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UNIVERSIDAD DE BOYAC FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIA PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL

PREPARACIN DE PROYECTOS MODULO: INVERSIONES EN EL PROYECTO

Ing. Daniel Enrique Zambrano Arroyo

INVERSIONES EN EL PROYECTO

A travs del estudio de los diferentes aspectos del proyecto se obtiene informacin sobre las caractersticas y el valor monetario de los distintos rubros que constituyen inversin.

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INVERSIONES EN EL PROYECTO

El objetivo ahora es mostrar la forma de ordenarlos sistemticamente hasta obtener el valor de la cuanta total de las inversiones en un proyecto.

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INVERSIONES EN EL PROYECTO

Adems, se busca mostrar las diferencias existentes entre inversin en activos fijos, inversin en activos diferidos e inversin en capital de trabajo ( o activo circulante).

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INVERSIONES EN EL PROYECTO

En primer lugar, es importante saber que las distintas inversiones en el proyecto se renen en tres ( 3 ) grandes grupos: Inversiones fijas Gastos de capital previos a la produccin, o gastos preoperativos ( inversiones amortizables) Capital de trabajo, tambin llamado activo circulante

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INVERSIONES EN EL PROYECTO
1. 2.

3.

INVERSIONES FIJAS GASTOS DE CAPITAL PREVIOS A LA PRODUCCIN O GASTOS PREOPERATIVOS (INVERSIONES AMORTIZABLE) CAPITAL DE TRABAJO Activos corrientes Pasivo corriente
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INVERSIONES EN EL PROYECTO
4. DIFERENCIA ENTRE ACTIVO TOTAL E INVERSIONES TOTALES 5. CONTENIDO DE ALGUNAS DE LAS PARTIDAS DE LAS INVERSIONES FIJAS

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INVERSIONES FIJAS
Dentro de las inversiones fijas se incluyen las siguientes: Valor de los terrenos para la instalacin Valor de la preparacin y acondicionamiento del emplazamiento Valor de los edificios y obras de ingenieras civil

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INVERSIONES FIJAS
Valor de los recursos naturales que se compran una vez ( yacimiento mineros, bosques u otros). Valor de la maquinaria y equipos de planta, incluido el equipo auxiliar Valor de los vehculos

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INVERSIONES FIJAS
Valor de los muebles y enseres Valor de ciertos activos fijos incorporados, tales como patentes, derechos de autor y similares.

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GASTOS DE CAPITAL PREVIOS A LA PRODUCCIN O GASTOS PREOPERATIVOS (INVERSIONES AMORTIZABLE)

Gastos preliminares y de emisin de acciones de capital. Estn constituidos por: Gastos de constitucin y registro de la empresa, incluidos los honorarios de abogados. La preparacin y publicacin de los prospectos

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GASTOS DE CAPITAL PREVIOS A LA PROUCCIN O GASTOS PREOPERATIVOS (INVERSIONES AMORTIZABLE)

Los gastos de propaganda y anuncios pblicos El costo del anlisis de las solicitudes de compra de acciones y asignacin de las mismas Los honorarios de abogados y otros profesionales relativos a las solicitudes de prstamos, los contratos de compraventa de terrenos, etc.

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GASTOS DE CAPITAL PREVIOS A LA PROUCCIN O GASTOS PREOPERATIVOS (INVERSIONES AMORTIZABLE)

Gastos por conceptos de estudios preparatorios. A saber: Gastos por concepto de estudios de preinversin: Estudios de oportunidad De prefactibilidad De factibilidad De apoyo o funcionales

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GASTOS DE CAPITAL PREVIOS A LA PROUCCIN O GASTOS PREOPERATIVOS (INVERSIONES AMORTIZABLE)

Gastos por conceptos de estudios preparatorios. A saber: Honorarios de consultores para la preparacin de estudios de actividades tcnicas y supervisin de las actividades de montaje y construccin. Otros gastos para la ejecucin del proyecto: Programa para la ejecucin del proyecto.

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PROGRAMA PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO


Actividad Dura cin (mes es) meses Holgura (meses)

1. Establecimiento de la organizacin encargada de la ejecucin del proyecto. 1.1 Nombramiento directivos 1.2 Convocatoria en la prensa 1.3 Entrevista y seleccin de personal 1

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PROGRAMA PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO


Actividad Dura cin (mes es) meses Holgura (meses)

2.Eleccin de la tecnologa 2.1 Visita a fabricantes de equipos 2.2 Estudio y decisin final 1

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PROGRAMA PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO


Actividad Dura cin (mes es) meses Holgura (meses)

3. Estudios tcnicos detallados 3.1 Estudio del equipo 2

3.2 Diseo y clculo de edificaciones 3.3 Estudio elctricos y sanitarios 3.4 Estudio de obras de ingeniera civil

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PROGRAMA PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO


Actividad Dura cin (mes es) meses Holgura (meses)

4. Preparacin de la licitaciones 4.1 Licitacin del equipo 1

4.2 Licitacin edificio administracin 4.3 Licitacin planta y obras civiles

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PROGRAMA PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO


Actividad Dura cin (mes es) meses Holgura (meses)

5. Evaluacin de propuestas y adjudicacin de contratos 5.1 Contrato equipos 1

5.2 Contrato edificios y obras civiles

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PROGRAMA PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO


Actividad Dura cin (mes es) meses Holgura (meses)

6. Financiacin del proyecto 6.1 Gestiones con entidades bancarias 6.2 Gestiones con socios del proyecto 1

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PROGRAMA PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO


Actividad Dura cin (mes es) meses Holgura (meses)

7. Adquisicin de terrenos 7.1 Medicin y estudio de suelos 7.2 Gestiones notariales 1

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PROGRAMA PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO


Actividad Dura cin (mes es) meses Holgura (meses)

8. Interventora o Supervisin 8.1 Suministro e instalaciones 8.2 Construccin de edificios y obras civiles 3

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PROGRAMA PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO


Actividad Dura cin (mes es) meses Holgura (meses)

9.Establecimiento de la organizacin encargada de la operacin del proyecto 9.1 Entrevista y seleccin de personal 9.2 Capacitacin personal 3

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PROGRAMA PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO


Actividad Dura cin (mes es) meses Holgura (meses)

10.Arreglos sobre suministros 10.1 Suministro de materias primas 10.2 Suministros de oficina 2

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PROGRAMA PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO


Actividad Dura cin (mes es) meses Holgura (meses)

11. Comercializacin previa a la produccin 11.1 Gestin con empresas demandantes 11.2 Gestin con distribuidores 3

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PROGRAMA PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO


Actividad Dura cin (mes es) meses Holgura (meses)

12. Aprobaciones requeridas 12.1 Obtener licencia de uso del suelo 12.2 Aprobacin proyecto arquitectnico 12.3 Obtener licencia ambiental 1

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La unidad de tiempo puede ser das, semanas, meses, aos, de acuerdo con la duracin totalIng. Daniel Enrique Zambrano de la ejecucin del proyecto. Arroyo

GASTOS DE CAPITAL PREVIOS A LA PRODUCCIN O GASTOS PREOPERATIVOS (INVERSIONES AMORTIZABLE)

Gastos previos a la produccin. A saber: Sueldos Beneficios marginales y Contribuciones del personal por concepto de prestaciones sociales durante el periodo previo a la produccin Gastos de viajes

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GASTOS DE CAPITAL PREVIOS A LA PRODUCCIN O GASTOS PREOPERATIVOS (INVERSIONES AMORTIZABLE)

Gastos previos a la produccin. A saber: Costos de capacitacin, incluidos gastos de viaje, viticos, sueldos y remuneraciones de los participantes, honorarios pagaderos a instituciones externas. Intereses sobre prstamos que se paguen durante las fases de preinversin e inversin

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GASTOS DE CAPITAL PREVIOS A LA PRODUCCIN O GASTOS PREOPERATIVOS (INVERSIONES AMORTIZABLE)


Gastos de ensayos de funcionamiento, iniciacin y puesta en marcha. Imprevistos. Son rubros dispersos de menor importancia ( seguros de incendio u otros correspondientes al periodo de montaje) y una suma global para cubrir continencias no previstas al formular el proyecto , la cual se puede estimar en un 10% de la suma de todos los rubros anteriores.

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CAPITAL DE TRABAJO

El capital de trabajo requerido por un proyecto es la diferencia entre los activos corrientes y los pasivos corrientes.

Capital de trabajo = Activo corriente Pasivo corriente

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CAPITAL DE TRABAJO

Para calcularlo se debe definir las necesidades mnimas que requiere el negocio o empresa en cuanto a activos corrientes y pasivos corrientes se refiere.

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CAPITAL DE TRABAJO

Adems, se debe conocer, para cada uno de los periodos de anlisis del proyecto, el valor total de las siguientes partidas: ACTIVOS CORRIENTES Cuentas por cobrar Existencias o inventarios Materiales e insumos Productos en proceso Productos terminados Repuestos Dinero en efectivo en caja y en bancos

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CAPITAL DE TRABAJO
Adems, se debe conocer, para cada uno de los periodos de anlisis del proyecto, el valor total de las siguientes partidas: PASIVO CORRIENTE Cuentas por pagar.

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Estructura general recomendada para las inversiones en el proyecto


Fase
Ao Programa de produccin Inversiones fijas Inversiones fijas iniciales 1. Terrenos 2. Edificios 3. Maquinaria y equipo 4. Muebles y enseres 5. Vehculos X X X X X X

Inversin
1 2

Operacional
3 n

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6. Herramientas

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Estructura general recomendada para las inversiones en el proyecto


Fase Ao Programa de produccin

Inversin 1 2

Operacional 3 n

Reposiciones 1. Edificios 2. Maquinaria y equipo 3. Muebles y enseres 4. Vehculos 5. Herramientas Total inversiones fijas Gastos preoperativos Capital de trabajo
X X X X X X X X X

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TOTAL INVERSIONES

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DIFERENCIA ENTRE ACTIVO TOTAL E INVERSIONES TOTALES

La figura 1. permite visualizar la diferencia que existe entre el activo total de un negocio o empresa y las inversiones totales del negocio, y entre el capital de trabajo y el activo corriente

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DIFERENCIA ENTRE ACTIVO TOTAL E INVERSIONES TOTALES


Figura 1. Activo total, inversiones totales y capital de trabajo ACTIVO TOTAL
Capital fijo INVERSIN FIJA CAPITAL DE TRABAJO PASIVO CORRIENTE Inversiones Totales Activo Corriente OBLIGACIONES A LARGO PLAZO Capital permanente GASTOS PREOPERATIVOS

PASIVO TOTAL
CAPITAL SOCIAL Y RESERVAS

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DIFERENCIA ENTRE ACTIVO TOTAL E INVERSIONES TOTALES

De la figura 1. se deduce que el activo total de un negocio siempre es superior, o cuanto menos igual, a sus inversiones totales. Otra definicin de capital de trabajos es:
Capital de trabajo = Capital permanente Capital fijo

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