma de equipes, organogramas; Dimenses legislativa e regulamentos: ambiental, sanitria, civil e penal, propriedade industrial, insalubridade, periculosidade e penosidade; Resduos: exigncias quanto aos rejeitos industriais, destino/reciclagem do lixo, qualidade, processamento

A anlise ergonmica dever conter, as seguintes etapas


3. A anlise da populao de trabalhadores: poltica de pessoal, faixa etria, evoluo da pirmide de idades, rotatividade, antiguidade na funo atual e na empresa, tipos de contrato , experincia, categorias profissionais, nveis hierrquicos, caractersticas antropomtricas, pr requisitos para contratao, nvel de escolaridade e capacitao, estado de sade, morbidade, mortalidade, absentesmo. Se quisermos adaptar o trabalho ao homem, logicamente impossvel promover essa adaptao se no conhecermos a populao qual a mesma se destina.

A anlise ergonmica dever conter, as seguintes etapas


4. Definio das situaes de trabalho a serem estudadas: essa escolha parte necessariamente da demanda dos primeiros contatos com os operadores e das hipteses iniciais que j comeam a ser formuladas. 5. A descrio das tarefas prescritas, das tarefas reais e das atividades desenvolvidas para execut-las. Ex. previsto 420, mas faz fabrica apenas 350, devido a sade, ferramentas, etc..

Dados referentes ao homem


Operadores que intervm no posto e seu papel no sistema de produo; Formao e qualificao profissional; Nmero de operadores trabalhando simultaneamente em cada posto e regras de diviso de tarefas (quem faz o qu); Nmero de operadores trabalhando sucessivamente em cada posto e regras de sucesso (horrios, turnos, modos de alternncia das equipes);

Dados referentes s mquinas


Estrutura geral; Dimenses caractersticas (croqui, fluxograma de produo); rgos de comando; rgos de sinalizao; Princpios de funcionamento da mquina (mecnica, eltrico hidrulico, pneumtico, eletrnico etc..) Problemas aparentes; Aspectos evidentes.

Dados referentes s aes dos operadores


Aes imprevistas ou no programadas; Principais gestos realizados pelos operadores; Principais posturas; Principais deslocamentos realizados pelos operadores; Grandes categorias de tratamento de informaes; Principais decises a serem tomadas pelos operadores; Principais aes dos operadores sobre as mquinas as entradas e as sadas.

Dados referentes ao meio ambiente de trabalho

Espao e locais de trabalho em confronto com dados antropomtricos e biomecnicos; Ambiente trmico; Ambiente sonoro; Ambiente luminoso; Ambiente vibratrio (intensidade, amplitude, freqncia); Ambiente txico (concentrao de partculas e gases txicos).

Dados referentes aos rgos sensoriais


Viso: Campo visual do operador e localizao dos sinais; Tempo disponvel para acomodao visual; Riscos de ofuscamento; Acuidade visual exigida pela tomada de informao; Sensibilidade s diferenas de iluminncias; Rapidez de percepo de sinais visuais; Sensibilidade s diferenas de cores; Durao da solicitao do sistema visual.

Dados referentes aos rgos sensoriais


Audio: Acuidade auditiva exigida para recepo dos sinais sonoros; Riscos de problemas de audio; Sensibilidade s comunicaes verbais em ambientes ruidosos; Sensibilidade s diferenas de sons (altura, freqncia, timbre, tempo de exposio)

Dados referentes aos dispositivos sinais-comandos:


Nmero e variedade de comandos das mquinas; Posio, distncia relativa dos sinais e dos comandos associados; Grau de preciso da ao do operador sobre o comando das mquinas; Intervalo entre o aparecimento do sinal e o incio da ao; Rapidez e freqncia das aes realizadas pelo operador; Grau de complexidade nos movimentos de diferentes comandos manobrados seqencialmente ou simultaneamente; Grau de realismo dos comandos

Dados referentes ao operador

Exigncias antropomtricas: posio dos comandos em relao s zonas de alcance das mos e dos ps; Posturas ou gestos do operador envolvidos pelos diferentes comandos da mquina; Aes simultneas das mos e dos ps

A anlise ergonmica dever conter, as seguintes etapas


6.Observao sistemtica da atividade, bem como dos meios disponveis para realizar a tarefa baseado na filmagem, pode-se constatar que o trabalhador permanece com o brao elevado, cadeira no garante seu conforto,

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