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EVS

CENTRAL

COMEÇA COM
VOCÊ
ENTENDENDO
OS NÚMEROS
DO EVS
PVs Medidas PVs

-Pó Nutricional = 23,95 = 26 = 0,92

-Thermo. 50Gr = 19,95 = 90 = 0,22

-N.R.G = 14,75 = 78 = 0,18


Proteína =17.95 =100 =0.18

03 COPOS = 1,50 PVs


-1.000 PVs ÷ 1,50 PVs (03 copos) =

667 Serviços ÷ 22dias= 30 Serv./dia

-667 Serviços X R$ 5,00 = R$ 3.335,00


-667 Serviços x R$ 2,00(lucro) 1.334,00

-1.000 PVs (Sugestão)

-29 Pó nutricional
-08 Thermo 50Gr = 1.001 PVs
-10 N.R.G
1.001 PVs R$ Produto Venda -
Tabela
-29 Pó Nutricional = 1.450 = 2.494

-08 Thermo. 50Gr = 344 = 592

-10 N.R.G = 320 = 650

CUSTO = 2.114 = 3.736


LUCRO = R$ 1.622
RENTABILIDADE = 76,7%
- Sugestão para 2.500 PVs

-73 Pó nutricional
-20 Thermo 50Gr = 2.516 PVs
-25 N.R.G

- 2.516 PVs ÷ 1,50 = 1.677 Serviços

CUSTO = R$ 5.285

LUCRO = R$ 4.245

RENTABILIDADE = 80%
- 2.516 PVs =

- 1.677 Serviços ÷ 22 dias = 76 Serv./Dia

- 1.016 PVs

- 769 Serviços ÷ 25 dias = 30 Serv./Dia

- VC com 30 Sócios/Dia = 1000 pvs


- 2 Socio Distr./Fut. Sup. = 1000 pvs
- Produtos Fechados = 500 pvs

2.500 PVs/ Mês = ATIVO


-QUANTO GANHA 0 ESTAGIÁRIO DO ESPACO
-R$ 1,00 por servico(o produto é do supervisor do box)

-1.000 PVs ÷ 1,50 PVs (03 Copos) =


- 667 Serviços/Mês

- 667 Serviços/Mês ÷ 22 Dias = 30 Serv. /Dia

- 2 SOCIOS DISTRIBUIDOR FUTURO SUPERVISOR

-667÷ 22 Dias =30 X R$ 1,00


- R$ 667,00 ÷ 2 Sócios Distribuidores = R$ 333,00 p/
cada (estagiário)
- Custo de 1.000 PVs +/- R$ 2.114

- Lucro do Estagiário = R$ 667,00


- Lucro do Supervisor= R$ 995,00 (dif. de atac.)

- Custo – R$ 5.285
- Lucro – R$ 4.245
- 2.516 PVs
- (-) Lucro Est.– R$ 1.135

R$ 3.110
FOCO:

- 10 Sócios novos/ Dia (2 voltam)


- 30 Sócios Repetidores/Mês (1.000 PVs)
- 02 Sócio Distribuidor (1000 pvs,Fut. Sup)
- 500 pvs de produtos fechados
- 2.500 PVs/ mes
- Ganhar R$ 3.000 Mês (sobrevivência)
- Duplicar :
-Todo o mës abrir novos EVS caseiros 1ª linha com 10
vizinhos tomando = 15,00pv x 22 dias = 330.00pv
próximos 06 Meses....voce tem um negocio sólido!!!
04 Dicas de OURO

1ª) Prestar um ótimo serviço

2ª) 10 Sócios novos /dia

3ª) 30 Sócios repetidores por dia

4ª) 2.500 PVs/ Mês


- 06 Meses = GET - R$ 7.000

- 12 Meses = M.T - R$ 20.000

- 24 Meses = Presidente 15k - 70.000


TUDO COMEÇA
COM VOCÊ
Plano de Negócio e
Expansão
Curitiba e em torno: .........+/- 3.000.000 Habit/

Classes C,D,E:........... +/- 70% = 2.100.000 Habit/

Percentual de Público Alvo com potencial de consumo :


10 % da populacão das classes CDE, ou seja:

Aproximadamente 200.000 Pessoas/Dia


5%..100.000 Pessoas/Dia
1%...20.000 /Dia
(Cidade do México)1% da população em 5 ANOS
Plano de Negócio e
Expansão
Patrocínio e em torno: .........+/- 80.000 Habit/

Classes C,D,E:........... +/- 70% = 56.000 Habit/

Percentual de Público Alvo com potencial de consumo :


10 % da populacão das classes CDE, ou seja:

Aproximadamente 5.600 Pessoas/Dia


5%..2.800 Pessoas/Dia
1%...560 /Dia
(Cidade do México)
Curitiba e em torno:
Publico Alvo
- 1% da população Classes C,D,E ou seja: 20.000
Pessoas/Dia
- Prazo 5 ANOS
- 20.000 Pessoas/dia ÷ 5 anos =
- 4.000 pessoas/Dia..1ºano
8.000 pessoas/Dia..2ºano
12.000 pessoas/Dia..3ºano
16.000 pessoas/Dia..4ºano
20.000 pessoas/Dia..5ºano
Patrocínio em torno:
Publico Alvo
- 1% da população Classes C,D,E ou seja: 560 Pessoas/Dia
x22 = 12.320 pessoas mês tomando os 3 copos
- 12.320 Pessoas mes x R$ 2,00 = R$ 24.640,00

- 560 pessoas com 10 anfitrioes = 56 pessoas p/ cada anfitriao


- 56 x R$ 2,00 R$ 112,00 dia x 22 dias R$ 2.464,00 mes
- (sem contar produtos fechados)

- Prazo 6 meses a 1 ano o negocio se tornará conhecido como


nunca!
- 3 copos consumo/Dia..1,50PV’s/Dia - por porção
- Pó Nutricional……….26 porções…0,92
- Thermojects 50g……90 porções…0,22
- N.R.G………………..78 porções…0.18
- Proteína……………100 porcoes…0.18
TOTAL = 1,50
- 1ºano = 56 sócios repetidores/dia x 1.50PV cada 3
copos
- = pvs/dia 84,00 x 22dias 1.848 PV mes
- (mais produtos fechados vc fará os 2.500pv mes)
- Sem considerar os PV’s movimentados pelos
socios estagiários, distribuidores- anfitriões
- 198.000 PV’s/Mês 133 Anfitrioes ou seja:
13 centrais EVS
Sem contar os EVS
caseiros
atenderemos 4000 pessoas
Isso é Possivel ?
Nós vamos Fazer!!!

Como ?
Fator 6,12,24:
PADRÃO DE 7 PASSOS:

1) Atitude de ``Posso Fazer, Quero Fazer``

2) Criar a Visão

3) Buscar conhecimento, Internalizar, Compreender o conceito e a


Filosofia da Ferramenta = Servir

4) Aprender

5) Ação Massiva que vai levar a :

6) Habilidade

7) Atitude + Planejamento + Investimento e muito Trabalho


A) Participar 8 dias de treinamento em um EVS

B) Dominar a arte da abordgem e construir uma carteira


de 30 Sócios Repetidores - dia

COMO? Excelência em atendimento:


De cada
10 novos sócios/Dia
2 Tornam-se repetidores
10 sócios repetidores por semana é igual:
40 sócios repetidores/Mês

- 30 sócios repetidores dia x 1,50 PV’s = 45.00 PV’s/Dia


- x 22 dias úteis = 1000 PV’s/Mês
- Mais 500 PV’s/Mês Prod. fechado = 1.500 PV’s/Mês
- Mais 2 ou 3 sócios distribuidores = + 1.000 PV’s
2500 PV’s/Mês
No 1º Mês VOCE FAZ

CARTEIRA DE 30 SÓCIOS
VOCÊ
No 2º Mês você faz um supervisor “a”.

CARTEIRA DE 30 SÓCIOS
VOCÊ

CARTEIRA DE 30 SÓCIOS
1º Supervisor “a”
No 3º Mês você faz outro supervisor “b” e
ensina seu supervisor “a” do mês passado a
fazer um supervisor “a1”.

CARTEIRA DE 30 SÓCIOS
VOCÊ

1ºSupervisor “a” 2ºSupervisor “b”

1ºSupervisor “a1”
No 4º Mês

VOCÊ

1ºSupervisor “a” 2ºSupervisor “b” 3ºSupervisor “c”

1ºSupervisor “a1” 2ºSupervisor “a2”

1ºSupervisor “b1”
5 MÊS

E assim vai até você ter uma rede de supervisores


em sua linha crescendo cada vez mais e mais.

VOCÊ

1ºSupervisor “a” 2ºSupervisor “b” 3ºSupervisor “c”

1ºSupervisor “a1” 2ºSupervisor “a2” 1ºSupervisor “c1” 2ºSupervisor “c2”

1ºSupervisor “b1”
1ºSupervisor “a3” 1ºSupervisor “c3”
Fator 6
PERIODO DE 6 MESES – 1º PERIODO
1º mês- vc
1ª Linha

1º mês 2º mês 3º mes 4º mês 5º mês


5 supervisores

2ª Linha 6º M 5º M 5º M 3º M 4º M 4º M 5º M 6º M 6º M

10 supervisores 6º M

3ª Linha 6º M 6º M 4º M 5º M 5º M 5º M 6º M 6º M
10 supervisores 6º M 6º M

Final do 1º Periodo 5º M 6º M 6º M 6º M 6º M
5 supervisores
- 30 Sócio Repetidor Dia = 1.000 pvs/m
- 1.000 PV’s/Mês – de 02 sócios
distribuidores
- 500 PV’s/Produto Fechado
- 2.500 PV’s/Mês

Com uma reteção de 40%


(México: 80%)Apos os EVS
Fator 12:

Mais 6 meses - 2º período:

-Repete tudo igual. Abre 06 1ªs linhas. Uma por


mês.
-No final de mais 6 meses = 25 supervisores
até o 3º nível.
-3º e 4º período, ou seja, 18 e 24 meses segue
fazendo a mesma coisa.
-Considerando o índice de retenção de 40%
dos supervisores no final de cada período, ou
seja, dos 25 supervisores até o 3º nível
permaneceram 10 que aprenderam a duplicar

Exemplo:
VOCÊ

7º Mês
1º Nível

8º Mês 8º Mês 8º Mês

7ª Mês 7º Mês
2º Nível

8º Mês 8º Mês 8º Mês 7º Mês 7º Mês 8º Mês

8º Mês 8º Mês 7º Mês


7º Mês
3º Nível
8º Mês 8º Mês 8º Mês 8º Mês 8º Mês 8º Mês 8º Mês
7º Mês 7º Mês 8º Mês
7º Mês 7º Mês
INDICADORES DE
UM BOM
NEGOCIO:
Temos um produto
de alta tecnologia,
de consumo e de
reposição mensal.
As pessoas estão adoecendo

Hábitos alimentais e estilos de vida modernos:


Estamos presenciando uma epidemia de:
-Colesterol
-Triglicérides
-Diabetes -Falta de energia
-Hipertensão -Osteoporose
-Depressão -Problema centro-
-Complicações vasculares intestinal
-Infartos -Obesidade
-Derrames -ETC...
-Câncer
Temos um produto que
funciona e pode ajudar as
pessoas a MELHORAR a
saúde e a qualidade de
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sem burocracia
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Faturamento para 2006
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