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CONFERENCIA:

GESTION ADMINISTRATIVA MODERNA Y TRANSPARENTE:


LA AGENDA DIGITAL PRUANA 2.0
NSTOR ROQUE SOLS Consultor
Barranca, 05 agosto 2011

NESTOR ROQUE SOLIS CONSULTOR

LAS INSTITUCIONES EN NUEVOS ESCENARIOS


Nuestro tiempo esta marcado por fuerzas dinmicas como: El Cambio La Velocidad La Tecnologa Nuevos patrones socio demogrficos Estos fenmenos puede provocar que una institucin desaparezca, o surja otro de un da para otro
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LIMITACIONES PARA LA AGENDA DIGITAL


Dbil cultura digital Diseo institucional ambiguo Capacidad de gestin limitada Canon desigual para las municipalidades Sistema y programas locales dbiles Sector privado no comprometido con el desarrollo Falta de confianza de los stakeholders Entorno no fcil para el cambio y la innovacin

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AGENDA DIGITAL PARA LA COMPETITIVIDAD


El PNUD en base a los postulados de Michel Porter ha confeccionado los siguientes criterios y factores para evaluar la competitividad: Economa: ingreso per cpita, crecimiento promedio del producto bruto por habitante, ndice de actividad econmica compuesto por los siguientes indicadores: PBI, inversin pblica, inversin extranjera, catastro de proyectos de inversin, exportaciones industriales y exportaciones no industriales (continua)
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AGENDA DIGITAL CON VISION TERRITORIAL


Instituciones: Opinin de autoridades acerca de las

capacidades gerenciales, de innovacin, visin estratgica, programas, planes, proyectos y prospectivas de futuro. Personas: se refiere al capital humano y se estima a travs de indicadores de capacidades y competencias: educacin, salud, talento y liderazgo. Infraestructura: caminos, telecomunicaciones, vivienda, agua potable. C/T, TIC, Universidades, Institutos por habitantes: licenciados, magister y Ph.D Recursos naturales: indicadores de minera, forestal, agricultura, ganadera y pesca.
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AGENDA DIGITAL PARA RESOLVER PROBLEMAS


Identificar el problema a tratar Definicin clara del problema Exploracin de causas y alternativas Actuar conforme a un plan estratgico

Logros alcanzados: evaluacin de xitos

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GOBIERNO DE LAS CARRETAS: GOBIERNO 1.0


Modelo piramidal de organizacin vertical Informacin en base en papeles y jerarquas Impulsa la estabilidad y el conformismo Sus redes son lentas y burocracia penosa Escaso encadenamiento productivo Asimetras de informacin y conocimiento Reducida inversin en I/D, C/T, TIC Administracin poco transparente y con signos de

corrupcin
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GOBIERNO MERCEDES BENZ: GOBIERNO 2.0


Rompe esquemas y paradigmas tradicionales. Reaccin rpida ante los cambios sistmicos Gestin del conocimiento mas que en la materia prima. Sociedad que trabaja en redes y cadenas Intercambio de informacin y conocimiento Gestin mas transparente con ciudadanos mas informados Alta inversin en I/D, C/T, TIC
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BUROCRACIA TRADICIONAL VS BUROCRACIA VIRTUAL


ADM. TRADICIONAL ADM. VIRTUAL

Jerarquizada Divisin del trabajo Archivos de papel Reglas de funcionamiento Procesos lentos Retroalimentacin escasa

Sistemas de informacin Comunicacin informal Trabajo en equipo Archivos electrnicos Procesos en tiempo real Retroalimentacin

instantnea

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LA AGENDA DIGITAL PERUANA 2.0


Presidencia del Consejo de Ministros, en su calidad de conductor de la Comisin Multisectorial para el Desarrollo de la Sociedad de la Informacin, CODESI, a travs de la Oficina Nacional de Gobierno Electrnico e Informtica en colaboracin con el Consejo Nacional de Ciencia Tecnologa e Innovacin Tecnolgica, CONCYTEC han iniciado la revolucin digital en el pas.

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LA VISION DE LA SOCIEDAD 2.0


La Agenda define una Visin del desarrollo de la sociedad de la informacin en el Per logrando una sociedad integrada, un Estado Moderno, descentralizado, transparente, participativo; reduciendo la brecha de acceso y uso de las TIC en todo el territorio nacional, con una educacin impulsora de la gestin del conocimiento, y posicionndonos como pas exportador de servicios TIC, con profesionales calificados e instituciones que desarrollen investigacin y desarrollo de la computacin e informtica.
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OBJETIVO 1
Integrar, expandir y asegurar el desarrollo de competencias para el acceso y participacin de la poblacin en la Sociedad de la Informacin y del Conocimiento

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OBJETIVO 2
Garantizar mejores oportunidades de uso y apropiacin de las TIC que aseguren la inclusin social, el acceso a servicios sociales que permita el ejercicio pleno de la ciudadana y el desarrollo humano en pleno cumplimiento de las metas del milenio

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OBJETIVO 3
Impulsar la investigacin, el desarrollo y

la innovacin sobre TIC y su uso por la sociedad con base en las prioridades nacionales de desarrollo

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OBJETIVO 4
Incrementar la productividad y competitividad a travs de la innovacin en la produccin de bienes y servicios, con el desarrollo y aplicacin de las TIC

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OBJETIVO 5
Desarrollar la industria nacional de TIC competitiva e innovadora y con presencia internacional

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OBJETIVO 6
Promover una Administracin Pblica de calidad orientada a satisfacer las necesidades de la poblacin

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OBJETIVO 7
Lograr que los planteamientos de la Agenda Digital Peruana 2.0 se inserten en las polticas locales, regionales, sectoriales, y nacionales a fin de desarrollar la Sociedad de la Informacin y el Conocimiento

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PARQUES TECNOLOGICOS COMO SOPORTE DE LA AGENDA DIGITAL


Fomenta la Innovacin de productos y servicios tecnolgicos Promueve el empleo calificado con creatividad y resultados Genera una imagen positiva de las empresas y empresarios Genera provisin de las nuevas innovaciones tecnolgicas Promueve asistencia tcnica y soporto tecnolgico a municipios Asiste para que las empresas tengan unidades rentables Facilita a los proveedores y utilizacin de la ltima tecnologa

disponible
Se convierte en punto de enlace de las pequeas y medianas

empresas con el capital de inversin extranjero

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INSTITUCIONALIZACIN
La Agenda Digital Peruana 2.0 define como enfoque

institucional para aplicar esta poltica pblica, crear una comisin con miembros del sector pblico, privado as como sociedad civil y la academia que propondr el modelo de gestin ms adecuado y viable que ser presentado a las mximas autoridades del Estado para su aprobacin e implementacin. En tanto se apruebe el nuevo modelo de gestin, ser la Oficina Nacional de Gobierno Electrnico e Informacin (ONGEI) la que asuma como la institucin encargada de impulsar la Sociedad de la Informacin y del Conocimiento en el pas.
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MUCHAS GRACIAS
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