Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
1
Comercio Electrónico
Introducción
Mercado, dimensión
Virtual Wallet
Logística
Programas de afiliación
2
Introducción
3
Mercado, dimensión
4
Clasificación de los
modelos y su construcción
Dime tu precio.- Consiste en que el
comprador da el precio que esta dispuesto
a pagar por un producto o servicio.
Priceline.com
Encuentra el mejor precio.- Consiste en
que el comprador da sus necesidades y la
compañía que ofrece sus servicios
consigue el mas bajo precio por un
producto o servicio. Hotwire.com
5
Clasificación de los
modelos y su construcción
Dynamic brokering.- Los
compradores especifican sus
requerimientos y una oferta es
automáticamente ofrecida, cumplida
y considerada electrónicamente.
GetThere.com
6
Clasificación de los
modelos y su construcción
Mercado afiliado.- Es cuando una
compañía se alía con otra que tiene
un sitio WEB y le paga a esta un %
de comisión por clientes que vengan
de dicho sitio. El pionero en esto fue
CDNow. Amazon.com cattoys.com
7
Clasificación de los
modelos y su construcción
Compra en grupo.- Generalmente se
hace un descuento por volumen de
compra. Aphs.com bazaare.com
8
Clasificación de los
modelos y su construcción
Subastas en línea.- un ejemplo clásico es
eBay.com
9
Clasificación de los
modelos y su construcción
Plazas electrónicas.- son portales en
donde concentran a una sola industria, por
ejemplo: la del acero e-steel.com o la
química chemconnect.com
10
Dinámica de precios
11
Medios de pago y
seguridad
Cargo a tarjetas, depósitos
bancarios o transferencias bancarias
Bancos, Compradores,
vendedores y un organismo
regulador
Seguridad
Verising
12
Virtual wallet
Carpetas Virtuales
13
Logística
14
Logística
15
Contract-Soft
16
Bibliografía
Electronic Commerce “A Managerial
Perspective 2002”; Turban, King, Lee,
Warkentin, Chung; Editorial Prentice Hall
COMERCIO ELECTRONICO: UN
MERCADO EN EXPANSION; Maria Luisa
Solé Moro, Editorial: ESIC.- Escuela
Superior de Gestion Comercial y
Marketing, Madrid 2000
www.Contract-Soft.com
www.reporte\esp_doc_54.html
17